RSK-0035محطة معالجة الصرف الصحي في دوما
زيادة أطوال الخوازيق عن الكميات التعاقدية
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
فروق بين الكميات التعاقدية والفعلية في الموقع
ضوابط الوقاية
- إعادة قياس الكميات مع الاستشاري المشرف
- مراجعة قيمية للبنود الأعلى تكلفة
2 / 2
الحدث
زيادة أطوال الخوازيق عن الكميات التعاقدية
تجاوز فروقات الكميات 5% من قيمة العقد
خطة الطوارئ
تأجيل البنود غير الحرجة إلى مرحلة لاحقة
الأثر
أوامر تغيير إضافية واستهلاك احتياطي الطوارئ
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
210 مليون ل.س
المتبقي
خفض 75% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 5 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. قاسم الحريري
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. قاسم الحريري
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
- 4
المجلس التنفيذي
د. سامر الدقر
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
إعادة قياس الكميات مع الاستشاري المشرف
م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.syقيد التنفيذخلال 48 يومًا2026-12-15مراجعة قيمية للبنود الأعلى تكلفة
م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.syلم يبدأخلال 48 يومًا2026-12-15
مؤشر التفعيل
تجاوز فروقات الكميات 5% من قيمة العقد
خطة الطوارئ
تأجيل البنود غير الحرجة إلى مرحلة لاحقة