هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منصة الخدمات الحكومية الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة حكومية إلكترونية للمواطن برحلة متكاملة — بيانات القيد المدني، والوثائق، ورخص البناء، والرسوم المحلية — تتحقق من الهوية عبر السجل المدني وتتكامل مع الوزارات عبر الإطار الوطني للتشغيل البيني.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦2.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.3⁩ مليار ل.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.3⁩ مليار ل.س

⁦+90⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 أيلول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 نيسان 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

بطاقة التحديث الدوري — تشرين الأول ⁦2026⁩

يعبّئها مدير المشروع كل فترة: الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب — مُعبّأة مسبقًا من البطاقة السابقة والبيانات الحية، ثم تُعتمد.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

بطاقة التحديث الدوري

الإنجاز والحالة والمخاطر والدعم المطلوب

رقم النموذج
PSA-PMO-F07
إصدار القالب
2.2
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-26⁩
قيد الاعتمادUPD-014-2026-10بطاقة التحديث الدوري — تشرين الأول ⁦2026⁩

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة الخدمات الحكومية الموحدة
المحفظة
محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. طارق المارديني

1الإنجازمُعبّأ تلقائيًا

من البيانات الحية: المخرجات المقبولة والجدول والمالية في آخر يوم من الفترة.

نسبة الإنجاز الفعلية

⁦58%⁩

⁦+3⁩ نقاط عن الفترة السابقة

المخطط حتى تاريخه

⁦67%⁩

مؤشر أداء الجدول

0.87

الصرف الفعلي

⁦1.3⁩ مليار ل.س

أبرز ما أُنجز في الفترةيعبّئه مدير المشروع

اكتمل تطوير ⁦21⁩ من ⁦24⁩ خدمة في الموجة الأولى، وتسلّم المورد بيئة الاختبار المخصصة، ونُقلت ثلاث خدمات إلى الموجة الثانية وفق خطة التصحيح.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أيلول ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

2الحالة

الحالة العامةمُعبّأ تلقائيًا
معرّض للخطر
المرحلةمُعبّأ تلقائيًا
التنفيذ
الإنهاء المتوقعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2027-05-12⁩

تعليق مدير المشروع على الحالةيعبّئه مدير المشروع

الانحراف عن خط الأساس قائم بسبب تأخر التكاملات؛ خطة التصحيح قيد التنفيذ ويُتابع أثرها أسبوعيًا.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أيلول ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

3المخاطر والمعوقاتمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمالك
RSK-0001تأخر جاهزية واجهات التحقق من الهوية مع السجل المدني والربط وفق الإطار الوطني للتشغيل البيني16م. طارق المارديني
RSK-0002نقص مهندسي التكامل والخدمات الخلفية لدى فريق المورد16م. طارق المارديني
RSK-0003تأخر اعتماد متطلبات الخدمات من الوزارات المالكة لها12م. لينا العطار
RSK-0006ملاحظات حرجة محتملة في اختبار الاختراق قبل الإطلاق12م. حسام زيدان
RSK-0005عدم اكتمال ترحيل بيانات الطلبات القائمة من الأنظمة الحالية في الوزارات9معاذ قدور
الرمزالمعوقالخطورة
ISS-0101توقف بيئة الاختبار المشتركة مع السجل المدني لمدة ⁦9⁩ أياممرتفع
ISS-0102تأخر تسليم وثائق واجهات التشغيل البيني المحدّثة من الموردمتوسط
ISS-0103انسحاب مهندسَي تكامل من فريق المورد دون بديلمرتفع
ISS-0104تعارض متطلبات خدمة إصدار بيان القيد المدني بين أمانات المحافظاتمتوسط

4الدعم المطلوب

ما يحتاجه المشروع من الإدارة العليا أو اللجانيعبّئه مدير المشروع

اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لثلاثة مهندسي تكامل (⁦24.5⁩ مليون ل.س)، وتدخل رئيس الهيئة لدى وزارة الداخلية لتسريع بيئة اختبار السجل المدني.

مُعبّأ مسبقًا من بطاقة أيلول ⁦2026⁩ — عدّله إن تغيّر

يتضمن دعمًا ماليًامُعبّأ تلقائيًا
نعم

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. طارق الماردينيمدير مشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدةتقديم—⁦2026-10-19⁩ 10:55
2تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمحرك الإجراءاتمكتب إدارة المشاريع — محللتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-21⁩ 08:00
3تدقيق مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمحرك الإجراءاتتصعيد آلي إلى مكتب إدارة المشاريع — المدير (د. ريم القباني) في ⁦2026-10-22⁩تصعيد آلي—⁦2026-10-22⁩ 08:05

التوقيعات

تدقيق مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

بانتظار القرار

اطلاع راعي المشروع واعتماده

م. خالد الكيالي

لاحقًا

دراسة الدعم المالي المطلوب

رشا المدرس

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F07 · الإصدار V1

بطاقة التحديث الدوري

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد بطاقة التحديث الدوري · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. طارق المارديني في ⁦2026-10-19⁩

  1. مراجعة منهجية

    تدقيق مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    متأخر 5 أيام عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-21⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦60%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-21⁩

    تصعيد آلي إلى مكتب إدارة المشاريع — المدير (د. ريم القباني) في ⁦2026-10-22⁩

  2. قبول فني

    اطلاع راعي المشروع واعتماده

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-25⁩

  3. اعتماد مالي

    دراسة الدعم المالي المطلوب

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-27⁩

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-26⁩

    البطاقة كما عبّأها مدير المشروع

    • مُعبّأة مسبقًا من بطاقة الفترة السابقة والبيانات الحية

    م. طارق المارديني

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق