الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030 والخطة متوسطة الأجل 2026–2028
تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة
برامج تطوير تخصصية للعاملين في الهيئة والجهات العامة، ورفع الارتباط الوظيفي.
نسبة الإنجاز
من مستهدف 85%
مسار الإنجاز خلال 2026
الوزن في المحور
35%
التنمية البشرية
حالة المؤشرات
2
- على المسار1
- معرّض للخطر1
- متعثر0
الميزانية المرتبطة
4.4 مليار ل.س
3 مشاريع
لماذا هذا الهدف
التخطيط والمتابعة يقدمهما عاملون متمكنون ومرتبطون بعملهم؛ وقيمة «الكفاءة» تحتاج مسارات تطوير واضحة وقياسًا سنويًا للارتباط.
التوجهات التي يحققها
القيم التي يحملها
- الشراكة
مسار الإنجاز خلال 2026
نسبة إنجاز الهدف شهريًا مقابل مستهدف العام.
| الفترة | نسبة الإنجاز |
|---|---|
| ينا | 68.6% |
| فبر | 70.7% |
| مار | 71.4% |
| أبر | 73.7% |
| ماي | 75.0% |
| يون | 75.9% |
| يول | 77.8% |
| أغس | 79.1% |
| سبت | 80.6% |
| أكت | 82.0% |
مؤشرات الأداء
خط الأساس والمستهدف والفعلي لكل مؤشر، والتقدم من خط الأساس إلى المستهدف.
- نسبة الموظفين المستكملين لبرامج التطوير التخصصي
K-3.2.1ربع سنوي%
خط الأساس
12
المستهدف
25
الفعلي
23
85% - مؤشر الارتباط الوظيفي في الهيئة
K-3.2.2سنوي%
خط الأساس
66
المستهدف
75
الفعلي
71
56%
الأهداف الفرعية
أوزانها داخل الهدف ونسب إنجازها؛ مجموعها المرجّح هو إنجاز الهدف.
تأهيل العاملين في الهيئة ومديريات المحافظات في مسارات تخصصية
OBJ-12.1
86%مهند الحمصيمهند الحمصيمدير عام الموارد البشرية والتنمية الإداريةP-019muhannad.alhomsi@psa.gov.syالوزن
50%
تعزيز الارتباط الوظيفي
OBJ-12.2
78%مهند الحمصيمهند الحمصيمدير عام الموارد البشرية والتنمية الإداريةP-019muhannad.alhomsi@psa.gov.syالوزن
50%
المبادرات والمشاريع المساهمة
المبادرات المعتمدة للهدف ومشاريعها، ونصيب كل مشروع من المساهمة بحسب ميزانيته.
مشاريع تسهم من مبادرات أهداف أخرى
- توسعة كلية الهندسة التقنية في جامعة اللاذقية
PRJ-2026-019ل.س4 مليار
نسبة المساهمة في المبادرة0%52%معرّض للخطر - منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة
PRJ-2026-029ل.س187.5 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%4%على المسار - نظام الموارد البشرية الحكومي — الخدمة الذاتية للموظفين
PRJ-2026-032ل.س285 مليون
نسبة المساهمة في المبادرة0%100%على المسار
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
خطة عمل لكل مديرية من نتائج استبيان الارتباط
مهند الحمصيمهند الحمصيمدير عام الموارد البشرية والتنمية الإداريةP-019muhannad.alhomsi@psa.gov.syالاستحقاق 2026-12-31خلال 64 يومًا2026-12-31K-3.2.2مفتوح
التحديات والملاحظات
ما يعيق الهدف وما يجب أن تعرفه القيادة.
- ملاحظة
انضم 42 من العاملين الجدد في الهيئة إلى الدفعة الثانية في مسارات التطوير التخصصي.
مهند الحمصي · 2026-10-11
- تحدٍّ
لا مبادرة استراتيجية تخدم هذا الهدف مباشرة؛ الخدمة الذاتية للموارد البشرية مربوطة بمبادرة الأنظمة المالية الحكومية المتكاملة.
رنا السمان · 2026-10-21