PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية

بطاقات أداء للوزارات والمحافظات ولوحات مؤشرات وطنية على منصة التحليلات، تتغذى من منجز ومن بيانات قطاع الإحصاء وتُعرض على اللجنة التوجيهية الوطنية.

مدير المشروعنزار أبو فخرراعي المشروعد. زياد الأتاسيالبرنامجبرنامج التخطيط والإحصاء وبناء القدرات

الميزانية (BAC)

⁦245⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦186.2⁩ مليون ل.س

⁦76%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦76%⁩بانتظار القبول ⁦14%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦245⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.011.00

الانتهاء المتوقع

⁦2026-12-24⁩

على خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق23 تشرين الثاني 2026

قبل البدء · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · مكتملة
التنفيذ · المرحلة الحالية
الإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من أيار إلى تشرين الأول ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦10%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦76%⁩ مقابل ⁦75%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.01⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: الحوكمة والتحول الرقميSO-5.2حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات

المبادرة الرئيسية

SI-5.2.2قياس الأداء والرصد والتقييم

نسبة المساهمة في المبادرة⁦59%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)

روابط ثانوية

لا روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية: WP-2025-012
التصنيف: تشغيلي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

سجل المخرجات

محتسب

⁦76%⁩

بانتظار القبول ⁦14%⁩

لم يُسلَّم ⁦10%⁩

7 مخرجات مقبولة

النموذج المستهدف⁦16%⁩
خارطة الطريق⁦15%⁩
الموجة الأولى⁦15%⁩
تقييم الوضع الحالي⁦10%⁩
المقارنات المعيارية⁦10%⁩
خطة المشروع وخط الأساس⁦5%⁩
المتابعة والتقارير⁦5%⁩

مخرج واحد قيد الفحص أو القبول

الموجة الثانية⁦14%⁩

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦3⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦88%⁩ من الميزانية

ل.س186.2 مليون/ ل.س245 مليون

المصروف الفعلي: ل.س186.2 مليون
الالتزامات: ل.س215 مليون
الميزانية المعتمدة: ل.س245 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: ل.س245 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

الاستلام الابتدائي⁦2026-11-18⁩كان ⁦2026-11-23⁩على المسار
الإغلاق⁦2026-12-24⁩كان ⁦2026-12-31⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ل.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط0
منخفض0

أعلى المخاطر

لا مخاطر مفتوحة

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦7⁩ من ⁦10⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة المشروع وخط الأساس012-D1 · V1 · CRT-012-01⁦5%⁩نزار أبو فخر2025-11-18معتمد
المتابعة والتقارير012-D2 · V1 · CRT-012-02⁦5%⁩د. ميس السباعي2026-01-03معتمد
تقييم الوضع الحالي012-D3 · V1 · CRT-012-03⁦10%⁩د. ميس السباعي2026-02-17معتمد
المقارنات المعيارية012-D4 · V1 · CRT-012-04⁦10%⁩د. زياد الأتاسي2026-04-03معتمد
النموذج المستهدف012-D5 · V1 · CRT-012-05⁦16%⁩د. زياد الأتاسي2026-05-19معتمد
خارطة الطريق012-D6 · V1 · CRT-012-06⁦15%⁩نزار أبو فخر2026-07-03معتمد
الموجة الأولى012-D7 · V1 · CRT-012-07⁦15%⁩نزار أبو فخر2026-08-17معتمد
الموجة الثانية012-D8 · V1⁦14%⁩د. ميس السباعيمتأخر 27 يومًامُقدَّم
نقل المعرفة012-D9 · V0⁦5%⁩د. ميس السباعيخلال 19 يومًامسودة
التقرير الختامي012-D10 · V0⁦5%⁩د. زياد الأتاسيخلال 64 يومًامسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

عرض الكل

نزار أبو فخر⁦60%⁩
د. ميس السباعي⁦20%⁩

العقود

0 عقد

لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

الوثائق

عرض الكل

لا وثائق بعد

الاجتماعات

عرض الكل

لا اجتماعات مجدولة

سجل حالات المشروع

كل تعليق واستئناف وإلغاء بسببه ومعتمِده.

لم تتغير حالة المشروع منذ بدئه: نشط.

جودة البيانات

هل يمكن الوثوق بهذه الأرقام؟

100

⁦6⁩ من ⁦6⁩ فحوصات سليمة. الدرجة تدخل في تقييم مدير المشروع.

المنافع

من الخط الأساسي إلى المستهدف

عرض الكل

لا منافع مسجّلة لهذا المشروع

سجل النشاط

كل ما حدث على المشروع

أمس27 تشرين الأول 2026

تغيير حالة: نزار أبو فخر حدّث حالة المشروع ونسبة الإنجاز فتح
18:20