رؤية ذكية
لا إنذار مبكر على هذا المشروع
احتمال التأخر الإضافي 22% فقط وفق الاتجاهات الحالية.
درجة الثقة76%
PRJ-2026-015على المسار4التنفيذسكرمقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات
تطبيق الخدمات الحكومية للجوال — الإصدار الجديد
إضافة إلى قائمة المتابعةالإصدار الجديد من تطبيق الخدمات الحكومية: الخدمات الأكثر طلبًا، وتتبع المعاملات، والإشعارات، والدفع الإلكتروني عبر المصارف.
الميزانية (BAC)
315 مليون ل.س
المصروف الفعلي
193.8 مليون ل.س
62% من الميزانية
الإنجاز
64%بانتظار القبول 10%
التكلفة المتوقعة (EAC)
302.9 مليون ل.س
SPI · CPI
1.02مؤشر أداء الجدول · 1.021.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04
الانتهاء المتوقع
2027-01-28
على خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق23 كانون الأول 2026
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 آب 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ5 تشرين الأول 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ21 كانون الأول 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ23 كانون الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
90
أداء متين
على المسار
- الجدول الزمني85المعالم في موعدها ومؤشر الجدول ضمن الحد.على المسار
- التكلفة94الصرف متوافق مع القيمة المكتسبة.على المسار
- المخاطر86لا مخاطر عالية مفتوحة.على المسار
- النطاق94النطاق مستقر ولا تغييرات معلقة.على المسار
- الجودة90المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد93الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة94أصحاب العلاقة داعمون.على المسار
- المنافع85المنافع على مسار التحقق.على المسار
المؤشر في آخر ستة تقارير
+4
من أيار إلى تشرين الأول 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع يسير قريبًا من خطته: الإنجاز 64% مقابل 63% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 1.02 ومؤشر أداء التكلفة 1.04.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: الحوكمة والتحول الرقميSO-5.1خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
المبادرة الرئيسية
SI-5.1.1الخدمات الحكومية الموحدة
نسبة المساهمة في المبادرة12%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (3 مشاريع)
روابط ثانوية
لا روابط ثانوية
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2025-015
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
64%بانتظار القبول 10%
لم يُسلَّم 26%
6 مخرجات مقبولة
- الإصدار الأول16%
- الإصدار الثاني16%
- متطلبات الأعمال11%
- تصميم الحل11%
- خطة المشروع وخط الأساس5%
- المتابعة والتقارير5%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- التكاملات10%
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 87% من الميزانية
ل.س193.8 مليون/ ل.س315 مليونوفر متوقعل.س12.1 مليون(3.8%)
- المصروف الفعلي
- ل.س193.8 مليون
- الالتزامات
- ل.س272.5 مليون
- الميزانية المعتمدة
- ل.س315 مليون
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- ل.س302.9 مليون
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2026-12-21كان 2026-12-23على المسار
- الإغلاق2027-01-28كان 2027-01-31على المسار
بانتظار إجراء
0 اعتماد و0 إجراء مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- لا اعتمادات معلّقة
الإجراءات
0 مفتوحة
- لا إجراءات على هذا المشروع
طلبات التغيير
الأثر على التكلفة والجدول
المخاطر والمعوقات
0 خطر مفتوح بتعرّض 0 ل.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16الاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع0
- متوسط0
- منخفض0
أعلى المخاطر
- لا مخاطر مفتوحة
المعوقات المفتوحة
0 مُصعَّدة
- لا معوقات مفتوحة
المخرجات
6 من 11 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس015-D1 · V1 · CRT-015-015%كنان عزام2025-12-112025-12-11معتمد
- المتابعة والتقارير015-D2 · V1 · CRT-015-025%باسل المهايني2026-01-212026-01-21معتمد
- متطلبات الأعمال015-D3 · V1 · CRT-015-0311%باسل المهايني2026-03-042026-03-04معتمد
- تصميم الحل015-D4 · V1 · CRT-015-0411%م. خالد الكيالي2026-04-152026-04-15معتمد
- الإصدار الأول015-D5 · V1 · CRT-015-0516%م. خالد الكيالي2026-05-262026-05-26معتمد
- الإصدار الثاني015-D6 · V1 · CRT-015-0616%كنان عزام2026-07-072026-07-07معتمد
- التكاملات015-D7 · V110%باسل المهاينيمتأخر 72 يومًا2026-08-17قيد المراجعة
- اختبار النظام015-D8 · V07%كنان عزاممتأخر 30 يومًا2026-09-28مسودة
- اختبار قبول المستخدم015-D9 · V07%باسل المهاينيخلال 12 يومًا2026-11-09مسودة
- التدريب وإدارة التغيير015-D10 · V06%باسل المهاينيخلال 53 يومًا2026-12-20مسودة
- الإطلاق والتسليم015-D11 · V06%م. خالد الكياليخلال 95 يومًا2027-01-31مسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
7 أعضاء
كنان عزام · مستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع الوطنيم. لينا العطار · مديرة منصة الخدمات الحكومية الموحدة ومديرة برنامج الخدمات الحكومية الإلكترونيةإبراهيم السعيد · مدير عام متابعة الخدمات الحكومية في المحافظاتجود حمامي · أخصائية ضمان الجودة والاختبارحمزة الحسين · مهندس برمجيات أول – التكاملهبة الشامي · محللة أعمال أولى – الخدمات الحكومية
- كنان عزامكنان عزاممستشار أول التسليم الرقمي – مكتب إدارة المشاريع الوطنيمدير المشروعP-041kinan.azzam@psa.gov.sy40%
- م. لينا العطارم. لينا العطارمديرة منصة الخدمات الحكومية الموحدة ومديرة برنامج الخدمات الحكومية الإلكترونيةإشراف البرنامج على تطبيق الجوالP-004lina.alattar@psa.gov.sy15%
- إبراهيم السعيدإبراهيم السعيدمدير عام متابعة الخدمات الحكومية في المحافظاتمالك المشروعP-046ibrahim.alsaeed@psa.gov.sy5%
- جود حماميجود حماميأخصائية ضمان الجودة والاختباراختبار التطبيقP-033joud.hammami@psa.gov.sy40%
- حمزة الحسينحمزة الحسينمهندس برمجيات أول – التكاملواجهات التطبيق البرمجية مع المنصة الموحدةP-030hamza.alhussein@psa.gov.sy35%
- هبة الشاميهبة الشاميمحللة أعمال أولى – الخدمات الحكوميةمتطلبات خدمات التطبيقP-006hiba.alshami@psa.gov.sy25%