هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

برنامج · PG-07 · محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية

برنامج إعادة إعمار المناطق المتضررة

متعثر

السكن البديل في داريا، ومحطة دوما، والجسر المعلق في دير الزور، والبنية التحتية في معرة النعمان.

الميزانية المعتمدة
⁦58.1⁩ مليار ل.س

منها احتياطي البرنامج ⁦1⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي
⁦19.6⁩ مليار ل.س

⁦34%⁩ من الميزانية

التكلفة المتوقعة
⁦60⁩ مليار ل.س+5.1%

التكلفة المتوقعة عند الإنجاز

نسبة الإنجاز
⁦31%⁩

المخطط ⁦37%⁩

مؤشر أداء الجدول
0.87

مؤشر أداء التكلفة 0.95

المدير

م. قاسم الحريري

مدير متابعة مشاريع النقل والإسكان

الراعي

م. وسيم العظم

مدير عام متابعة مشاريع البنية التحتية وإعادة الإعمار

المشاريع

4 مشاريع

2024-03-03 — 2028-12-31

على المسار 1معرّض للخطر 1متعثر 2

أهداف البرنامج

ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.

  1. 1

    سكن بديل في داريا للأسر العائدة بشبكات خدمات كاملة

  2. 2

    بنى تحتية أساسية — محطة معالجة دوما والجسر المعلق في دير الزور — تعيد الحياة إلى المناطق المتضررة

  3. 3

    إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان بالشراكة مع محافظة إدلب

منافع البرنامج

من خط الأساس إلى المستهدف

  • المرافق العامة المؤهلة هذا العام

    بحلول ⁦2026⁩
    خط الأساس 0الحالي 48 مرفقالمستهدف 60
  • السكان المخدومون بشبكات مياه وصرف مؤهلة

    بحلول ⁦2027⁩
    خط الأساس 71الحالي 76.4 %المستهدف 78
  • كلفة السكن المؤقت المتجنَّبة (تراكمي حتى ⁦2035⁩)

    بحلول ⁦2028⁩
    خط الأساس 0الحالي 15.3 مليار ل.سالمستهدف 22.5

خارطة الطريق

مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.

المحققالمتبقيالإنجاز المعتمدالانزلاق
20242025202620272028
2027-09-12
2027-08-03
2027-09-28
2028-12-31

الاعتماديات بين المشاريع

ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.

المسار الحرج

ما يحتاجه كل مشروع من سابقه

  • حرجة

    شبكات الصرف في السكن البديل بداريا تحتاج محطة معالجة دوما عاملة قبل إشغال الكتل

  • حرجة

    أعمال معرة النعمان تطبّق المعايير التصميمية المعتمدة في مشروع داريا

المخاطر المشتركة

مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.

20

تأخر معالجة المياه الجوفية في محطة دوما وتخصيص أرض السكن البديل

PRK-07-1·تصعيد·م. قاسم الحريري

تصيب
12

شح الحديد والإسمنت في ذروة موسم إعادة الإعمار

PRK-07-2·تخفيف·م. قاسم الحريري

تصيب

المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج

8 مخاطر

المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
  • حرج3
  • مرتفع3
  • متوسط2
  • منخفض0
  • عدد المخاطر 8
الاحتمال
5
4
3
2
1
12345

الأثر

المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
الاحتمال \ الأثر12345
50 · منخفض0 · متوسط0 · مرتفع1 · حرج0 · حرج
40 · منخفض0 · متوسط0 · متوسط2 · مرتفع2 · حرج
30 · منخفض0 · منخفض0 · متوسط1 · متوسط1 · مرتفع
20 · منخفض0 · منخفض0 · منخفض0 · متوسط1 · متوسط
10 · منخفض0 · منخفض0 · منخفض0 · منخفض0 · منخفض

مؤشرات البرنامج · أصحاب العلاقة

أصحاب العلاقة

النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.

النفوذ

إبقاء راضين0

إدارة عن قرب5

متابعة0

إبقاء على اطلاع0

م. وسيم العظمإدارة عن قربسلمى الزعيمإدارة عن قربجوان عثمانإدارة عن قربم. ماهر الحمويإدارة عن قربرشا المدرسإدارة عن قرب

الاهتمام

قرارات البرنامج

ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.

اللجان

د. زياد الأتاسي · نائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءم. عبد الرحمن الكيلاني · نائب رئيس الهيئة لمتابعة المشاريع التنمويةم. خالد الكيالي · نائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقمي
الرئيس: د. سامر الدقرالاجتماع القادم 2026-11-03
المجلس التنفيذي للهيئة

أسبوعي · النصاب ⁦4⁩

د. زياد الأتاسي · نائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءم. عبد الرحمن الكيلاني · نائب رئيس الهيئة لمتابعة المشاريع التنمويةم. خالد الكيالي · نائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقميسلمى الزعيم · نائبة رئيس الهيئة للشؤون المالية والإدارية والخطة الاستثمارية
الرئيس: د. سامر الدقرالاجتماع القادم 2026-10-28
لجنة فتح العروض والترسية

حسب الحاجة · النصاب ⁦3⁩

عمر النحاس · أخصائي أول المالية والعقودعبد الله العجيلي · أخصائي عقود ومناقصاتم. وائل الخولاني · مدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةم. ريتا غانم · مهندسة بنية مؤسسية
الرئيس: رشا المدرسلا اجتماع مجدول

مشاريع البرنامج

أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع.

النتائج: ⁦4⁩
تصدير CSV
المدير
مشروع السكن البديل في دارياPRJ-2026-002م. قاسم الحريري4التنفيذمتعثر⁦42%⁩ل.س29.5 مليارل.س31.7 مليار⁦+7.5%⁩0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.93مؤشر أداء التكلفة · 0.93
محطة معالجة الصرف الصحي في دوماPRJ-2026-020م. قاسم الحريري4التنفيذمتعثر⁦44%⁩ل.س8.6 مليارل.س9.1 مليار⁦+5.3%⁩0.80مؤشر أداء الجدول · 0.800.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95
إعادة بناء الجسر المعلق في دير الزورPRJ-2026-021م. وائل الخولاني3التخطيطعلى المسار⁦2%⁩ل.س13 مليارل.س13 مليار⁦0.0%⁩1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلبPRJ-2026-034م. وائل الخولاني4التنفيذمعرّض للخطر⁦33%⁩ل.س6 مليارل.س6.2 مليار⁦+4.2%⁩0.89مؤشر أداء الجدول · 0.890.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96
الإجمالي · 4ل.س57.1 مليارل.س60 مليار
⁦⁦1⁩–⁦4⁩⁩ من ⁦4⁩

حصص الميزانية

حصص الميزانية

⁦57.1⁩ مليار ل.س

الميزانية

  • مشروع السكن البديل في داريا⁦29.5⁩ مليار ل.س⁦52%⁩
  • محطة معالجة الصرف الصحي في دوما⁦8.6⁩ مليار ل.س⁦15%⁩
  • إعادة بناء الجسر المعلق في دير الزور⁦13⁩ مليار ل.س⁦23%⁩
  • إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب⁦6⁩ مليار ل.س⁦10%⁩
حصص الميزانية
الفئةالقيمةالنسبة
مشروع السكن البديل في داريا⁦29.5⁩ مليار ل.س⁦52%⁩
محطة معالجة الصرف الصحي في دوما⁦8.6⁩ مليار ل.س⁦15%⁩
إعادة بناء الجسر المعلق في دير الزور⁦13⁩ مليار ل.س⁦23%⁩
إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب⁦6⁩ مليار ل.س⁦10%⁩
المجموع⁦57.1⁩ مليار ل.س⁦100%⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق