الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030 والخطة متوسطة الأجل 2026–2028
نسبة المشاريع الملتزمة بمنهجية إدارة المشاريع الوطنية
حوكمة رشيدة ومتابعة فعّالة للمشاريع والبيانات·الحوكمة والتحول الرقمي
الفعلي · تشرين الأول
84%
مستهدف 2026
90%
التحقق
93%
متوقع نهاية العام
88%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
2%
المسار من خط الأساس إلى 2030
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
61%
اليوم
84%
مستهدف 2026
90%
مستهدف 2030
98%
- المتبقي لمستهدف 2026
- 6%79% من المسافة قُطعت
- المتبقي لمستهدف 2030
- 14%62% من المسافة قُطعت
السلسلة الشهرية والتنبؤ
كانون الثاني – تشرين الأول قراءات فعلية، تشرين الثاني وكانون الأول تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
- الفعلي
- خط الأساس
- المتوقّع
- نطاق التوقّع
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 63 % | 61 % |
| فبر | 66 % | 61 % |
| مار | 69 % | 61 % |
| أبر | 71 % | 61 % |
| ماي | 74 % | 61 % |
| يون | 76 % | 61 % |
| يول | 78 % | 61 % |
| أغس | 80 % | 61 % |
| سبت | 82 % | 61 % |
| أكت | 84 % | 61 % |
| نوف (المتوقّع) | 86 % | 61 % |
| ديس (المتوقّع) | 88 % | 61 % |
المقارنة بين الفترات
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
69
الربع الثاني
76
+7أفضل
الربع الثالث
82
+6أفضل
تشرين الأول
84
+2أفضل
تشرين الأول 2025 مقابل تشرين الأول 2026
تشرين الأول 2025
58
تشرين الأول 2026
84
+26أفضل
السنوات
- القيمة
- مستهدف 2026
سجل القياسات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تشرين الأول 2026 | 84 | 93% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-10-27 | K-5.2.1_2026-10.pdf |
| أيلول 2026 | 82 | 91% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-10-05 | K-5.2.1_2026-09.pdf |
| آب 2026 | 80 | 89% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-09-04 | K-5.2.1_2026-08.pdf |
| تموز 2026 | 78 | 87% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-08-07 | K-5.2.1_2026-07.pdf |
| حزيران 2026 | 76 | 84% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-07-06 | K-5.2.1_2026-06.pdf |
| أيار 2026 | 74 | 82% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-06-05 | K-5.2.1_2026-05.pdf |
| نيسان 2026 | 71 | 79% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-05-04 | K-5.2.1_2026-04.pdf |
| آذار 2026 | 69 | 77% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-04-07 | K-5.2.1_2026-03.pdf |
| شباط 2026 | 66 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-03-06 | K-5.2.1_2026-02.pdf |
| كانون الثاني 2026 | 63 | 70% | قياس رسمي | معتمدة | د. ريم القباني2026-02-05 | K-5.2.1_2026-01.pdf |
المشاريع المساهمة
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
- نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى
PRJ-2026-001نور الجابريل.س1.6 مليار
نصيب الأثر70%61%متعثرSPI0.82مؤشر أداء الجدول · 0.82 - الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية
PRJ-2026-017نور الجابريل.س355 مليون
نصيب الأثر15%95%معرّض للخطرSPI0.95مؤشر أداء الجدول · 0.95 - منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية
PRJ-2026-012نزار أبو فخرل.س245 مليون
نصيب الأثر11%76%على المسارSPI1.01مؤشر أداء الجدول · 1.01 - الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال
PRJ-2026-030نزار أبو فخرل.س90 مليون
نصيب الأثر4%100%على المسارSPI1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
الإجراءات التصحيحية
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
لا إجراءات تصحيحية مسجلة
المؤشر على مساره. أضف إجراءً عند ظهور انحراف.
التعليقات
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.