رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 15% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبواباتلم يبدأالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء
التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى
إضافة إلى قائمة المتابعةالمرحلة الأولى من التحضير للتعداد العام: تحديث الخرائط والمناطق العدّية، وتوريد الأجهزة اللوحية، وتجهيز المكاتب الميدانية في المحافظات، والتعداد التجريبي.
الميزانية (BAC)
1.2 مليار ل.س
المصروف الفعلي
23 مليون ل.س
2% من الميزانية
الإنجاز
2%بانتظار القبول 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
1.2 مليار ل.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2028-03-31
على خط الأساس
التخطيطالمرحلة 3 من 5
البوابة التالية:التنفيذ7 تشرين الثاني 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 حزيران 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 آب 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 تشرين الثاني 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
87
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني85المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة94الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر82لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق86النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة84المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد85الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة84أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع87المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+9
من أيار إلى تشرين الأول 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 2% مقابل 2% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.00 ومؤشر أداء التكلفة 1.00.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: التعافي الاقتصادي والاستقرار النقديSO-1.2بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار
المبادرة الرئيسية
SI-2.1.1الربط الوطني والخدمات المساندة
نسبة المساهمة في المبادرة13%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (4 مشاريع)
روابط ثانوية
- هدف ثانويSO-6.2خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
- مبادرة داعمةالمؤشرات الوطنية ومتابعة الخطة
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2026-022
- التصنيف
- خارجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
2%بانتظار القبول 0%
لم يُسلَّم 98%
مخرج واحد مقبول
- خطة المشروع وخط الأساس2%
0 مخرج قيد الفحص أو القبول
الإنجاز والقيمة المكتسبة
1 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 2% من الميزانية
ل.س23 مليون/ ل.س1.2 مليار
- المصروف الفعلي
- ل.س23 مليون
- الالتزامات
- ل.س27.5 مليون
- الميزانية المعتمدة
- ل.س1.2 مليار
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- ل.س1.2 مليار
المعالم القادمة
- توقيع العقد2026-11-07على المسار
- اكتمال 50% من الأعمال2027-06-08على المسار
- الاستلام الابتدائي2028-02-11على المسار
- الإغلاق2028-03-31على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتماد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
المخاطر والمعوقات
خطر واحد مفتوح بتعرّض 22.5 مليون ل.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 61الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9RSK-0047اشتراطات سرية البيانات الفردية للتعداد وفق قانون الإحصاءالاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط1
- منخفض0
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
1 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس022-D1 · V1 · CRT-022-012%أيمن صباغ2026-10-182026-10-18معتمد
- المتابعة والتقارير022-D2 · V03%د. فراس العبيدخلال 38 يومًا2026-12-05مسودة
- التصاميم التفصيلية022-D3 · V06%د. فراس العبيدخلال 86 يومًا2027-01-22مسودة
- التراخيص والموافقات022-D4 · V06%م. خالد الكياليخلال 135 يومًا2027-03-12مسودة
- أعمال الموقع والحفر022-D5 · V013%م. خالد الكياليخلال 183 يومًا2027-04-29مسودة
- الهيكل الإنشائي022-D6 · V013%أيمن صباغخلال 231 يومًا2027-06-16مسودة
- التشطيبات022-D7 · V013%د. فراس العبيدخلال 279 يومًا2027-08-03مسودة
- التوريد022-D8 · V010%أيمن صباغخلال 327 يومًا2027-09-20مسودة
- التركيب022-D9 · V010%د. فراس العبيدخلال 375 يومًا2027-11-07مسودة
- الاختبار والتشغيل022-D10 · V010%م. خالد الكياليخلال 424 يومًا2027-12-26مسودة
- الاستلام الابتدائي022-D11 · V07%د. فراس العبيدخلال 472 يومًا2028-02-12مسودة
- الاستلام النهائي022-D12 · V07%م. خالد الكياليخلال 520 يومًا2028-03-31مسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
3 أعضاء
أيمن صباغ · مستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةم. طارق المارديني · مدير مشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدةم. حسام زيدان · مدير الأمن السيبراني
- أيمن صباغأيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةمدير المشروعP-045ayman.sabbagh@psa.gov.sy25%
- م. طارق الماردينيم. طارق الماردينيمدير مشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدةمستشار ربط استمارات التعداد الميدانية بقنوات المنصة الموحدةP-005tarek.almardini@psa.gov.sy15%
- م. حسام زيدانم. حسام زيدانمدير الأمن السيبرانيالأمن السيبراني لأجهزة العد الميدانية وبيانات التعدادP-026hussam.zeidan@psa.gov.sy30%
العقود
0 عقد
- لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا