SO-6.2 · خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
المؤشرات الوطنية ومتابعة الخطة
مؤشرات إحصائية رسمية منشورة لكل محافظة وقطاع، ومنظومة تتابع تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات من الاعتماد حتى الإنجاز.
التقدم المرجح للمبادرة
40.3%
مجموع نسبة مساهمة كل مشروع × تقدمه الفعلي، على مجموع النسب المحتسبة
تقدم المشاريع المرتبطة
40.3%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
ل.س1.2 مليار
مشروعان رئيسيان
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة PRJ-2026-016 | رئيسي | 55% | 62% | 34.1% | |
| منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات PRJ-2026-023 | رئيسي | 35% | 1% | 0.4% | |
| منصة الخدمات الحكومية الموحدة PRJ-2026-014 | ثانوي | 10% | 58% | 5.8% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 40.3% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 100% = 40.3%
تقدم المبادرة
المبادرة تنفذ بالكامل عبر مشاريعها، فتقدمها هو تقدم المشاريع المرتبطة: 40.3%
نطاق المبادرة ومخرجاتها ومراحلها
كما اعتُمدت مع المبادرة: ما يدخل في نطاقها، وما تسلّمه، ومراحل تنفيذها على الجدول.
النطاق
المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة وحوكمة بياناتها، ومنظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل في الوزارات والمحافظات.
المخرجات
- المنصة الوطنية للمؤشرات بمؤشرات شهرية لكل محافظة
- منظومة متابعة تنفيذ الخطة متوسطة الأجل
- سياسة نشر البيانات الإحصائية المفتوحة
مراحل التنفيذ
المنصة الوطنية وحوكمة البيانات
2025-08-03 — 2027-01-18
منظومة متابعة الخطة
2026-09-06 — 2027-12-31
الربط بتقارير الوزارات والمحافظات
2027-04-01 — 2027-12-31
اليوم · 2026-10-28
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 610المستهدف 900مشروعالتحقق 68%
الفعلي 31المستهدف 35%التحقق 89%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
- رفع رضا المواطنين عن الخدمات الحكومية الرقمية74 / 88 %
- خفض تكلفة تقديم الخدمة الإلكترونية الواحدة2,050 / 900 ل.س / معاملة
- خفض مدة إنجاز المعاملات التي تتطلب تدقيقًا9.5 / 5 يوم
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: المنصة الوطنية للمؤشرات الإحصائية والبيانات المفتوحة
1وزن المخرج داخل المشروع
40.0%
وزن «البناء والتطوير» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
17.3%
وزنه النسبي في محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
55%
مساهمته في «المؤشرات الوطنية ومتابعة الخطة»
تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته.
المخاطر والمعوقات والانحرافات
مخاطر المبادرة ومعوقاتها على مستواها، ومخاطر مشاريعها المفتوحة الأعلى درجة، وانحراف الميزانية والجدول.
- رزان الرفاعيرزان الرفاعيمديرة البيانات والذكاء الاصطناعيP-027razan.alrifai@psa.gov.sy
معوق قائمعالٍقيد المعالجة
وظيفتان شاغرتان لمهندسي البيانات منذ حزيران
المعالجة: عقد خدمات مؤقت حتى اكتمال التعيين
- إيمان الجاسمإيمان الجاسممديرة عامة الخطة متوسطة الأجلP-048iman.aljasem@psa.gov.sy
خطر محتملمتوسطمفتوح
تأخر الوزارات والمحافظات في رفع تقارير التنفيذ
المعالجة: جدول ربعي للرفع ومتابعة عبر مديريات التخطيط في المحافظات
أعلى مخاطر المشاريع المرتبطةسجل المخاطر
الانحراف
الميزانية: مجموع المشاريع 1.2 مليار ل.س مقابل التقدير 1.3 مليار ل.س
الجدول: آخر مشروع ينتهي 2027-12-31 مقابل نهاية المبادرة 2027-12-31
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.