12
موافقات الحفر لتمديد الألياف بين المحافظات تؤخر الشبكة وكل ما يعتمد عليها
PRK-08-1·تخفيف·م. جورج حداد
تصيب
برنامج · PG-08 · محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
برنامج الربط الوطني والخدمات المساندة
معرّض للخطر
طريق M5 الجنوبي، والشبكة الحكومية بالألياف الضوئية، والتحضير للتعداد العام، ومركز الاتصال الحكومي الموحد.
- الميزانية المعتمدة
- 9.3 مليار ل.س
- المصروف الفعلي
- 3.4 مليار ل.س
- التكلفة المتوقعة
- 9.3 مليار ل.س+2.4%
- نسبة الإنجاز
- 44%
- مؤشر أداء الجدول
- 0.90
منها احتياطي البرنامج 250 مليون ل.س
37% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
المخطط 51%
مؤشر أداء التكلفة 0.97
المدير
م. جورج حداد
مدير مراكز البيانات والشبكة الحكومية
الراعي
م. خالد الكيالي
نائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقمي
المشاريع
4 مشاريع
2025-02-16 — 2028-12-31
على المسار 2معرّض للخطر 2
أهداف البرنامج
ما يجب أن يحققه البرنامج، والأهداف الاستراتيجية التي يخدمها.
- 1
مركز اتصال حكومي موحد على الرقم الموحد ومساعد ذكي يجيب المواطنين على مدار الساعة
- 2
خفض زمن العبور على طريق دمشق – درعا 45% بالإنارة والإشارات الذكية
- 3
ربط الوزارات ومراكز المحافظات بالشبكة الحكومية الموحدة الآمنة
منافع البرنامج
من خط الأساس إلى المستهدف
خفض زمن العبور على الطريق الجنوبي
بحلول 2027خط الأساس 0الحالي 22 %المستهدف 45الجهات المتصلة بالشبكة الحكومية الآمنة
بحلول 2027خط الأساس 35الحالي 64 %المستهدف 100
خارطة الطريق
مسار لكل مشروع: من البداية إلى الإنجاز المتوقع، مع الإنجاز المحقق وتاريخ الإنجاز المعتمد.
المحققالمتبقيالإنجاز المعتمدالانزلاق
2025202620272028
2026-12-15
2027-03-05
2028-03-31
2028-12-31
الاعتماديات بين المشاريع
ما ينتظر ماذا. الخطوط الحمراء على المسار الحرج للبرنامج.
المسار الحرج
ما يحتاجه كل مشروع من سابقه
كاميرات وإشارات الطريق الجنوبي تتصل عبر الشبكة الحكومية بالألياف
حرجة
مكاتب التعداد الميدانية تحتاج روابط شبكة آمنة لرفع البيانات يوميًا
مركز الاتصال يجيب استفسارات المواطنين عن التعداد
بلاغات أعطال الإنارة على الطريق تُدار من مركز الاتصال الموحد
المخاطر المشتركة
مخاطر تصيب أكثر من مشروع في البرنامج، تُدار على مستوى البرنامج.
المخاطر المفتوحة في مشاريع البرنامج
5 مخاطر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط5
- منخفض0
- عدد المخاطر 5
الاحتمال
5
4
3
2
1
12345الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 1 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 3 · متوسط | 1 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
مؤشرات البرنامج · أصحاب العلاقة
نسبة إنجاز مشاريع البنية التحتية وفق الخطة
73%
+1
المستهدف 85%86%
النشرات والتقارير الإحصائية المنشورة (تراكمي)
8نشرة
+1
المستهدف 1267%
رضا المواطنين عن الخدمة في مراكز المحافظات
71%
+1
المستهدف 72%99%
المشاريع المحلية المنفذة ضمن خطط المحافظات (تراكمي)
610مشروع
+130
المستهدف 90068%
أصحاب العلاقة
النفوذ مقابل الاهتمام؛ اضغط شخصًا لمعرفة دوره.
النفوذ
إبقاء راضين0
إدارة عن قرب4
متابعة0
إبقاء على اطلاع0
الاهتمام
قرارات البرنامج
ما قررته اللجان على مشاريع البرنامج، وما رفعه البرنامج إليها.
اللجان
اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع
د. زياد الأتاسي · نائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءم. عبد الرحمن الكيلاني · نائب رئيس الهيئة لمتابعة المشاريع التنمويةم. خالد الكيالي · نائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقميشهري · النصاب 5
الأعضاء
6 أعضاء
الرئيس: د. سامر الدقرالاجتماع القادم 2026-11-03
لجنة اعتماد المشاريع
باسل المهايني · مدير عام الخدمات الحكومية الرقمية ومدير محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبياناتد. ميس السباعي · مديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةنزار أبو فخر · مدير الرصد والتقييم وقياس الأداءكل أسبوعين · النصاب 4
الأعضاء
7 أعضاء
الرئيس: د. ريم القبانيالاجتماع القادم 2026-11-04
مشاريع البرنامج
أداء البرنامج محسوب من هذه المشاريع.
النتائج: 4تصدير CSV
خيارات العرض
| المدير | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (M5 الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكيةPRJ-2026-013 | م. ماهر الحموي | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 79% | ل.س1.9 مليار | ل.س2 مليار+6.4% | 0.88مؤشر أداء الجدول · 0.88 | 0.94مؤشر أداء التكلفة · 0.94 |
| الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمصPRJ-2026-018 | م. جورج حداد | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 55% | ل.س3.3 مليار | ل.س3.4 مليار+3.1% | 0.87مؤشر أداء الجدول · 0.87 | 0.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97 |
| التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولىPRJ-2026-022 | أيمن صباغ | 3التخطيط | على المسار | 2% | ل.س1.2 مليار | ل.س1.2 مليار0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكيPRJ-2026-024 | م. جورج حداد | 1قبل البدء | على المسار | 0% | ل.س2.8 مليار | ل.س2.8 مليار0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 |
| الإجمالي · 4 | ل.س9.1 مليار | ل.س9.3 مليار |
1–4 من 4
حصص الميزانية
9.1 مليار ل.س
الميزانية
- تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (M5 الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية1.9 مليار ل.س20%
- الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص3.3 مليار ل.س36%
- التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى1.2 مليار ل.س13%
- مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي2.8 مليار ل.س30%
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (M5 الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية | 1.9 مليار ل.س | 20% |
| الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص | 3.3 مليار ل.س | 36% |
| التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى | 1.2 مليار ل.س | 13% |
| مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي | 2.8 مليار ل.س | 30% |
| المجموع | 9.1 مليار ل.س | 100% |