هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-035على المسار1قبل البدءرشيق (Agile)مخططالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

المنتدى الوطني للتنمية وإعادة الإعمار ⁦2027⁩

إضافة إلى قائمة المتابعة

منتدى وطني في مدينة المعارض بدمشق يعرض مشاريع الخطة متوسطة الأجل وفرص الشراكة على المستثمرين والجهات الشريكة، ويطلق تقرير التنمية الوطني الأول.

مدير المشروعأيمن صباغراعي المشروعم. مصطفى العوا

الميزانية (BAC)

⁦600⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ل.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦600⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء3 كانون الأول 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ3 كانون الأول 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

+8

من أيار إلى تشرين الأول ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦0%⁩ مقابل ⁦0%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: التعافي الاقتصادي والاستقرار النقديSO-1.1تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار

المبادرة الرئيسية

غير مرتبط بمبادرة — يظهر في «المشاريع غير المرتبطة استراتيجيًا»

روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2027-035
التصنيف
خارجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦0%⁩

بانتظار القبول ⁦0%⁩

لم يُسلَّم ⁦100%⁩

0 مخرج مقبول

    0 مخرج قيد الفحص أو القبول

      الإنجاز والقيمة المكتسبة

      ⁦0⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

      منحنى القيمة المكتسبة

      المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

      • القيمة المخطّطة
      • القيمة المكتسبة
      • التكلفة الفعلية
      • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
      • الميزانية عند الإنجاز

      الميزانية والالتزامات

      الالتزامات ⁦0%⁩ من الميزانية

      ل.س0/ ل.س600 مليون
      المصروف الفعلي
      ل.س0
      الالتزامات
      ل.س0
      الميزانية المعتمدة
      ل.س600 مليون
      التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
      ل.س600 مليون

      المعالم القادمة

      • اعتماد الميثاق⁦2027-01-30⁩على المسار
      • توقيع العقد⁦2027-03-26⁩على المسار
      • اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-07-21⁩على المسار
      • الاستلام الابتدائي⁦2027-12-04⁩على المسار
      • الإغلاق⁦2027-12-31⁩على المسار

      بانتظار إجراء

      ⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

      الاعتمادات والطلبات

      من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

      • لا اعتمادات معلّقة

      الإجراءات

      ⁦0⁩ مفتوحة

      • لا إجراءات على هذا المشروع

      طلبات التغيير

      الأثر على التكلفة والجدول

      • لا طلبات تغيير

      المخاطر والمعوقات

      0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ل.س

      خريطة المخاطر

      الاحتمالية
      5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
      4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
      3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩
      2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
      1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
      12345

      الأثر

      • حرج0
      • مرتفع0
      • متوسط0
      • منخفض0

      أعلى المخاطر

      • لا مخاطر مفتوحة

      المعوقات المفتوحة

      ⁦0⁩ مُصعَّدة

      • لا معوقات مفتوحة

      المخرجات

      ⁦0⁩ من ⁦11⁩ معتمدة

      • خطة المشروع وخط الأساس035-D1 · V0⁦4%⁩أيمن صباغخلال 142 يومًا2027-03-19مسودة
      • المتابعة والتقارير035-D2 · V0⁦4%⁩م. مصطفى العواخلال 171 يومًا2027-04-17مسودة
      • متطلبات الأعمال035-D3 · V0⁦9%⁩م. مصطفى العواخلال 199 يومًا2027-05-15مسودة
      • تصميم الحل035-D4 · V0⁦9%⁩م. مصطفى العواخلال 228 يومًا2027-06-13مسودة
      • الإصدار الأول035-D5 · V0⁦13%⁩م. مصطفى العواخلال 257 يومًا2027-07-12مسودة
      • الإصدار الثاني035-D6 · V0⁦13%⁩أيمن صباغخلال 285 يومًا2027-08-09مسودة
      • التكاملات035-D7 · V0⁦13%⁩م. مصطفى العواخلال 314 يومًا2027-09-07مسودة
      • اختبار النظام035-D8 · V0⁦10%⁩أيمن صباغخلال 343 يومًا2027-10-06مسودة
      • اختبار قبول المستخدم035-D9 · V0⁦10%⁩م. مصطفى العواخلال 372 يومًا2027-11-04مسودة
      • التدريب وإدارة التغيير035-D10 · V0⁦8%⁩م. مصطفى العواخلال 400 يوم2027-12-02مسودة
      • الإطلاق والتسليم035-D11 · V0⁦7%⁩م. مصطفى العواخلال 429 يومًا2027-12-31مسودة

      الفريق والعقود والوثائق

      الفريق

      عضوان

      أيمن صباغ · مستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةرزان الرفاعي · مديرة البيانات والذكاء الاصطناعي
      • أيمن صباغأيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةمدير المشروعP-045ayman.sabbagh@psa.gov.sy⁦0%⁩
      • رزان الرفاعيرزان الرفاعيمديرة البيانات والذكاء الاصطناعيمنسقة البيانات والعروض الرقمية للمنتدىP-027razan.alrifai@psa.gov.sy⁦15%⁩

      العقود

      0 عقد

      • لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

      الوثائق

      • لا وثائق بعد

      الاجتماعات

      • لا اجتماعات مجدولة
      Esc

      إجراءات سريعة

      انتقل إلى

      المشاريع

      ↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق