هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

الإطار الاستراتيجي للتنمية ⁦2026–2030⁩ والخطة متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩

حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات

معرّض للخطرالحوكمة والتحول الرقمي

منهجية وطنية موحدة لإدارة المشاريع ونضج مكتب المشاريع الوطني، وبيانات مشاريع مكتملة، وسحابة حكومية آمنة.

⁦85%⁩

نسبة الإنجاز

من مستهدف ⁦90%⁩

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

الوزن في المحور

⁦50%⁩

الحوكمة والتحول الرقمي

حالة المؤشرات

5

  • على المسار3
  • معرّض للخطر1
  • متعثر1

الميزانية المرتبطة

⁦15.2⁩ مليار ل.س

12 مشروعًا

لماذا هذا الهدف

لا تتحقق أهداف المحاور الأخرى دون منهجية وطنية موحدة للمشاريع وبيانات موثوقة وبنية رقمية آمنة ملتزمة بضوابط الأمن السيبراني الوطنية.

التوجهات التي يحققها

القيم التي يحملها

  • النزاهة والشفافية
  • الدقة والموثوقية
  • الكفاءة

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩

نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.

مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
مسار الإنجاز خلال ⁦2026⁩
الفترةنسبة الإنجاز
ينا⁦76.0%⁩
فبر⁦77.6%⁩
مار⁦77.6%⁩
أبر⁦79.3%⁩
ماي⁦79.5%⁩
يون⁦81.4%⁩
يول⁦82.2%⁩
أغس⁦82.7%⁩
سبت⁦84.1%⁩
أكت⁦85.0%⁩

مؤشرات الأداء

خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.

مستوى نضج حوكمة البيانات وفق سياسة حماية البيانات وتصنيفها المعتمدةK-5.2.6نوعيمحدد

الأهداف الفرعية

أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.

  • تطبيق المنهجية الوطنية لإدارة المشاريع في الوزارات والمحافظات

    OBJ-10.1

    الوزن

    ⁦40%⁩

    ⁦93%⁩د. ريم القبانيد. ريم القبانيمديرة مكتب إدارة المشاريع الوطنيP-002reem.alqabbani@psa.gov.sy
  • رفع نضج مكتب إدارة المشاريع الوطني

    OBJ-10.2

    الوزن

    ⁦35%⁩

    ⁦84%⁩د. ريم القبانيد. ريم القبانيمديرة مكتب إدارة المشاريع الوطنيP-002reem.alqabbani@psa.gov.sy
  • جودة بيانات المشاريع واكتمالها

    OBJ-10.3

    الوزن

    ⁦25%⁩

    ⁦74%⁩نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy

المبادرات والمشاريع المساهمة

المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.

م. مازن قصابم. مازن قصابمدير عام البنية الرقمية الحكوميةP-017mazen.kassab@psa.gov.syل.س6 مليارمعرّض للخطر
د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015mais.alsibai@psa.gov.syل.س415 مليونعلى المسار

مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى

رؤية ذكية

ما الذي يحرك هذا الهدف؟

أضعف مؤشرات الهدف «نسبة اكتمال وجودة بيانات المشاريع» عند ⁦87%⁩ من مستهدفه، وأكبر المشاريع وزنًا «مركز البيانات الحكومي الاحتياطي في حمص — المرحلة الثانية» حالته معرّض للخطر. معالجة هذا المسار وحده ترفع إنجاز الهدف أكثر من أي إجراء آخر.

درجة الثقة⁦81%⁩

الاعتماد وسجل التعديلات

تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.

معتمد في الإصدار ⁦1.1⁩ من الخطةقرار المجلس الأعلى للتنمية الاقتصادية HCED-2026-032026-03-25

لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.

الإجراءات التصحيحية

ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.

  • تفعيل التذكير الآلي وتصعيد المشاريع التي لم تحدّث بياناتها خلال ⁦7⁩ أيام

    نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.syالاستحقاق ⁦2026-11-01⁩خلال 4 أيام2026-11-01K-5.2.3
    قيد التنفيذ
  • خطة تحسين محور إدارة المنافع في نموذج النضج

    د. ريم القبانيد. ريم القبانيمديرة مكتب إدارة المشاريع الوطنيP-002reem.alqabbani@psa.gov.syالاستحقاق ⁦2026-12-15⁩خلال 48 يومًا2026-12-15K-5.2.2
    مفتوح
  • ورشة لمديري المشاريع الإنشائية في الوزارات حول تحديث بيانات منجز

    د. ريم القبانيد. ريم القبانيمديرة مكتب إدارة المشاريع الوطنيP-002reem.alqabbani@psa.gov.syالاستحقاق ⁦2026-10-15⁩K-5.2.3
    مكتمل

التحديات والملاحظات

ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.

  • تحدٍّ

    ثلاثة مشاريع إنشائية لا تحدّث بياناتها أسبوعيًا، ما يضعف مؤشر جودة البيانات.

    نزار أبو فخر · 2026-10-17

  • ملاحظة

    بدأ تشغيل منصة منجز لجميع المحافظ في أيلول؛ أُغلقت جداول المتابعة اليدوية التي كانت ترسلها الوزارات.

    د. ريم القباني · 2026-09-15

0 / 500

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق