الإطار الاستراتيجي للتنمية ⁦2026–2030⁩ والخطة متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ · رؤية الهيئة

سورية مزدهرة ومتوازنة التنمية، تُخطَّط مواردها وتُتابَع مشاريعها ببيانات موثوقة.

رسالتناتخطيط التنمية الوطنية ومتابعة تنفيذها وقياس أثرها بالشراكة مع الوزارات والمحافظات، استنادًا إلى إحصاءات رسمية دقيقة ومتاحة.

الخريطة الاستراتيجية سجل المؤشرات

إنجاز الخطة ⁦2026⁩: ⁦89%⁩
أهداف على المسار: 3 / 12
مؤشرات على المسار: 14
مشاريع ضمن المبادرات: 33 / 36
ميزانيات تخدم الأهداف: ⁦122.8⁩ مليار ل.س

قيمنا

النزاهة والشفافية
الدقة والموثوقية
الشراكة
العدالة والتوازن بين المحافظات
الكفاءة

أفق الخطة ومراحلهادورة ⁦2027⁩ قيد الإعداد

2026جارية
2027قيد الإعداد
2028
2029
2030

1التعافي
الكهرباء والمياه والسكن
2إعادة البناء
إعادة إعمار المناطق المتضررة والربط الوطني والخدمات الرقمية
3التنمية المستدامة
النمو المتوازن بين المحافظات والإنتاج والتعداد العام

المحاور الاستراتيجية والأهداف

ستة محاور بأوزانها وأولوياتها و⁦12⁩ هدفًا، لكل هدف مالك ووزن داخل محوره ونسبة إنجاز مقابل مستهدف ⁦2026⁩. اضغط أي هدف لتفاصيله.

المحور ⁦1⁩

التعافي الاقتصادي والاستقرار النقدي

وزن المحور ⁦10%⁩أولوية متوسطة

تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار إلى مشاريع إعادة الإعمار، على أساس بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة.

إنجاز المحور

⁦90%⁩

SO-1.1·الوزن ⁦60%⁩
تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار
⁦83%⁩
سلمى الزعيمالمستهدف ⁦90%⁩
SO-1.2·الوزن ⁦40%⁩
بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
⁦69%⁩
د. فراس العبيدالمستهدف ⁦80%⁩

المحور ⁦2⁩

إعادة الإعمار والبنية التحتية

وزن المحور ⁦35%⁩أولوية عالية

تأهيل منظومات الطاقة والمياه والنقل، وإعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل للأسر العائدة.

إنجاز المحور

⁦85%⁩

SO-2.1·الوزن ⁦60%⁩
تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
⁦74%⁩
م. وسيم العظمالمستهدف ⁦85%⁩
SO-2.2·الوزن ⁦40%⁩
إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
⁦66%⁩
م. قاسم الحريريالمستهدف ⁦80%⁩

المحور ⁦3⁩

التنمية البشرية

وزن المحور ⁦15%⁩أولوية عالية

تحسين الوصول إلى الصحة والتعليم، وتنمية رأس المال البشري في الجهات العامة.

إنجاز المحور

⁦92%⁩

SO-3.1·الوزن ⁦65%⁩
تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
⁦76%⁩
م. فادي الدروبيالمستهدف ⁦85%⁩
SO-3.2·الوزن ⁦35%⁩
تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة
⁦82%⁩
مهند الحمصيالمستهدف ⁦85%⁩

المحور ⁦4⁩

الأمن الغذائي والتنمية الريفية

وزن المحور ⁦10%⁩أولوية متوسطة

إحياء زراعة القمح وتأهيل مراكز استلام الحبوب، وتنمية الريف وتحفيز الاستثمار الزراعي.

إنجاز المحور

⁦95%⁩

SO-4.1·الوزن ⁦55%⁩
تعزيز الأمن الغذائي وإحياء زراعة القمح
⁦79%⁩
مريم الزعبيالمستهدف ⁦85%⁩
SO-4.2·الوزن ⁦45%⁩
تنمية الريف وتحفيز الاستثمار الزراعي
⁦88%⁩
م. بشير الطائيالمستهدف ⁦90%⁩

المحور ⁦5⁩

الحوكمة والتحول الرقمي

وزن المحور ⁦20%⁩أولوية عالية

خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن، وحوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات.

إنجاز المحور

⁦90%⁩

SO-5.1·الوزن ⁦50%⁩
خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
⁦72%⁩
م. خالد الكياليالمستهدف ⁦85%⁩
SO-5.2·الوزن ⁦50%⁩
حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
⁦85%⁩
د. ميس السباعيالمستهدف ⁦90%⁩

المحور ⁦6⁩

التنمية المحلية المتوازنة بين المحافظات

وزن المحور ⁦10%⁩أولوية متوسطة

خدمات عامة متقاربة الجودة في المحافظات الأربع عشرة، وخطط تنموية لكل محافظة وتوزيع متوازن للاستثمار العام.

إنجاز المحور

⁦92%⁩

SO-6.1·الوزن ⁦55%⁩
خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات
⁦77%⁩
إبراهيم السعيدالمستهدف ⁦80%⁩
SO-6.2·الوزن ⁦45%⁩
خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
⁦70%⁩
م. مصطفى العواالمستهدف ⁦80%⁩

أين يجب أن ننتبه

الأهداف الأبعد عن مستهدفها، مرتبة بحجم الفجوة.

1
إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
متعثر⁦66%⁩ / ⁦80%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ⁦14⁩ نقطةتتبّع على الخريطة
2
خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
متعثر⁦72%⁩ / ⁦85%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ⁦13⁩ نقطةتتبّع على الخريطة
3
بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
معرّض للخطر⁦69%⁩ / ⁦80%⁩
دون المستهدف بـ⁦11⁩ نقطةتتبّع على الخريطة
4
تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
معرّض للخطر⁦74%⁩ / ⁦85%⁩مؤشر واحد متعثر
دون المستهدف بـ⁦11⁩ نقطةتتبّع على الخريطة

رؤية ذكية

هدفان متعثران يسحبان محوري «الحوكمة والتحول الرقمي» و«إعادة الإعمار والبنية التحتية» إلى الأسفل

هدف الخدمات الحكومية الرقمية عند ⁦72%⁩ مقابل ⁦85%⁩، وهدف إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل عند ⁦66%⁩ مقابل ⁦80%⁩. السببان تأخر منصة الخدمات الحكومية الموحدة وتراكم مخططات الأحياء لدى مجالس المحافظات، ورضا المواطنين عن الخدمات الرقمية ثابت عند ⁦74%⁩ منذ آب.

درجة الثقة⁦84%⁩

الاستراتيجية بثلاث قراءات

الأهداف نفسها والأرقام نفسها، معروضة بالإطار الذي تعتمده الهيئة في تقاريرها. للأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) شاشتها الخاصة.

الأهداف والنتائج الرئيسيةأهداف الهيئة وقطاعاتها ونتائجها الرئيسية في دورات ربعية

المستفيدون

ما الأثر الذي يلمسه المواطنون والمحافظات والوزارات الشريكة؟

4 أهداف

SO-6.2
خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
⁦70%⁩/ ⁦80%⁩
SO-5.1
خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
⁦72%⁩/ ⁦85%⁩
SO-6.1
خدمات عامة متقاربة الجودة في جميع المحافظات
⁦77%⁩/ ⁦80%⁩
SO-3.1
تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم
⁦76%⁩/ ⁦85%⁩

الكفاءة المالية

كيف نرفع كفاءة الإنفاق وننوّع مصادر الإيرادات؟

هدفان

SO-1.1
تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار
⁦83%⁩/ ⁦90%⁩
SO-4.2
تنمية الريف وتحفيز الاستثمار الزراعي
⁦88%⁩/ ⁦90%⁩

العمليات الداخلية

في أي عمليات يجب أن نتميز؟

4 أهداف

SO-2.2
إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل
⁦66%⁩/ ⁦80%⁩
SO-1.2
بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
⁦69%⁩/ ⁦80%⁩
SO-2.1
تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
⁦74%⁩/ ⁦85%⁩
SO-4.1
تعزيز الأمن الغذائي وإحياء زراعة القمح
⁦79%⁩/ ⁦85%⁩

القدرات المؤسسية

ما الكوادر والبيانات والبيئة التنظيمية التي نحتاجها؟

هدفان

SO-5.2
حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
⁦85%⁩/ ⁦90%⁩
SO-3.2
تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة
⁦82%⁩/ ⁦85%⁩

التسلسل الاستراتيجي الكامل

من الرؤية حتى النشاط التنفيذي: المحور ← الهدف ← المؤشر ← المحفظة ← البرنامج ← المبادرة ← المشروع ← مرحلته ← أنشطته الجارية. ابحث، أو افتح أي مستوى لترى ما تحته.

سورية مزدهرة ومتوازنة التنمية، تُخطَّط مواردها وتُتابَع مشاريعها ببيانات موثوقة.
التعافي الاقتصادي والاستقرار النقدي⁦90%⁩
إعادة الإعمار والبنية التحتية⁦85%⁩
تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقلSO-2.1⁦74%⁩
إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديلSO-2.2⁦66%⁩
التنمية البشرية⁦92%⁩
الأمن الغذائي والتنمية الريفية⁦95%⁩
الحوكمة والتحول الرقمي⁦90%⁩
التنمية المحلية المتوازنة بين المحافظات⁦92%⁩

هدف استراتيجيSO-5.1

خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن

منصة خدمات حكومية موحدة وتطبيق للجوال، وتوقيع رقمي وتحقق من الوثائق، ومعاملات تُنجز دون مراجعة.

المالك: م. خالد الكيالي
الفعلي: ⁦72%⁩
المستهدف: ⁦85%⁩
الوزن: ⁦50%⁩
الحالة: متعثر

⁦3⁩ عناصر تحته

المسار من الرؤية

الرؤيةسورية مزدهرة ومتوازنة التنمية، تُخطَّط مواردها وتُتابَع مشاريعها ببيانات موثوقة.
محورالحوكمة والتحول الرقمي

فتح الصفحة