رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 9% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-008على المسار4التنفيذسكرمقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة العدل
منصة التقاضي الإلكتروني والتبليغ القضائي — الإصدار الثاني
إضافة إلى قائمة المتابعةالإصدار الثاني من منصة وزارة العدل: قيد الدعاوى وتبادل المذكرات والتبليغ القضائي إلكترونيًا ومتابعة الجلسات، مع ربط المحاكم في مراكز المحافظات.
الميزانية (BAC)
460 مليون ل.س
المصروف الفعلي
410.4 مليون ل.س
89% من الميزانية
الإنجاز
91%بانتظار القبول 5%
التكلفة المتوقعة (EAC)
451 مليون ل.س
SPI · CPI
1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.02مؤشر أداء التكلفة · 1.02
الانتهاء المتوقع
2026-11-26
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق15 تشرين الأول 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ5 آذار 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 أيار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ4 آب 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
84
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني82المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة82الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر83لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق85النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة88المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد86الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة94أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع86المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+3
من أيار إلى تشرين الأول 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 91% مقابل 90% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.01 ومؤشر أداء التكلفة 1.02.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: الحوكمة والتحول الرقميSO-5.1خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
المبادرة الرئيسية
SI-5.1.2العدالة الرقمية
نسبة المساهمة في المبادرة100%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروع واحد)
روابط ثانوية
- هدف ثانويSO-5.2حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات
- مبادرة داعمةالسحابة الحكومية والأمن السيبراني
- مبادرة داعمةقياس الأداء والرصد والتقييم
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2025-008
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
91%بانتظار القبول 5%
لم يُسلَّم 4%
9 مخرجات مقبولة
- الإصدار الأول14%
- الإصدار الثاني14%
- التكاملات14%
- اختبار النظام11%
- اختبار قبول المستخدم11%
- متطلبات الأعمال9%
- تصميم الحل9%
- خطة المشروع وخط الأساس5%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- التدريب وإدارة التغيير5%
الإنجاز والقيمة المكتسبة
4 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 92% من الميزانية
ل.س410.4 مليون/ ل.س460 مليونوفر متوقعل.س9 مليون(2.0%)
- المصروف الفعلي
- ل.س410.4 مليون
- الالتزامات
- ل.س422.5 مليون
- الميزانية المعتمدة
- ل.س460 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- ل.س451 مليون
المعالم القادمة
- الإغلاق2026-11-26كان 2026-11-30على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتماد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
المخاطر والمعوقات
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ل.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
9 من 11 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس008-D1 · V1 · CRT-008-015%كنان عزام2025-07-222025-07-22معتمد
- المتابعة والتقارير008-D2 · V1 · CRT-008-024%د. نسرين الشوفي2025-09-102025-09-10معتمد
- متطلبات الأعمال008-D3 · V1 · CRT-008-039%د. نسرين الشوفي2025-10-292025-10-29معتمد
- تصميم الحل008-D4 · V1 · CRT-008-049%م. مصطفى العوا2025-12-182025-12-18معتمد
- الإصدار الأول008-D5 · V1 · CRT-008-0514%م. مصطفى العوا2026-02-062026-02-06معتمد
- الإصدار الثاني008-D6 · V1 · CRT-008-0614%كنان عزام2026-03-272026-03-27معتمد
- التكاملات008-D7 · V1 · CRT-008-0714%د. نسرين الشوفي2026-05-162026-05-16معتمد
- اختبار النظام008-D8 · V1 · CRT-008-0811%كنان عزام2026-07-042026-07-04معتمد
- اختبار قبول المستخدم008-D9 · V1 · CRT-008-0911%د. نسرين الشوفي2026-08-232026-08-23معتمد
- التدريب وإدارة التغيير008-D10 · V15%د. نسرين الشوفيمتأخر 17 يومًا2026-10-11قيد المراجعة
- الإطلاق والتسليم008-D11 · V04%م. مصطفى العواخلال 33 يومًا2026-11-30مسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
4 أعضاء
كنان عزام · مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع الوطنيم. لينا العطار · مديرة منصة الخدمات الحكومية الموحدة ومديرة برنامج الخدمات الحكومية الإلكترونيةإيمان الجاسم · مديرة عامة الخطة متوسطة الأجل
- كنان عزامكنان عزاممستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع الوطنيمدير المشروعP-041kinan.azzam@psa.gov.sy30%
- م. لينا العطارم. لينا العطارمديرة منصة الخدمات الحكومية الموحدة ومديرة برنامج الخدمات الحكومية الإلكترونيةإشراف البرنامج على منصة التقاضي الإلكترونيP-004lina.alattar@psa.gov.sy15%
- إيمان الجاسمإيمان الجاسممديرة عامة الخطة متوسطة الأجلممثلة الخطة متوسطة الأجل في مؤشرات قطاع العدلP-048iman.aljasem@psa.gov.sy10%