هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-021على المسار3التخطيطإنشائيلم يبدأالجهة المنفذة:وزارة النقل

إعادة بناء الجسر المعلق في دير الزور

إضافة إلى قائمة المتابعة

إعادة بناء الجسر المعلق على نهر الفرات في دير الزور للمشاة والدراجات مع الحفاظ على طابعه المعماري، بتمويل من صندوق التنمية السوري؛ المشروع في مرحلة التخطيط وطرح المناقصة.

الميزانية (BAC)

⁦13⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦260⁩ مليون ل.س

⁦2%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦2%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦13⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

التخطيطالمرحلة ⁦3⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:التنفيذ12 أيلول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ4 شباط 2026البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 نيسان 2026التخطيط · المرحلة الحاليةالتخطيط · المرحلة الحالية
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ12 أيلول 2026التنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

صحة المشروع بثمانية أبعاد

المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.

المؤشر في آخر ستة تقارير

+6

من أيار إلى تشرين الأول ⁦2026⁩

لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.

ملخص المساعد الذكي

يُولَّد من بيانات المشروع الحية

المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز ⁦2%⁩ مقابل ⁦2%⁩ مخطط.

مؤشر أداء الجدول ⁦1.00⁩ ومؤشر أداء التكلفة ⁦1.00⁩.

بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه

ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.

الربط الاستراتيجي

الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.

الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: إعادة الإعمار والبنية التحتيةSO-2.2إعادة إعمار المناطق المتضررة وتأمين السكن البديل

المبادرة الرئيسية

SI-2.2.1السكن البديل وإعادة إعمار المناطق المتضررة

نسبة المساهمة في المبادرة⁦25%⁩

حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)

روابط ثانوية

بند خطة العمل السنوية
WP-2026-021
التصنيف
استراتيجي

تقدم المشروع من المخرجات المقبولة

تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.

محتسب

⁦2%⁩

بانتظار القبول ⁦0%⁩

لم يُسلَّم ⁦98%⁩

مخرج واحد مقبول

  • خطة المشروع وخط الأساس⁦2%⁩

0 مخرج قيد الفحص أو القبول

    الإنجاز والقيمة المكتسبة

    ⁦2⁩ من ⁦5⁩ معالم مكتملة

    منحنى القيمة المكتسبة

    المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة

    • القيمة المخطّطة
    • القيمة المكتسبة
    • التكلفة الفعلية
    • التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
    • الميزانية عند الإنجاز

    الميزانية والالتزامات

    الالتزامات ⁦2%⁩ من الميزانية

    ل.س260 مليون/ ل.س13 مليار
    المصروف الفعلي
    ل.س260 مليون
    الالتزامات
    ل.س312.5 مليون
    الميزانية المعتمدة
    ل.س13 مليار
    التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
    ل.س13 مليار

    المعالم القادمة

    • اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2027-08-29⁩على المسار
    • الاستلام الابتدائي⁦2028-10-12⁩على المسار
    • الإغلاق⁦2028-12-31⁩على المسار

    بانتظار إجراء

    ⁦0⁩ اعتماد و⁦0⁩ إجراء مفتوح على هذا المشروع

    الاعتمادات والطلبات

    من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع

    • لا اعتمادات معلّقة

    الإجراءات

    ⁦0⁩ مفتوحة

    • لا إجراءات على هذا المشروع

    طلبات التغيير

    الأثر على التكلفة والجدول

    • لا طلبات تغيير

    المخاطر والمعوقات

    خطر واحد مفتوح بتعرّض ⁦2.3⁩ مليار ل.س

    خريطة المخاطر

    الاحتمالية
    5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦5⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦10⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة ⁦15⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة ⁦20⁩الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦25⁩
    4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦12⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة ⁦16⁩الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة ⁦20⁩
    3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة ⁦9⁩الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦12⁩1الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة ⁦15⁩RSK-0046ارتفاع أسعار العروض عن التقدير الهندسي بنسبة ⁦18%⁩
    2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦6⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة ⁦8⁩الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة ⁦10⁩
    1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة ⁦1⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة ⁦2⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة ⁦3⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة ⁦4⁩الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة ⁦5⁩
    12345

    الأثر

    • حرج0
    • مرتفع1
    • متوسط0
    • منخفض0

    المعوقات المفتوحة

    ⁦0⁩ مُصعَّدة

    • لا معوقات مفتوحة

    المخرجات

    ⁦1⁩ من ⁦12⁩ معتمدة

    • خطة المشروع وخط الأساس021-D1 · V1 · CRT-021-01⁦2%⁩م. وائل الخولاني2026-08-102026-08-10معتمد
    • المتابعة والتقارير021-D2 · V0⁦3%⁩م. وسيم العظممستحق غدًا2026-10-29مسودة
    • التصاميم التفصيلية021-D3 · V0⁦6%⁩م. وسيم العظمخلال 80 يومًا2027-01-16مسودة
    • التراخيص والموافقات021-D4 · V0⁦6%⁩سلمى الزعيمخلال 159 يومًا2027-04-05مسودة
    • أعمال الموقع والحفر021-D5 · V0⁦13%⁩سلمى الزعيمخلال 239 يومًا2027-06-24مسودة
    • الهيكل الإنشائي021-D6 · V0⁦13%⁩م. وائل الخولانيخلال 318 يومًا2027-09-11مسودة
    • التشطيبات021-D7 · V0⁦13%⁩م. وسيم العظمخلال 398 يومًا2027-11-30مسودة
    • التوريد021-D8 · V0⁦10%⁩م. وائل الخولانيخلال 477 يومًا2028-02-17مسودة
    • التركيب021-D9 · V0⁦10%⁩م. وسيم العظمخلال 557 يومًا2028-05-07مسودة
    • الاختبار والتشغيل021-D10 · V0⁦10%⁩سلمى الزعيمخلال 636 يومًا2028-07-25مسودة
    • الاستلام الابتدائي021-D11 · V0⁦7%⁩م. وسيم العظمخلال 716 يومًا2028-10-13مسودة
    • الاستلام النهائي021-D12 · V0⁦7%⁩سلمى الزعيمخلال 795 يومًا2028-12-31مسودة

    الفريق والعقود والوثائق

    الفريق

    3 أعضاء

    م. وائل الخولاني · مدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةد. فراس العبيد · نائب رئيس الهيئة لشؤون الإحصاءعبد الله العجيلي · أخصائي عقود ومناقصات
    • م. وائل الخولانيم. وائل الخولانيمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةمدير المشروع (مرحلة الطرح)P-036wael.alkhawlani@psa.gov.sy⁦30%⁩
    • د. فراس العبيدد. فراس العبيدنائب رئيس الهيئة لشؤون الإحصاءممثل الإحصاء — مسح حركة العبور قبل الجسر وبعدهP-016firas.alobaid@psa.gov.sy⁦25%⁩
    • عبد الله العجيليعبد الله العجيليأخصائي عقود ومناقصاتإدارة مناقصة إعادة بناء الجسر المعلقP-038abdullah.alujaili@psa.gov.sy⁦30%⁩

    العقود

    0 عقد

    • لا عقود خارجية — يُنفّذ داخليًا

    الوثائق

    • لا وثائق بعد

    الاجتماعات

    • لا اجتماعات مجدولة
    Esc

    إجراءات سريعة

    انتقل إلى

    المشاريع

    ↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق