هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-034معرّض للخطر4التنفيذإنشائيقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الأشغال العامة والإسكان

إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب

إضافة إلى قائمة المتابعة

تأهيل الطرق وشبكات المياه والصرف والإنارة في معرة النعمان بالشراكة مع محافظة إدلب، ليعود السكان وتعود الخدمات العامة إلى المدينة.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦55%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦6⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦2⁩ مليار ل.س

⁦34%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦33%⁩بانتظار القبول ⁦12%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦6.2⁩ مليار ل.س

⁦+247.9⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-28⁩

تأخر 28 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق29 حزيران 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ7 أيار 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ6 تموز 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ9 تشرين الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ29 حزيران 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

−8

من أيار إلى تشرين الأول ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

احتمال ⁦55%⁩ لتأخر إضافي خلال ⁦60⁩ يومًا

وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (⁦0.89⁩) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.

درجة الثقة⁦82%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦33%⁩ مقابل ⁦37%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦0.89⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦0.96⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: إعادة الإعمار والبنية التحتيةSO-2.2إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل

المبادرة الرئيسية

SI-6.1.1المشاريع الخدمية في المحافظات

نسبة المساهمة في المبادرة⁦100%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروع واحد)

روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2025-034
التصنيف
خارجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦33%⁩

بانتظار القبول ⁦12%⁩

لم يُسلَّم ⁦55%⁩

5 مخرجات مقبولة

  • أعمال الموقع والحفر⁦14%⁩
  • التصاميم التفصيلية⁦7%⁩
  • التراخيص والموافقات⁦6%⁩
  • خطة المشروع وخط الأساس⁦3%⁩
  • المتابعة والتقارير⁦3%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

  • الهيكل الإنشائي⁦12%⁩

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

  • القيمة المخطّطة
  • القيمة المكتسبة
  • التكلفة الفعلية
  • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
  • الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦86%⁩ من الميزانية

ل.س2 مليار/ ل.س6 مليارتجاوز متوقعل.س247.9 مليون(⁦4.2%⁩)
المصروف الفعلي
ل.س2 مليار
الالتزامات
ل.س5.1 مليار
الميزانية المعتمدة
ل.س6 مليار
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
ل.س6.2 مليار

المعالم القادمة

  • الاستلام الابتدائي⁦2027-07-20⁩كان ⁦2027-06-29⁩متأخر
  • الإغلاق⁦2027-09-28⁩كان ⁦2027-08-31⁩متأخر

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد وإجراء واحد مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

  • لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦1⁩ مفتوحة

  • استكمال تقارير الإنجاز الشهرية لشهري آب وأيلولم. وائل الخولانيمتأخر 13 يومًا2026-10-15متوسط

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

  • لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦350⁩ مليون ل.س

خريطة المخاطر

الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩1الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩RSK-0036تأخر مجلس المدينة في إزالة الأنقاض وفتح طرق الوصول إلى مواقع العملالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
12345

الأثر

  • حرج0
  • مرتفع1
  • متوسط0
  • منخفض0

المخرجات

⁦5⁩ من ⁦12⁩ معتمدة

  • خطة المشروع وخط الأساس034-D1 · V1 · CRT-034-01⁦3%⁩م. وائل الخولاني2025-10-142025-10-14معتمد
  • المتابعة والتقارير034-D2 · V1 · CRT-034-02⁦3%⁩م. فادي الدروبي2025-12-152025-12-15معتمد
  • التصاميم التفصيلية034-D3 · V1 · CRT-034-03⁦7%⁩م. فادي الدروبي2026-02-162026-02-16معتمد
  • التراخيص والموافقات034-D4 · V1 · CRT-034-04⁦6%⁩م. عبد الرحمن الكيلاني2026-04-192026-04-19معتمد
  • أعمال الموقع والحفر034-D5 · V1 · CRT-034-05⁦14%⁩م. عبد الرحمن الكيلاني2026-06-202026-06-20معتمد
  • الهيكل الإنشائي034-D6 · V1⁦12%⁩م. وائل الخولانيمتأخر 67 يومًا2026-08-22مُقدَّم
  • التشطيبات034-D7 · V0⁦12%⁩م. فادي الدروبيمتأخر 5 أيام2026-10-23مسودة
  • التوريد034-D8 · V0⁦10%⁩م. وائل الخولانيخلال 57 يومًا2026-12-24مسودة
  • التركيب034-D9 · V0⁦10%⁩م. فادي الدروبيخلال 120 يومًا2027-02-25مسودة
  • الاختبار والتشغيل034-D10 · V0⁦9%⁩م. عبد الرحمن الكيلانيخلال 182 يومًا2027-04-28مسودة
  • الاستلام الابتدائي034-D11 · V0⁦7%⁩م. فادي الدروبيخلال 245 يومًا2027-06-30مسودة
  • الاستلام النهائي034-D12 · V0⁦7%⁩م. عبد الرحمن الكيلانيخلال 307 أيام2027-08-31مسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

م. وائل الخولاني · مدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةم. عدنان المحمد · مهندس موقع أول (المتعهد)
  • م. وائل الخولانيم. وائل الخولانيمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةمدير المشروعP-036wael.alkhawlani@psa.gov.sy⁦70%⁩
  • م. عدنان المحمدم. عدنان المحمدمهندس موقع أول (المتعهد)مهندس الموقعP-043adnan.almohammad@psa.gov.sy⁦60%⁩

الوثائق

  • لا وثائق بعد

الاجتماعات

  • لا اجتماعات مجدولة
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق