محفظة · PF-TECH
مركز البيانات الاحتياطي والسحابة الحكومية والأمن السيبراني، ونظام إدارة المالية العامة، والسجل المدني، والأرشفة الإلكترونية، ونظام الموارد البشرية الحكومي.
منها احتياطي غير مخصص 307.5 مليون ل.س
67% من الميزانية
التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
تحقق منها 17%
كان 74 في أيار
المدير
م. مازن قصاب
مدير عام البنية الرقمية الحكومية
المالك
م. خالد الكيالي
نائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقمي
البرامج7 مشاريع
برنامج البنية الرقمية والأمن السيبراني69%برنامج الأنظمة الحكومية المتكاملة62%رؤية ذكية
أكبر الأثر من «نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى» (مؤشر الجدول 0.82) و«السحابة الحكومية وترحيل أنظمة الوزارات» (مؤشر الجدول 0.89). معالجتهما ترفع مؤشر صحة المحفظة نحو 80 خلال ربعين.
مجموع الوزن النسبي لكل مشروع × تقدمه الفعلي، وفق نموذج وزن المشروع المعتمد
وزن المشروع من النموذج، ووزنه النسبي بين مشاريع المحفظة المحتسبة، وما يضيفه إلى المجموع
| المشروع | وزن المشروع | الوزن النسبي | التقدم الفعلي | الوزن × التقدم |
|---|---|---|---|---|
| نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى | 71.0 | 16.4% | 61% | 10.0% |
| مركز البيانات الحكومي الاحتياطي في حمص — المرحلة الثانية | 71.0 | 16.4% | 72% | 11.8% |
| السحابة الحكومية وترحيل أنظمة الوزارات | 69.0 | 15.9% | 47% | 7.5% |
| منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكومية | 66.0 | 15.2% | 88% | 13.4% |
| أتمتة السجل المدني وربط أمانات المحافظات | 59.0 | 13.6% | 6% | 0.8% |
| الأرشفة الإلكترونية لوزارة المالية | 50.0 | 11.5% | 95% | 10.9% |
| نظام الموارد البشرية الحكومي — الخدمة الذاتية للموظفين | 48.0 | 11.1% | 100% | 11.1% |
| تقدم المحفظة | 65.4% | |||
65.4%
تقدم المحفظة = مجموع (الوزن النسبي للمشروع × تقدمه الفعلي). الوزن النسبي = وزن المشروع ÷ مجموع أوزان المشاريع المحتسبة، فمجموعها 100%.
مؤشر الصحة من ثمانية أبعاد موزونة، ومؤشرا الجدول والتكلفة واتجاههما خلال ستة أشهر.
الدرجة × الوزن = النقاط
| البعد | الدرجة | الوزن | النقاط |
|---|---|---|---|
| الجدول الزمني | 66 | 20% | 13.2 |
| التكلفة | 74 | 20% | 14.8 |
| المخاطر | 58 | 15% | 8.7 |
| النطاق | 78 | 10% | 7.8 |
| الجودة | 80 | 10% | 8.0 |
| الموارد | 67 | 10% | 6.7 |
| أصحاب العلاقة | 76 | 5% | 3.8 |
| المنافع | 80 | 10% | 8.0 |
| المجموع | 71 | ||
اتجاه مؤشر الصحة
أيار – تشرين الأول 2026
أيار – تشرين الأول 2026
0.91
تحت المراقبة
مؤشر أداء الجدول
نسبة الإنجاز 65% / المخطط 70%
0.94
تحت المراقبة
مؤشر أداء التكلفة
المصروف الفعلي 6.1 مليار ل.س
اتجاه المؤشرين
الخطورة أفقيًا، والقيمة الاستراتيجية رأسيًا، وحجم الفقاعة بقدر الميزانية. اضغط فقاعة لنظرة على المشروع.
خريطة مشاريع المحفظة
رتّب المشاريع بحسب أولوية التمويل؛ يُحفظ ترتيبك ويُعرض على دورة تخطيط 2027.
أولويات المحفظة 2026–2027
لماذا توجد المحفظة: الأهداف الاستراتيجية التي تخدمها، والمؤشرات التي تحركها مشاريعها.
التحقق 72% من مستهدف 85%تسهم فيه مشروع واحد
التحقق 85% من مستهدف 90%تسهم فيه 6 مشاريع
أين تذهب الميزانية، ولماذا تختلف التكلفة المتوقعة عنها، وما القيمة التي تعود بها.
انحراف كل برنامج بين ميزانية مشاريعه وتكلفتها المتوقعة
| الفئة | التغيّر | الرصيد بعدها |
|---|---|---|
| الميزانية المعتمدة | 9.1 مليار ل.س | 9.1 مليار ل.س |
| الاحتياطي غير المخصص | −307.5 مليون ل.س | 8.8 مليار ل.س |
| برنامج البنية الرقمية والأمن السيبراني | +378 مليون ل.س | 9.2 مليار ل.س |
| برنامج الأنظمة الحكومية المتكاملة | +203.8 مليون ل.س | 9.4 مليار ل.س |
| التكلفة المتوقعة | 9.4 مليار ل.س | 9.4 مليار ل.س |
استهلاك الميزانية
13 مليار ل.س
القيمة المتوقعة
| الفئة | القيمة | النسبة |
|---|---|---|
| وفورات مالية | 5.2 مليار ل.س | 40% |
| الإنتاجية | 4.7 مليار ل.س | 36% |
| توفير الوقت | 1.8 مليار ل.س | 14% |
| رضا المستفيدين | 1.3 مليار ل.س | 10% |
| المجموع | 13 مليار ل.س | 100% |
المتحقق من القيمة
2.2 مليار ل.س
القيمة المتوقعة 13 مليار ل.س
92% مما خُطط تحقيقه حتى اليوم
أداء البرنامج محسوب من مشاريعه. اضغط مشروعًا لنظرة سريعة.
PG-03 · 3 مشاريع
برنامج البنية الرقمية والأمن السيبراني
المخطّط حتى اليوم 73%
PG-04 · 4 مشاريع
برنامج الأنظمة الحكومية المتكاملة
المخطّط حتى اليوم 68%
خيارات العرض
| مركز البيانات الحكومي الاحتياطي في حمص — المرحلة الثانيةPRJ-2026-003 | PG-03 | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 72% | 16.4% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 82 من 100 | ل.س3.7 مليار | ل.س4.1 مليار+9.9% | 0.90مؤشر أداء الجدول · 0.90 | 0.91مؤشر أداء التكلفة · 0.91 | درجة المخاطر · ضعيف |
| نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولىPRJ-2026-001 | PG-04 | 4التنفيذ | متعثر | 61% | 16.4% | P2P2 · أولوية عالية — الدرجة 74 من 100 | ل.س1.6 مليار | ل.س1.8 مليار+13.6% | 0.82مؤشر أداء الجدول · 0.82 | 0.88مؤشر أداء التكلفة · 0.88 | درجة المخاطر · ضعيف |
| السحابة الحكومية وترحيل أنظمة الوزاراتPRJ-2026-009 | PG-03 | 4التنفيذ | معرّض للخطر | 47% | 15.9% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 77 من 100 | ل.س1.3 مليار | ل.س1.3 مليار+3.1% | 0.89مؤشر أداء الجدول · 0.89 | 0.97مؤشر أداء التكلفة · 0.97 | درجة المخاطر · متوسط |
| منظومة الأمن السيبراني للشبكة الحكوميةPRJ-2026-005 | PG-03 | 4التنفيذ | على المسار | 88% | 15.2% | P1P1 · أولوية قصوى — الدرجة 85 من 100 | ل.س965 مليون | ل.س936.9 مليون−2.9% | 1.02مؤشر أداء الجدول · 1.02 | 1.03مؤشر أداء التكلفة · 1.03 | درجة المخاطر · جيد |
| أتمتة السجل المدني وربط أمانات المحافظاتPRJ-2026-011 | PG-04 | 3التخطيط | على المسار | 6% | 13.6% | P2P2 · أولوية عالية — الدرجة 66 من 100 | ل.س600 مليون | ل.س600 مليون0.0% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 | درجة المخاطر · جيد |
| الأرشفة الإلكترونية لوزارة الماليةPRJ-2026-017 | PG-04 | 5الإغلاق | معرّض للخطر | 95% | 11.5% | P2P2 · أولوية عالية — الدرجة 62 من 100 | ل.س355 مليون | ل.س355 مليون0.0% | 0.95مؤشر أداء الجدول · 0.95 | 1.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00 | درجة المخاطر · جيد |
| نظام الموارد البشرية الحكومي — الخدمة الذاتية للموظفينPRJ-2026-032 | PG-04 | 5الإغلاق | على المسار | 100% | 11.1% | P2P2 · أولوية عالية — الدرجة 64 من 100 | ل.س285 مليون | ل.س268.9 مليون−5.7% | 1.00مؤشر أداء الجدول · 1.00 | 1.06مؤشر أداء التكلفة · 1.06 | درجة المخاطر · ممتاز |
| الإجمالي · 7 | ل.س8.8 مليار | ل.س9.4 مليار |
التهديدات المفتوحة في مشاريع المحفظة. اضغط خلية في الخريطة لتصفية القائمة.
8 مخاطر
الأثر
| الاحتمال \ الأثر | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 0 · مرتفع | 0 · حرج | 0 · حرج |
| 4 | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 2 · متوسط | 2 · مرتفع | 0 · حرج |
| 3 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 3 · متوسط | 0 · متوسط | 0 · مرتفع |
| 2 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · متوسط | 1 · متوسط |
| 1 | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض | 0 · منخفض |
أعلى المخاطر
اعتماد: لجنة اعتماد المشاريع إعادة عمل DEC-2026-038إعادة خطة مشروع نظام إدارة المالية العامة للمراجعة
2026-10-14 10:00
