هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-022على المسار3التخطيطالمراحل والبواباتلم يبدأالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى

إضافة إلى قائمة المتابعة

المرحلة الأولى من التحضير للتعداد العام: تحديث الخرائط والمناطق العدّية، وتوريد الأجهزة اللوحية، وتجهيز المكاتب الميدانية في المحافظات، والتعداد التجريبي.

الميزانية (BAC)

⁦1.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦23⁩ مليون ل.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦1.2⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ7 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 حزيران 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 آب 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 تشرين الثاني 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-08-27⁩
قيد الاعتمادPRJ-2026-022التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-022
المشروع
التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع الإحصاء
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
أيمن صباغ

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2026-08-02⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2028-03-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2028-03-31⁩

مؤشر أداء الجدول

1.00

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2026-12-05⁩⁦2027-01-08⁩⁦+34⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2027-03-12⁩⁦2027-04-08⁩⁦+27⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2027-08-03⁩⁦2027-08-21⁩⁦+18⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2027-12-26⁩⁦2028-01-03⁩⁦+8⁩ أيام
التسليم النهائي⁦2028-03-31⁩⁦2028-04-02⁩+يومان

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦2%⁩⁦2026-10-18⁩أيمن صباغ
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2026-12-05⁩د. فراس العبيد
التصاميم التفصيلية⁦6%⁩⁦2027-01-22⁩د. فراس العبيد
التراخيص والموافقات⁦6%⁩⁦2027-03-12⁩م. خالد الكيالي
أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩⁦2027-04-29⁩م. خالد الكيالي
الهيكل الإنشائي⁦13%⁩⁦2027-06-16⁩أيمن صباغ
التشطيبات⁦13%⁩⁦2027-08-03⁩د. فراس العبيد
التوريد⁦10%⁩⁦2027-09-20⁩أيمن صباغ
التركيب⁦10%⁩⁦2027-11-07⁩د. فراس العبيد
الاختبار والتشغيل⁦10%⁩⁦2027-12-26⁩م. خالد الكيالي
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2028-02-12⁩د. فراس العبيد
الاستلام النهائي⁦7%⁩⁦2028-03-31⁩م. خالد الكيالي
المقبول بشهادة إنجاز⁦2%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0047اشتراطات سرية البيانات الفردية للتعداد وفق قانون الإحصاء9تخفيفم. حسام زيدان

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريأيمن صباغ
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينأيمن صباغ
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيأيمن صباغ
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمأيمن صباغ
عضو الفريقالدورالتفرغ
أيمن صباغمدير المشروع⁦25%⁩
م. طارق الماردينيمستشار ربط استمارات التعداد الميدانية بقنوات المنصة الموحدة⁦15%⁩
م. حسام زيدانالأمن السيبراني لأجهزة العد الميدانية وبيانات التعداد⁦30%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

  • مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
  • معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
  • تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—أيمن صباغمستشار التعداد العام والمنتدى الوطني للتنميةتقديم—⁦2026-10-23⁩ 14:17
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-26⁩ 10:19

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-10-26⁩

القبول الفني — مالك المشروع

د. فراس العبيد

بانتظار القرار

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

لاحقًا

اعتماد راعي المشروع

م. خالد الكيالي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V1

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه أيمن صباغ في ⁦2026-10-23⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-26⁩ الساعة ⁦10:19⁩

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    د. فراس العبيد · مالك المشروع
    يتبقى يوم عمل واحدضمن مدة الإجراء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-29⁩
    بانتظار قرار د. فراس العبيد
  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-02⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-11-05⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • مواءمة الخطة مع العقود — لأن الشرط «يوجد ارتباط تعاقدي؟» غير متحقق

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2قيد الاعتماد⁦2026-08-27⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    أيمن صباغ

  2. V1معاد للتعديلالحالية⁦2026-08-13⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    أيمن صباغ

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق