رؤية ذكية
احتمال 81% لتأخر إضافي خلال 60 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.80) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-020متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الإدارة المحلية والبيئة
محطة معالجة الصرف الصحي في دوما
إزالة من قائمة المتابعةمحطة معالجة لمياه الصرف الصحي في دوما بطاقة تخدم المدينة والبلدات المحيطة، بتمويل من صندوق التنمية السوري، مع خطوط الجر الرئيسية وإعادة استخدام المياه المعالجة للري.
إنذار مبكر: احتمال تأخر 81% خلال 60 يومًا
الميزانية (BAC)
8.6 مليار ل.س
المصروف الفعلي
4 مليار ل.س
46% من الميزانية
الإنجاز
44%بانتظار القبول 12%
التكلفة المتوقعة (EAC)
9.1 مليار ل.س
+453.9 مليون ل.س
SPI · CPI
0.80مؤشر أداء الجدول · 0.800.95مؤشر أداء التكلفة · 0.95
الانتهاء المتوقع
2027-08-03
تأخر 64 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق5 آذار 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 نيسان 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ2 حزيران 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ24 تشرين الثاني 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ5 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
69
يحتاج متابعة
متعثر
- الجدول الزمني43تأخر جوهري في المسار الحرج.متعثر
- التكلفة90الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر52خطر عالٍ مفتوح دون استجابة كافية.متعثر
- النطاق64طلبات تغيير معلقة على النطاق.معرّض للخطر
- الجودة64ملاحظات جودة مفتوحة على بعض المخرجات.معرّض للخطر
- الموارد92الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة87أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع85المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
−21
من أيار إلى تشرين الأول 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 44% مقابل 55% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.80 ومؤشر أداء التكلفة 0.95.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: إعادة الإعمار والبنية التحتيةSO-2.1تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
المبادرة الرئيسية
SI-2.2.1السكن البديل وإعادة إعمار المناطق المتضررة
نسبة المساهمة في المبادرة17%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2024-020
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
44%بانتظار القبول 12%
لم يُسلَّم 44%
6 مخرجات مقبولة
- أعمال الموقع والحفر13%
- الهيكل الإنشائي13%
- التصاميم التفصيلية6%
- التراخيص والموافقات6%
- خطة المشروع وخط الأساس3%
- المتابعة والتقارير3%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- التشطيبات12%
خطة التصحيحCP-2026-04
معتمدة — قيد التنفيذ
طبقات طينية وتكهفات ومياه جوفية عند أساسات المحاور 12 إلى 16 لم تظهر في فحوصات التربة الأولية
الإجراءات
1 من 5 منجزة
التالي: إعادة تصميم الأساسات بطلب تغيير · م. قاسم الحريري · 2026-11-04
الأيام المستعادة
0 من 33
بالخطة: 2027-08-03
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 92% من الميزانية
ل.س4 مليار/ ل.س8.6 مليارتجاوز متوقعل.س453.9 مليون(5.3%)
- المصروف الفعلي
- ل.س4 مليار
- الالتزامات
- ل.س7.9 مليار
- الميزانية المعتمدة
- ل.س8.6 مليار
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- ل.س9.1 مليار
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-04-22كان 2027-03-05متأخر
- الإغلاق2027-08-03كان 2027-05-31متأخر
بانتظار إجراء
0 اعتماد وإجراء واحد مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- لا اعتمادات معلّقة
الإجراءات
1 مفتوحة
- اعتماد التقرير الجيوتقني للمحاور 12–16 في محطة دومام. قاسم الحريريخلال 11 يومًا2026-11-08مرتفع
طلبات التغيير
الأثر على التكلفة والجدول
المخاطر والمعوقات
خطران مفتوحان بتعرّض 885 مليون ل.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 161الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20RSK-0034ظروف تربة غير متوقعة ومياه جوفية في أساسات المحاور 12 إلى 16
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 91الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12RSK-0035زيادة أطوال الخوازيق عن الكميات التعاقديةالاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج1
- مرتفع0
- متوسط1
- منخفض0
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
المخرجات
6 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس020-D1 · V1 · CRT-020-013%م. قاسم الحريري2024-10-192024-10-19معتمد
- المتابعة والتقارير020-D2 · V1 · CRT-020-023%جوان عثمان2025-01-142025-01-14معتمد
- التصاميم التفصيلية020-D3 · V1 · CRT-020-036%جوان عثمان2025-04-102025-04-10معتمد
- التراخيص والموافقات020-D4 · V1 · CRT-020-046%سلمى الزعيم2025-07-062025-07-06معتمد
- أعمال الموقع والحفر020-D5 · V1 · CRT-020-0513%سلمى الزعيم2025-10-012025-10-01معتمد
- الهيكل الإنشائي020-D6 · V1 · CRT-020-0613%م. قاسم الحريري2025-12-272025-12-27معتمد
- التشطيبات020-D7 · V112%جوان عثمانمتأخر 219 يومًا2026-03-23مُقدَّم
- التوريد020-D8 · V010%م. قاسم الحريريمتأخر 132 يومًا2026-06-18مسودة
- التركيب020-D9 · V010%جوان عثمانمتأخر 45 يومًا2026-09-13مسودة
- الاختبار والتشغيل020-D10 · V010%سلمى الزعيمخلال 42 يومًا2026-12-09مسودة
- الاستلام الابتدائي020-D11 · V07%جوان عثمانخلال 128 يومًا2027-03-05مسودة
- الاستلام النهائي020-D12 · V07%سلمى الزعيمخلال 215 يومًا2027-05-31مسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
م. قاسم الحريري · مدير متابعة مشاريع النقل والإسكان
- م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانمدير المشروعP-020qasem.alhariri@psa.gov.sy50%
الاجتماعات
- لا اجتماعات مجدولة