هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

المخاطر الاستراتيجية

سجل المخاطر على مستوى الهيئة على مصفوفة ⁦5×5⁩، مربوطة بالأهداف والمبادرات والمؤشرات والمشاريع، بمالكين وخطط معالجة.

مخاطر قائمة
13

خطر واحد مغلق

مخاطر جوهرية
2

مستواها المتبقي مرتفع أو حرج

إجراءات معالجة متأخرة
2

تجاوزت موعدها

مراجعة اللجنة القادمة
19 كانون الثاني 2027

اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

مصفوفة المخاطر الاستراتيجية

المستوى المتبقي بعد الضوابط الحالية. اضغط خلية لتصفية السجل.

الاحتمالية
شبه مؤكد5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
محتمل4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩SR-12ضعف اكتمال بيانات المشاريع يضلل قرارات المحافظالاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩SR-01تراجع رضا المواطنين عن الخدمات الرقمية مع تأخر منصة الخدمات الموحدةالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
ممكن3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩SR-13تعدد البوابات الحكومية الموازية يشتت المواطنينالاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩SR-07تسرّب الكفاءات الرقمية والإحصائيةSR-11تأخر نقل الأنظمة إلى السحابة وجاهزية التعافي من الكوارثالاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩SR-03بطء اعتماد مخططات الأحياء وخطط المحافظات لدى الجهات المحليةالاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩SR-05تجاوز تكلفة ومدة مشروع السكن البديل في داريا
غير محتمل2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩SR-08تراجع الثقة بالخدمات الحكومية الرقمية بعد تعثّر خدميSR-09جودة البيانات الإحصائية واعتمادها على مصادر الوزاراتالاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩SR-02فجوة في تمويل مشاريع إعادة الإعمار مع تباطؤ الاستثمار المستقطبSR-04حادث أمن سيبراني يعطّل الخدمات الحكومية الإلكترونية أو يكشف بيانات المواطنينالاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩SR-06تغيّر التشريعات الناظمة للعقود العامة والاستثمار
نادر1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩SR-10تأخر توريد تجهيزات المدارس والمستشفيات المؤهلةالاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
1ضئيل2طفيف3متوسط4كبير5جسيم

الأثر

  • حرج0
  • مرتفع2
  • متوسط7
  • منخفض4

التعرض حسب الهدف الاستراتيجي

الأهداف مرتبة بأعلى خطر يهددها؛ الشريط مجموع درجات مخاطرها. اضغط هدفًا لتصفية السجل.

تنبيهات المخاطر الاستراتيجية — بلوغ مؤشر الإنذار، وتأخر إجراء معالجة، واقتراب موعد المراجعة — تُرسل بالبريد والإشعارات وفق قواعد الإشعارات.قواعد الإشعارات

الحالة: مفتوح، قيد المعالجة، تحت المراقبة
النتائج: ⁦13⁩
تصدير CSV
الأهداف المهددةالاتجاه

تراجع رضا المواطنين عن الخدمات الرقمية مع تأخر منصة الخدمات الموحدة

SR-01 · تقني

SO-5.1SO-6.1م. بشير الطائيم. بشير الطائينائب رئيس الهيئة لشؤون التنمية المحلية والمحافظاتP-049bashir.altai@psa.gov.syحرج · 20مرتفع · 16في ارتفاعقيد المعالجة1 / 32026-11-20

تجاوز تكلفة ومدة مشروع السكن البديل في داريا

SR-05 · مالي

SO-2.1SO-1.1م. وسيم العظمم. وسيم العظممدير عام متابعة مشاريع البنية التحتية وإعادة الإعمارP-013wassim.alazm@psa.gov.syحرج · 20مرتفع · 15في ارتفاعقيد المعالجة0 / 22026-11-20

بطء اعتماد مخططات الأحياء وخطط المحافظات لدى الجهات المحلية

SR-03 · استراتيجي

SO-6.2SO-2.2م. مصطفى العوام. مصطفى العوانائب رئيس الهيئة لشؤون التخطيطP-047mustafa.alawa@psa.gov.syمرتفع · 16متوسط · 12مستقرقيد المعالجة1 / 32027-01-19

ضعف اكتمال بيانات المشاريع يضلل قرارات المحافظ

SR-12 · تشغيلي

SO-5.2د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015mais.alsibai@psa.gov.syمتوسط · 12متوسط · 12في ارتفاعمفتوح0 / 12026-11-20

تغيّر التشريعات الناظمة للعقود العامة والاستثمار

SR-06 · تنظيمي

SO-1.1SO-5.1د. نسرين الشوفيد. نسرين الشوفيمديرة الشؤون القانونية وأمينة سر اللجنة التوجيهية الوطنيةP-052nisreen.alshoufi@psa.gov.syمتوسط · 10متوسط · 10مستقرتحت المراقبة0 / 12027-01-19

تسرّب الكفاءات الرقمية والإحصائية

SR-07 · الكفاءات

SO-3.2SO-5.2SO-1.2مهند الحمصيمهند الحمصيمدير عام الموارد البشرية والتنمية الإداريةP-019muhannad.alhomsi@psa.gov.syمتوسط · 12متوسط · 9في ارتفاعقيد المعالجة0 / 22027-01-19

تأخر نقل الأنظمة إلى السحابة وجاهزية التعافي من الكوارث

SR-11 · تقني

SO-5.2م. مازن قصابم. مازن قصابمدير عام البنية الرقمية الحكوميةP-017mazen.kassab@psa.gov.syمتوسط · 12متوسط · 9مستقرقيد المعالجة0 / 12027-01-19

فجوة في تمويل مشاريع إعادة الإعمار مع تباطؤ الاستثمار المستقطب

SR-02 · مالي

SO-1.1SO-2.1سلمى الزعيمسلمى الزعيمنائبة رئيس الهيئة للشؤون المالية والإدارية والخطة الاستثماريةP-012salma.alzaim@psa.gov.syمتوسط · 12متوسط · 8مستقرقيد المعالجة0 / 22027-01-19

حادث أمن سيبراني يعطّل الخدمات الحكومية الإلكترونية أو يكشف بيانات المواطنين

SR-04 · تقني

SO-5.2SO-5.1م. خالد الكياليم. خالد الكيالينائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقميP-011khaled.alkayyali@psa.gov.syمرتفع · 15متوسط · 8في انخفاضتحت المراقبة1 / 22027-01-19

تراجع الثقة بالخدمات الحكومية الرقمية بعد تعثّر خدمي

SR-08 · السمعة

SO-5.1محمد الخطيبمحمد الخطيبمدير الاتصال المؤسسي والنشرP-050mohammad.alkhatib@psa.gov.syمتوسط · 9منخفض · 6مستقرتحت المراقبة1 / 12027-01-19

جودة البيانات الإحصائية واعتمادها على مصادر الوزارات

SR-09 · تشغيلي

SO-1.2رزان الرفاعيرزان الرفاعيمديرة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027razan.alrifai@psa.gov.syمتوسط · 9منخفض · 6في انخفاضقيد المعالجة0 / 12027-01-19

تعدد البوابات الحكومية الموازية يشتت المواطنين

SR-13 · استراتيجي

SO-5.1SO-6.1م. بشير الطائيم. بشير الطائينائب رئيس الهيئة لشؤون التنمية المحلية والمحافظاتP-049bashir.altai@psa.gov.syمتوسط · 9منخفض · 6مستقرتحت المراقبة0 / 12027-01-19

تأخر توريد تجهيزات المدارس والمستشفيات المؤهلة

SR-10 · استراتيجي

SO-3.1م. عبد الرحمن الكيلانيم. عبد الرحمن الكيلانينائب رئيس الهيئة لمتابعة المشاريع التنمويةP-010abdulrahman.alkilani@psa.gov.syمنخفض · 6منخفض · 3في انخفاضتحت المراقبة1 / 12027-01-19
⁦⁦1⁩–⁦13⁩⁩ من ⁦13⁩
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق