رؤية ذكية
احتمال 55% لتأخر إضافي خلال 60 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.89) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
تأهيل الطرق وشبكات المياه والصرف والإنارة في معرة النعمان بالشراكة مع محافظة إدلب، ليعود السكان وتعود الخدمات العامة إلى المدينة.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
34% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
+247.9 مليون ل.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 28 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق29 حزيران 2027
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
81
أداء متين
المؤشر في آخر ستة تقارير
من أيار إلى تشرين الأول 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
رؤية ذكية
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.89) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 33% مقابل 37% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.89 ومؤشر أداء التكلفة 0.96.
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
المبادرة الرئيسية
SI-6.1.1المشاريع الخدمية في المحافظات
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروع واحد)
روابط ثانوية
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
33%بانتظار القبول 12%
لم يُسلَّم 55%
5 مخرجات مقبولة
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
الالتزامات 86% من الميزانية
0 اعتماد وإجراء واحد مفتوح على هذا المشروع
خطر واحد مفتوح بتعرّض 350 مليون ل.س
الأثر
0 مُصعَّدة
5 من 12 معتمدة
عضوان