هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-035على المسار1قبل البدءرشيق (Agile)مخططالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

المنتدى الوطني للتنمية وإعادة الإعمار ⁦2027⁩

إضافة إلى قائمة المتابعة

منتدى وطني في مدينة المعارض بدمشق يعرض مشاريع الخطة متوسطة الأجل وفرص الشراكة على المستثمرين والجهات الشريكة، ويطلق تقرير التنمية الوطني الأول.

مدير المشروعأيمن صباغراعي المشروعم. مصطفى العوا

الميزانية (BAC)

⁦600⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ل.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦600⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء3 كانون الأول 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ3 كانون الأول 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضوان بما يعادل ⁦0.1⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضوان

  • أيمن صباغمدير المشروع⁦0%⁩A
  • رزان الرفاعيمنسقة البيانات والعروض الرقمية للمنتدى⁦15%⁩R

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. مصطفى العواإدارة عن قربم. مصطفى العواإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. مصطفى العوا

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-05⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. مصطفى العواراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدأيمن صباغأيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةP-045ayman.sabbagh@psa.gov.sy⁦2026-10-05⁩
م. مصطفى العوامالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعمحايدقائدأيمن صباغأيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةP-045ayman.sabbagh@psa.gov.sy⁦2026-10-08⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمأيمن صباغأيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةP-045ayman.sabbagh@psa.gov.sy⁦2026-10-02⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-09-29⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمأيمن صباغأيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةP-045ayman.sabbagh@psa.gov.sy⁦2026-09-11⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعأيمن صباغ⁦2026-10-31⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيأيمن صباغ⁦2026-10-19⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتأيمن صباغ⁦2026-10-16⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةأيمن صباغعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 162026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 192026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 312026-10راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق