هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

السعة والطلب

السعة مقابل الطلب والموارد المحمّلة فوق طاقتها وغير المستغلة.

تعمل على:هيئة التخطيط والإحصاء
الطاقة المتاحة الآن
⁦38.0⁩ مكافئ دوام

⁦38⁩ موردًا مخططًا بالساعة

ذروة الطلب
⁦44.0⁩ مكافئ دوام

في كانون الثاني ⁦2027⁩

أكبر عجز شهري
⁦6.5⁩ مكافئ دوام

الطلب ناقص الطاقة في كانون الثاني ⁦2027⁩

تحميل زائد خلال ⁦6⁩ أشهر
8

⁦3⁩ منها حجز مزدوج على مشروعين

أيام تأخير مستعادة
0

من التوصيات المطبقة

الطاقة مقابل الطلب

نسبة الطلب (المكلف + المقاعد الشاغرة) إلى الطاقة بعد الإجازات — اضغط على خلية للتفاصيل

الطاقة مقابل الطلب
تموز2026آبأيلولت⁦1⁩ت⁦2⁩ك⁦1⁩ك⁦2⁩2027شباطآذارنيسانأيارحزيران
مديرو البرامج والمحافظعدد الموارد: ⁦3⁩
مديرو المشاريععدد الموارد: ⁦14⁩
محللو الأعمالعدد الموارد: ⁦2⁩
المطورون ومهندسو التكاملعدد الموارد: ⁦3⁩
الجودة والاختبارعدد الموارد: ⁦1⁩
البنية والسحابةعدد الموارد: ⁦3⁩
البيانات والذكاء الاصطناعيعدد الموارد: ⁦2⁩
الأمن السيبرانيعدد الموارد: ⁦2⁩
المهندسون الميدانيونعدد الموارد: ⁦3⁩
المالية والعقودعدد الموارد: ⁦4⁩
التغيير والتعلمعدد الموارد: ⁦1⁩
دون ⁦70%⁩⁦70–95%⁩⁦95–105%⁩⁦105–120%⁩فوق ⁦120%⁩

الطاقة والطلب شهريًا

بمكافئ الدوام الكامل — الخط الذهبي هو الطاقة المتاحة

الطاقة والطلب شهريًا
  • مكلف
  • مقاعد شاغرة
  • الطاقة
الطاقة والطلب شهريًا
الفئةمكلفمقاعد شاغرةالمجموعالطاقة
تموز⁦33.5⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦33.5⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
آب⁦34.9⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦34.9⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
أيلول⁦35.6⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦35.6⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
ت⁦1⁩⁦35.9⁩ مكافئ دوام⁦0.0⁩ مكافئ دوام⁦35.9⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
ت⁦2⁩⁦35.8⁩ مكافئ دوام⁦4.0⁩ مكافئ دوام⁦39.8⁩ مكافئ دوام⁦37.3⁩ مكافئ دوام
ك⁦1⁩⁦33.4⁩ مكافئ دوام⁦9.0⁩ مكافئ دوام⁦42.4⁩ مكافئ دوام⁦37.0⁩ مكافئ دوام
ك⁦2⁩⁦31.5⁩ مكافئ دوام⁦12.5⁩ مكافئ دوام⁦44.0⁩ مكافئ دوام⁦37.5⁩ مكافئ دوام
شباط⁦25.1⁩ مكافئ دوام⁦12.5⁩ مكافئ دوام⁦37.6⁩ مكافئ دوام⁦37.8⁩ مكافئ دوام
آذار⁦21.6⁩ مكافئ دوام⁦10.0⁩ مكافئ دوام⁦31.6⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
نيسان⁦17.6⁩ مكافئ دوام⁦7.5⁩ مكافئ دوام⁦25.1⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
أيار⁦16.0⁩ مكافئ دوام⁦7.5⁩ مكافئ دوام⁦23.5⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام
حزيران⁦13.9⁩ مكافئ دوام⁦7.5⁩ مكافئ دوام⁦21.4⁩ مكافئ دوام⁦38.0⁩ مكافئ دوام

التعارضات

تحميل زائد وحجز مزدوج وإجازات على أعمال حرجة

توصيات إعادة التوزيع

يقترحها المساعد الذكي من المهارات والأحمال والمسار الحرج — طبّق أيًا منها لترى الأثر فورًا

إعادة توزيع م. صالح البكير تقلل تأخر منصة الخدمات الموحدة بـ ⁦12⁩ يومًا

رفع تخصيص م. صالح على منصة الخدمات الموحدة من ⁦15%⁩ إلى ⁦50%⁩ لمدة ⁦10⁩ أسابيع، ونقل مهام التكامل مع الأنظمة الخلفية للوزارات إليه من حمزة الحسين، فيعود حمزة إلى ⁦100%⁩ ويتسارع «الربط وفق الإطار الوطني للتشغيل البيني» على المسار الحرج.

تشرين الثاني ⁦2026⁩

يقلل التأخير 12 يومًايغني عن ⁦24.5⁩ مليون ل.سالثقة ⁦81%⁩

نقل تحليل أثر التغيير من هبة الشامي إلى علا الجندلي

هبة مخصصة بنسبة ⁦120%⁩ وتقود إعداد سيناريوهات اختبار القبول. نقل حصتها في المسح الزراعي الرقمي (⁦15%⁩) إلى علا (⁦75%⁩) يحمي موعد اختبار القبول بأربعة أيام.

تشرين الثاني ⁦2026⁩

يقلل التأخير 4 أيامالثقة ⁦74%⁩

معاذ قدور يبدأ تهيئة بيانات منظومة متابعة الخطة

معاذ مخصص بنسبة ⁦70%⁩ ويملك هندسة البيانات (⁦4/5⁩). تخصيص ⁦25%⁩ منه لمنظومة متابعة الخطة من كانون الأول يغطي نصف مقعد مفتوح ويقدّم بدء تهيئة بيانات المؤشرات التاريخية تسعة أيام.

كانون الأول ⁦2026⁩

يقلل التأخير 9 أيامالثقة ⁦69%⁩

تأجيل بدء مركز الاتصال الموحد شهرًا يخفف ذروة كانون الثاني

م. جورج حداد يدير ثلاثة مشاريع جارية، ويصل إلى ⁦107%⁩ في كانون الثاني إذا بدأ مركز الاتصال المقترح معها. تأجيل بدئه إلى شباط يعيده إلى ⁦84%⁩ في كانون الثاني دون أثر على مشاريعه الجارية.

كانون الثاني ⁦2027⁩

يخفف الذروة دون أثر على الجدولالثقة ⁦77%⁩

لوحة إعادة التوزيع

اسحب تكليفًا من مورد إلى آخر — يُعاد حساب الأحمال والخريطة الحرارية فورًا. اضغط على البطاقة لتعديل النسبة.

المجموعة
التعديل يسري من

حمزة الحسين2 · بطاقتان

مهندس برمجيات أول – التكامل135%

منصة الخدمات الحكومية الموحدةمهندس التكامل الرئيسي100%
PRJ-2026-014
تطبيق الخدمات الحكومية للجوال — الإصدار الجديدواجهات التطبيق البرمجية مع المنصة الموحدة35%
PRJ-2026-015

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. صالح البكير2 · بطاقتان

مهندس سحابة وتكامل45%

السحابة الحكومية وترحيل أنظمة الوزاراتترحيل أنظمة الوزارات إلى السحابة الحكومية30%
PRJ-2026-009
منصة الخدمات الحكومية الموحدةمهندس السحابة والتكامل15%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

ياسمين بيطار1 · بطاقة واحدة

مطورة واجهات أمامية (متعاقدة)40%

منصة الخدمات الحكومية الموحدةمطورة الواجهات الأمامية40%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. عمار النجار2 · بطاقتان

مهندس تكامل أول – شركة الحلول الرقمية المتكاملة100%

تطبيق الخدمات الحكومية للجوال — الإصدار الجديدتكامل التطبيق مع المنصة الموحدة60%
PRJ-2026-015
منصة التقاضي الإلكتروني والتبليغ القضائي — الإصدار الثانيتكامل منصة التقاضي مع السجل المدني40%
PRJ-2026-008

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. ريتا غانم3 · ⁦3⁩ بطاقات

مهندسة بنية مؤسسية100%

نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولىمعمارية الحل لنظام إدارة المالية العامة40%
PRJ-2026-001
منصة الخدمات الحكومية الموحدةمهندسة البنية المؤسسية30%
PRJ-2026-014
أتمتة السجل المدني وربط أمانات المحافظاتمعمارية السجل المدني والربط مع وزارة الداخلية وأمانات المحافظات30%
PRJ-2026-011

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

م. نادين إسماعيل2 · بطاقتان

مستشارة البنية المؤسسية والتكامل60%

أتمتة السجل المدني وربط أمانات المحافظاتمستشارة تكامل السجل المدني مع المنصة الموحدة35%
PRJ-2026-011
منصة الخدمات الحكومية الموحدةمستشارة البنية والتكامل25%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

جود حمامي2 · بطاقتان

أخصائية ضمان الجودة والاختبار110%

منصة الخدمات الحكومية الموحدةقائدة ضمان الجودة والاختبار70%
PRJ-2026-014
تطبيق الخدمات الحكومية للجوال — الإصدار الجديداختبار التطبيق40%
PRJ-2026-015

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

هبة الشامي3 · ⁦3⁩ بطاقات

محللة أعمال أولى – الخدمات الحكومية120%

منصة الخدمات الحكومية الموحدةمحللة أعمال أولى80%
PRJ-2026-014
تطبيق الخدمات الحكومية للجوال — الإصدار الجديدمتطلبات خدمات التطبيق25%
PRJ-2026-015
المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكةتحليل رحلة تسجيل المزارع في المسح الزراعي15%
PRJ-2026-027

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

علا الجندلي2 · بطاقتان

أخصائية إدارة التغيير75%

المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكةخطة التواصل مع المزارعين والجمعيات الفلاحية45%
PRJ-2026-027
منصة الخدمات الحكومية الموحدةأخصائية إدارة التغيير30%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

معاذ قدور2 · بطاقتان

مهندس بيانات70%

المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحةنموذج البيانات الرئيسية للمؤشرات والمحافظات والقطاعات40%
PRJ-2026-016
منصة الخدمات الحكومية الموحدةمهندس البيانات (ترحيل البيانات)30%
PRJ-2026-014

المسافة لالتقاط البطاقة، والأسهم لنقلها، والمسافة لإفلاتها، وEscape للإلغاء.

سجل التعديلات

سيناريو هذه الجلسة — يُرسل إلى المديرين المباشرين للتأكيد

لم تُجرَ تعديلات بعد. طبّق توصية أو اسحب تكليفًا.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق