الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030 والخطة متوسطة الأجل 2026–2028
خطة تنموية لكل محافظة ضمن الخطة متوسطة الأجل، وحصة أكبر من الإنفاق الاستثماري للمحافظات الأقل نموًا.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 80%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في المحور
45%
التنمية المحلية المتوازنة بين المحافظات
حالة المؤشرات
2
الميزانية المرتبطة
4.4 مليار ل.س
5 مشاريع
لماذا هذا الهدف
لا تنمية متوازنة دون خطة لكل محافظة مبنية على أرقامها؛ والاستثمار العام الذي يتركز في محافظتين أو ثلاث يوسّع الفجوة بدل أن يضيّقها.
التوجهات التي يحققها
القيم التي يحملها
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 61.4% |
| فبر | 62.2% |
| مار | 62.7% |
| أبر | 64.1% |
| ماي | 65.0% |
| يون | 66.0% |
| يول | 67.6% |
| أغس | 67.6% |
| سبت | 69.3% |
| أكت | 70.0% |
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
K-6.2.1ربع سنويمشروع
خط الأساس
0
المستهدف
900
الفعلي
610
K-6.2.2ربع سنوي%
خط الأساس
17
المستهدف
35
الفعلي
31
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
إعداد الخطط التنموية للمحافظات الأربع عشرة ضمن الخطة متوسطة الأجل
OBJ-05.1
الوزن
55%
توزيع الخطة الاستثمارية بحصص معلنة لكل محافظة
OBJ-05.2
الوزن
45%
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مبادرة · SI-6.2.1
المؤشرات الوطنية ومتابعة الخطةPRJ-2026-016ل.س537.5 مليون
PRJ-2026-023ل.س700 مليون
PRJ-2026-014ل.س2.2 مليار
مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى
PRJ-2026-013ل.س1.9 مليار
PRJ-2026-022ل.س1.2 مليار
PRJ-2026-028ل.س80 مليون
PRJ-2026-035ل.س600 مليون
رؤية ذكية
أضعف مؤشرات الهدف «المشاريع المحلية المنفذة ضمن خطط المحافظات (تراكمي)» عند 68% من مستهدفه، وأكبر المشاريع وزنًا «منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات» حالته على المسار. معالجة هذا المسار وحده ترفع إنجاز الهدف أكثر من أي إجراء آخر.
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
ربط منظومة متابعة الخطة متوسطة الأجل ببيانات الإنفاق الاستثماري في المحافظات ليُحتسب الإنفاق فور قيده
اعتماد جدول ربعي لرفع تقارير المشاريع المحلية بالنموذج الموحد الذي أقرته اللجنة التوجيهية
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
ردود مجالس المحافظات على مسودات الخطط تتأخر أكثر من 60 يومًا في نصف الحالات، فلا يظهر أثرها في المؤشر إلا بعد ربعين.
م. مصطفى العوا · 2026-10-12
أقرت اللجنة التوجيهية الوطنية نموذجًا موحدًا لمشاريع خطط المحافظات يتضمن الأثر التنموي المتوقع لكل مشروع.
إيمان الجاسم · 2026-09-24
