هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

الإطار الاستراتيجي للتنمية ⁦2026–2030⁩ والخطة متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩

نسبة الأحياء المتضررة المشمولة بمخططات إعادة الإعمار

متعثرقراءة آلية بانتظار تأكيد المالك

إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل·إعادة الإعمار والبنية التحتية

الفعلي · تشرين الأول

41%

مستهدف ⁦2026⁩

⁦60%⁩

التحقق

⁦68%⁩

متوقع نهاية العام

⁦47%⁩

الفجوة المتوقعة عن المستهدف

⁦13%⁩

المسار من خط الأساس إلى ⁦2030⁩

أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.

خط الأساس

⁦15%⁩

اليوم

⁦41%⁩

مستهدف ⁦2026⁩

⁦60%⁩

مستهدف ⁦2030⁩

⁦85%⁩

المتبقي لمستهدف ⁦2026⁩
⁦19%⁩⁦58%⁩ من المسافة قُطعت
المتبقي لمستهدف ⁦2030⁩
⁦44%⁩⁦37%⁩ من المسافة قُطعت

السلسلة الشهرية والتنبؤ

كانون الثاني – تشرين الأول قراءات فعلية، تشرين الثاني وكانون الأول تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف ⁦2026⁩.

السلسلة الشهرية والتنبؤ
  • الفعلي
  • خط الأساس
  • المتوقّع
  • نطاق التوقّع
السلسلة الشهرية والتنبؤ
الفترةالفعليخط الأساس
ينا16 %15 %
فبر18 %15 %
مار20 %15 %
أبر23 %15 %
ماي26 %15 %
يون29 %15 %
يول32 %15 %
أغس35 %15 %
سبت38 %15 %
أكت41 %15 %
نوف (المتوقّع)44 %15 %
ديس (المتوقّع)47 %15 %

المقارنة بين الفترات

ربع بربع خلال ⁦2026⁩، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ ⁦2024⁩ مع توقع نهاية ⁦2026⁩.

ربع بربع — ⁦2026⁩

  1. الربع الأول

    20

  2. الربع الثاني

    29

    +9أفضل

  3. الربع الثالث

    38

    +9أفضل

  4. تشرين الأول

    41

    +3أفضل

تشرين الأول ⁦2025⁩ مقابل تشرين الأول ⁦2026⁩

تشرين الأول ⁦2025⁩

14

تشرين الأول ⁦2026⁩

41

+27أفضل

السنوات

  • القيمة
  • مستهدف ⁦2026⁩

سجل القياسات

كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.

الفترةالقيمةمن المستهدفالنوعالحالةأدخلهاالدليل
تشرين الأول 202641⁦68%⁩قياس رسميبانتظار المالكالنظام (قراءة آلية)2026-10-26لا يوجد
أيلول 202638⁦63%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-10-05K-2.2.1_2026-09.pdf
آب 202635⁦58%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-09-04K-2.2.1_2026-08.pdf
تموز 202632⁦53%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-08-07K-2.2.1_2026-07.pdf
حزيران 202629⁦48%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-07-06K-2.2.1_2026-06.pdf
أيار 202626⁦43%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-06-05K-2.2.1_2026-05.pdf
نيسان 202623⁦38%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-05-04K-2.2.1_2026-04.pdf
آذار 202620⁦33%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-04-07K-2.2.1_2026-03.pdf
شباط 202618⁦30%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-03-06K-2.2.1_2026-02.pdf
كانون الثاني 202616⁦27%⁩قياس رسميمعتمدةم. قاسم الحريري2026-02-05K-2.2.1_2026-01.pdf

المشاريع المساهمة

المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.

رؤية ذكية

إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد

المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «مشروع السكن البديل في داريا» بنصيب ⁦61%⁩ من الميزانية المرتبطة، وهو متعثر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل كانون الأول.

درجة الثقة⁦78%⁩

الاعتماد وسجل التعديلات

تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.

معتمد في الإصدار ⁦1.1⁩ من الخطةقرار المجلس الأعلى للتنمية الاقتصادية HCED-2026-032026-03-25

لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • ورش مع مجالس المحافظات الثلاث الأبطأ في إعداد مخططات الأحياء المتضررة

    إيمان الجاسمإيمان الجاسممديرة عامة الخطة متوسطة الأجلP-048iman.aljasem@psa.gov.syالاستحقاق ⁦2026-10-30⁩خلال يومين2026-10-30
    قيد التنفيذ
  • التعاقد مع مكتبَي دراسات هندسية بعقد خدمات مؤقت لإنجاز مخططات الأحياء المتراكمة

    إيمان الجاسمإيمان الجاسممديرة عامة الخطة متوسطة الأجلP-048iman.aljasem@psa.gov.syالاستحقاق ⁦2026-11-10⁩خلال 13 يومًا2026-11-10
    قيد التنفيذ
  • إلزام مديريات التخطيط في المحافظات بقيد نتائج المسح الميداني للأحياء خلال ⁦48⁩ ساعة

    م. مصطفى العوام. مصطفى العوانائب رئيس الهيئة لشؤون التخطيطP-047mustafa.alawa@psa.gov.syالاستحقاق ⁦2026-12-31⁩خلال 64 يومًا2026-12-31
    مفتوح

التعليقات

نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.

  1. إيمان الجاسممديرة عامة الخطة متوسطة الأجل2026-10-24 10:00

    القراءة آلية من سجل المسح الوطني للأحياء. أنتظر اعتماد ⁦40⁩ مخططًا منجزًا فعليًا لم تُحدَّث حالتها قبل التأكيد.

0 / 600

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق