PRJ-2026-029على المسار3التخطيطتتابعي (شلالي)لم يبدأالجهة المنفذة:وزارة التربية والتعليم

منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة

تجهيز مختبرات حاسوب في ⁦30⁩ مدرسة بمدينة الرقة وتشغيل منصة تعليم إلكتروني بالمناهج الوطنية، مع تدريب المعلمين.

مدير المشروعمريم الزعبيراعي المشروعم. عبد الرحمن الكيلانيالبرنامجبرنامج التخطيط والإحصاء وبناء القدرات

الميزانية (BAC)

⁦187.5⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦7.5⁩ مليون ل.س

⁦4%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦4%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦187.5⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.001.00

الانتهاء المتوقع

⁦2027-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ4 تشرين الثاني 2026

قبل البدء · مكتملة
البدء · مكتملة
التخطيط · المرحلة الحالية
التنفيذ · لم تبدأ
الإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

مؤشر الصحة

أداء متين

على المسار

المؤشر في آخر ستة تقارير

من أيار إلى تشرين الأول ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

رؤية ذكية

لا إنذار مبكر على هذا المشروع

احتمال التأخر الإضافي ⁦6%⁩ فقط وفق الاتجاهات الحالية.

درجة الثقة⁦76%⁩

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦4%⁩ مقابل ⁦4%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: التنمية البشريةSO-3.1تحسين الوصول إلى خدمات الصحة والتعليم

المبادرة الرئيسية

SI-4.1.1التنمية الريفية وإحياء زراعة القمح

نسبة المساهمة في المبادرة⁦54%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)

روابط ثانوية

هدف ثانويSO-3.2تنمية رأس المال البشري في الجهات العامة

بند خطة العمل السنوية: WP-2026-029
التصنيف: استراتيجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

سجل المخرجات

محتسب

⁦4%⁩

بانتظار القبول ⁦0%⁩

لم يُسلَّم ⁦96%⁩

مخرج واحد مقبول

خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩

0 مخرج قيد الفحص أو القبول

الإنجاز والقيمة المكتسبة

⁦1⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

منحنى القيمة المكتسبة

المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

القيمة المخطّطة
القيمة المكتسبة
التكلفة الفعلية
التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
الميزانية عند الإنجاز

الميزانية والالتزامات

الالتزامات ⁦12%⁩ من الميزانية

ل.س7.5 مليون/ ل.س187.5 مليون

المصروف الفعلي: ل.س7.5 مليون
الالتزامات: ل.س22.5 مليون
الميزانية المعتمدة: ل.س187.5 مليون
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز: ل.س187.5 مليون

المعالم القادمة

عرض الكل

توقيع العقد⁦2026-11-04⁩على المسار
اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-04-29⁩على المسار
الاستلام الابتدائي⁦2027-11-21⁩على المسار
الإغلاق⁦2027-12-31⁩على المسار

بانتظار إجراء

⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

الاعتمادات والطلبات

من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

لا اعتمادات معلّقة

الإجراءات

⁦0⁩ مفتوحة

عرض الكل

لا إجراءات على هذا المشروع

طلبات التغيير

الأثر على التكلفة والجدول

عرض الكل

لا طلبات تغيير

المخاطر والمعوقات

0 خطر مفتوح بتعرّض ⁦0⁩ ل.س

سجل المخاطر

خريطة المخاطر

الاحتمالية

12345

الأثر

حرج0
مرتفع0
متوسط0
منخفض0

أعلى المخاطر

لا مخاطر مفتوحة

المعوقات المفتوحة

⁦0⁩ مُصعَّدة

لا معوقات مفتوحة

المخرجات

⁦1⁩ من ⁦11⁩ معتمدة

مصفوفة التتبع

خطة المشروع وخط الأساس029-D1 · V1 · CRT-029-01⁦4%⁩مريم الزعبي2026-10-24معتمد
المتابعة والتقارير029-D2 · V0⁦4%⁩م. فادي الدروبيخلال 40 يومًامسودة
متطلبات الأعمال029-D3 · V0⁦9%⁩م. فادي الدروبيخلال 83 يومًامسودة
تصميم الحل029-D4 · V0⁦9%⁩م. عبد الرحمن الكيلانيخلال 126 يومًامسودة
الإصدار الأول029-D5 · V0⁦13%⁩م. عبد الرحمن الكيلانيخلال 169 يومًامسودة
الإصدار الثاني029-D6 · V0⁦13%⁩مريم الزعبيخلال 213 يومًامسودة
التكاملات029-D7 · V0⁦13%⁩م. فادي الدروبيخلال 256 يومًامسودة
اختبار النظام029-D8 · V0⁦10%⁩مريم الزعبيخلال 299 يومًامسودة
اختبار قبول المستخدم029-D9 · V0⁦10%⁩م. فادي الدروبيخلال 342 يومًامسودة
التدريب وإدارة التغيير029-D10 · V0⁦8%⁩م. فادي الدروبيخلال 386 يومًامسودة
الإطلاق والتسليم029-D11 · V0⁦7%⁩م. عبد الرحمن الكيلانيخلال 429 يومًامسودة

الفريق والعقود والوثائق

الفريق

عضوان

عرض الكل

مريم الزعبي⁦35%⁩
مهند الحمصي⁦15%⁩

العقود

0 عقد

لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

الوثائق

عرض الكل

لا وثائق بعد

الاجتماعات

عرض الكل

لا اجتماعات مجدولة

سجل حالات المشروع

كل تعليق واستئناف وإلغاء بسببه ومعتمِده.

لم تتغير حالة المشروع منذ بدئه: نشط.

جودة البيانات

هل يمكن الوثوق بهذه الأرقام؟

⁦5⁩ من ⁦6⁩ فحوصات سليمة. الدرجة تدخل في تقييم مدير المشروع.

المنافع

من الخط الأساسي إلى المستهدف

عرض الكل

لا منافع مسجّلة لهذا المشروع

سجل النشاط

كل ما حدث على المشروع

15 تشرين الأول 2026

تغيير حالة: مريم الزعبي حدّث حالة المشروع ونسبة الإنجاز فتح
18:20