RSK-0013نظام إدارة المالية العامة المتكامل — المرحلة الأولى
تأخر ترحيل البيانات المالية التاريخية وتسويتها
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
تداخل الأنشطة الحرجة واعتمادها على توريدات وموافقات خارجية
ضوابط الوقاية
- إعادة جدولة الأنشطة الحرجة وتحديث المسار الحرج
- متابعة أسبوعية للتوريدات مع المورد أو المتعهد
2 / 2
الحدث
تأخر ترحيل البيانات المالية التاريخية وتسويتها
انخفاض مؤشر أداء الجدول عن 0.85 شهرين متتاليين
خطة الطوارئ
تشغيل ورديات إضافية وتسريع الأعمال المتبقية
الأثر
تأخر المعالم الرئيسة وارتفاع التكاليف غير المباشرة
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
52.5 مليون ل.س
المتبقي
خفض 67% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 5 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحالينور الجابري
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
نور الجابري
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
- 4
المجلس التنفيذي
د. سامر الدقر
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
إعادة جدولة الأنشطة الحرجة وتحديث المسار الحرج
نور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.syقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-30متابعة أسبوعية للتوريدات مع المورد أو المتعهد
نور الجابرينور الجابريمديرة الأنظمة الحكومية والتكاملP-025nour.aljabiri@psa.gov.syلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-30
مؤشر التفعيل
انخفاض مؤشر أداء الجدول عن 0.85 شهرين متتاليين
خطة الطوارئ
تشغيل ورديات إضافية وتسريع الأعمال المتبقية