SO-5.1 · خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن
العدالة الرقمية
قيد الدعاوى والتبليغ القضائي إلكترونيًا في المحاكم، وإدارة الجلسات ومحاضرها، والاطلاع على حالة الدعوى دون مراجعة حضورية.
التقدم المرجح للمبادرة
84.7%
مساهمة المشاريع × تقدمها، مضافًا إليها حصة الأعمال الأخرى × تقدمها
تقدم المشاريع المرتبطة
91.0%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
ل.س460 مليون
مشروع رئيسي واحد
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| منصة التقاضي الإلكتروني والتبليغ القضائي — الإصدار الثاني PRJ-2026-008 | رئيسي | 70% | 91% | 63.7% | |
أعمال أخرى غير المشاريع تدريب القضاة وموظفي المحاكم وتحديث إجراءات التبليغ ونماذجه | أعمال أخرى | 30% | 70% | 21.0% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 63.7% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 70% = 91.0%
تقدم المبادرة
(63.7% نقطة من المشاريع + 21.0% نقطة من الأعمال الأخرى) ÷ 100% = 84.7%
نطاق المبادرة ومخرجاتها ومراحلها
كما اعتُمدت مع المبادرة: ما يدخل في نطاقها، وما تسلّمه، ومراحل تنفيذها على الجدول.
النطاق
قيد الدعاوى والتبليغ القضائي إلكترونيًا وإدارة الجلسات في محاكم المحافظات، وتحديث إجراءات التبليغ ونماذجه مع وزارة العدل.
المخرجات
- منصة التقاضي الإلكتروني والتبليغ القضائي — الإصدار الثاني
- دليل إجراءات التبليغ الإلكتروني
- تدريب الكوادر القضائية في المحافظات
مراحل التنفيذ
تحديث الإجراءات والنماذج
2025-05-04 — 2025-12-31
بناء الإصدار الثاني
2025-08-01 — 2026-11-30
التدريب والإطلاق
2026-11-01 — 2026-12-31
اليوم · 2026-10-28
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 69المستهدف 80%التحقق 86%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
- الدعاوى المقيدة والمبلّغة إلكترونيًا0 / 900 طلب
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: منصة التقاضي الإلكتروني والتبليغ القضائي — الإصدار الثاني
1وزن المخرج داخل المشروع
40.0%
وزن «البناء والتطوير» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
15.6%
وزنه النسبي في محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
70%
مساهمته في «العدالة الرقمية»
تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته.
المخاطر والمعوقات والانحرافات
مخاطر المبادرة ومعوقاتها على مستواها، ومخاطر مشاريعها المفتوحة الأعلى درجة، وانحراف الميزانية والجدول.
- د. نسرين الشوفيد. نسرين الشوفيمديرة الشؤون القانونية وأمينة سر اللجنة التوجيهية الوطنيةP-052nisreen.alshoufi@psa.gov.sy
خطر محتملمنخفضمفتوح
ضعف الاتصال بالشبكة في بعض المحاكم البعيدة
المعالجة: ربطها بالشبكة الحكومية الموحدة ضمن مقطع دمشق – حمص أولًا
أعلى مخاطر المشاريع المرتبطةسجل المخاطر
لا مخاطر مفتوحة عالية على مشاريعها.
الانحراف
الميزانية: مجموع المشاريع 460 مليون ل.س مقابل التقدير 600 مليون ل.س
الجدول: آخر مشروع ينتهي 2026-11-26 مقابل نهاية المبادرة 2026-12-31
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.