RSK-0036إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب
تأخر مجلس المدينة في إزالة الأنقاض وفتح طرق الوصول إلى مواقع العمل
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تقلب الأسعار والتزامات مالية غير مخطط لها
ضوابط الوقاية
- مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
2 / 2
الحدث
تأخر مجلس المدينة في إزالة الأنقاض وفتح طرق الوصول إلى مواقع العمل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة
الأثر
تجاوز الميزانية والحاجة إلى تمويل إضافي
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
350 مليون ل.س
المتبقي
خفض 63% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 56 يومًا
مدير المشروع
م. وائل الخولاني
المالك الحالي للمتابعةمدير البرنامج
م. قاسم الحريري
تلقائيًا عند 15 يومًا بلا مراجعة · تجاوز الحد منذ 41 يومًامديرة مكتب إدارة المشاريع
المستوى الحاليد. ريم القباني
تلقائيًا عند 20 يومًا بلا مراجعة · تجاوز الحد منذ 36 يومًا- 4
المجلس التنفيذي
د. سامر الدقر
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
مراقبة شهرية للتكلفة المتوقعة عند الإنجاز
د. فراس العبيدد. فراس العبيدنائب رئيس الهيئة لشؤون الإحصاءP-016firas.alobaid@psa.gov.syقيد التنفيذخلال 64 يومًا2026-12-31تثبيت الأسعار في أوامر الشراء القادمة
م. وائل الخولانيم. وائل الخولانيمدير الإشراف الهندسي على المشاريع الإنشائيةP-036wael.alkhawlani@psa.gov.syلم يبدأخلال 64 يومًا2026-12-31
مؤشر التفعيل
تجاوز التكلفة المتوقعة الميزانية بأكثر من 5%
خطة الطوارئ
إعادة تخصيص من احتياطي المحفظة