PRJ-2026-012على المسار4التنفيذرشيق (Agile)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء
منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية
إضافة إلى قائمة المتابعةبطاقات أداء للوزارات والمحافظات ولوحات مؤشرات وطنية على منصة التحليلات، تتغذى من منجز ومن بيانات قطاع الإحصاء وتُعرض على اللجنة التوجيهية الوطنية.
الميزانية (BAC)
245 مليون ل.س
المصروف الفعلي
186.2 مليون ل.س
76% من الميزانية
الإنجاز
76%بانتظار القبول 14%
التكلفة المتوقعة (EAC)
245 مليون ل.س
SPI · CPI
1.01مؤشر أداء الجدول · 1.011.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00
الانتهاء المتوقع
2026-12-24
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق23 تشرين الثاني 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ9 تموز 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ7 أيلول 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ23 تشرين الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 تشرين الثاني 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
المعالم
المعالم التعاقدية والتنفيذية والمالية والتنظيمية ومعالم المشروع: المخطط والمتوقع والفعلي، والتأخير، والمسؤول، والأدلة، والاعتماد.
مسار المعالم
3منجزة
0على المسار
1معرّضة للخطر
1متأخرة
متوسط التأخير49 يومًا
كانون الثاني 26نيسان 26تموز 26تشرين الأول 26كانون الثاني 27
تعاقدي
اكتمال البناءالمخطط: 2026-07-03المتوقع / الفعلي: 2026-09-03التأخير: 62 يومًاG3 +62
تنفيذي
اعتماد خطة المشروعالمخطط: 2026-01-03المتوقع / الفعلي: 2026-01-27التأخير: 24 يومًاG1 +24
دفعة مالية
التسليم النهائيالمخطط: 2026-12-31المتوقع / الفعلي: 2027-01-23التأخير: 23 يومًاG5 +23
تنظيمي
اكتمال الاختبار والقبولالمخطط: 2026-10-01المتوقع / الفعلي: 2027-01-03التأخير: 94 يومًاG4 +94
مشروع
اعتماد التصاميمالمخطط: 2026-04-03المتوقع / الفعلي: 2026-05-17التأخير: 44 يومًاG2 +44
العلامة المفرغة موعد خط الأساس المعتمد، والممتلئة الفعلي أو المتوقع، والخط بينهما التأخير
سجل المعالم
النتائج: 5
خيارات العرض
| اعتماد خطة المشروعMS-G1 | تنفيذي | 2026-01-03 | 2026-01-27 | +24 يوم | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | منجز | 1 | معتمد |
| اعتماد التصاميمMS-G2 | مشروع | 2026-04-03 | 2026-05-17 | +44 يوم | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال البناءMS-G3 | تعاقدي | 2026-07-03 | 2026-09-03 | +62 يوم | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | منجز | 1 | معتمد |
| اكتمال الاختبار والقبولMS-G4 | تنظيمي | 2026-10-01 | 2027-01-03 | +94 يوم | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | متأخر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
| التسليم النهائيMS-G5 | دفعة مالية | 2026-12-31 | 2027-01-23 | +23 يوم | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | معرّض للخطر | 0 | لم يُطلب الاعتماد |
1–5 من 5
سجل المخرجات
كل مخرج بمعايير قبوله وملفاته ونسخه ومراجعه ومعتمِده، ودورة حالاته من المسودة حتى الاعتماد.
التقدم المحتسب من المخرجات
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز. لا يُحتسب مخرج قبل قبوله وصدور شهادته.
مجموع الأوزان 100%
محتسب
76%بانتظار القبول
14%لم يُسلَّم
10%دورة المخرج
اضغط مرحلة لتصفية السجل
النتائج: 10
خيارات العرض
| خطة المشروع وخط الأساس012-D1 | 5% | CRT-012-01 | معتمد | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2025-11-18 | V1 | 3 من 3 |
| المتابعة والتقارير012-D2 | 5% | CRT-012-02 | معتمد | د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015mais.alsibai@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-01-03 | V1 | 3 من 3 |
| تقييم الوضع الحالي012-D3 | 10% | CRT-012-03 | معتمد | د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015mais.alsibai@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-02-17 | V1 | 3 من 3 |
| المقارنات المعيارية012-D4 | 10% | CRT-012-04 | معتمد | د. زياد الأتاسيد. زياد الأتاسينائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءP-009ziad.alatassi@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-04-03 | V1 | 3 من 3 |
| النموذج المستهدف012-D5 | 16% | CRT-012-05 | معتمد | د. زياد الأتاسيد. زياد الأتاسينائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءP-009ziad.alatassi@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-05-19 | V1 | 3 من 3 |
| خارطة الطريق012-D6 | 15% | CRT-012-06 | معتمد | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-07-03 | V1 | 3 من 3 |
| الموجة الأولى012-D7 | 15% | CRT-012-07 | معتمد | نزار أبو فخرنزار أبو فخرمدير الرصد والتقييم وقياس الأداءP-040nizar.abufakhr@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-08-17 | V1 | 3 من 3 |
| الموجة الثانية012-D8 | 14% | — | مقدَّم | د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015mais.alsibai@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-10-01 | V1 | 1 من 3 |
| نقل المعرفة012-D9 | 5% | — | مسودة | د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015mais.alsibai@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-11-16 | V0 | 0 من 3 |
| التقرير الختامي012-D10 | 5% | — | مسودة | د. زياد الأتاسيد. زياد الأتاسينائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءP-009ziad.alatassi@psa.gov.sy | د. ميس السباعي | 2026-12-31 | V0 | 0 من 3 |
| الإجمالي · 10 | 100% |
1–10 من 10