رؤية ذكية
إغلاق الفجوة يمر بمشروع واحد
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «منصة الخدمات الحكومية الموحدة» بنصيب 76% من الميزانية المرتبطة، وهو معرّض للخطر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل كانون الأول.
الإطار الاستراتيجي للتنمية 2026–2030 والخطة متوسطة الأجل 2026–2028
خدمات حكومية رقمية متكاملة للمواطن·الحوكمة والتحول الرقمي
الفعلي · تشرين الأول
69%
مستهدف 2026
80%
التحقق
86%
متوقع نهاية العام
72%
الفجوة المتوقعة عن المستهدف
8%
أين يقف المؤشر اليوم بين خط الأساس ومستهدف العام ومستهدف الرؤية.
خط الأساس
55%
اليوم
69%
مستهدف 2026
80%
مستهدف 2030
100%
كانون الثاني – تشرين الأول قراءات فعلية، تشرين الثاني وكانون الأول تنبؤ بنطاق ثقة، والخط الذهبي مستهدف 2026.
| الفترة | الفعلي | خط الأساس |
|---|---|---|
| ينا | 56 % | 55 % |
| فبر | 58 % | 55 % |
| مار | 60 % | 55 % |
| أبر | 62 % | 55 % |
| ماي | 63 % | 55 % |
| يون | 65 % | 55 % |
| يول | 66 % | 55 % |
| أغس | 67 % | 55 % |
| سبت | 68 % | 55 % |
| أكت | 69 % | 55 % |
| نوف (المتوقّع) | 70 % | 55 % |
| ديس (المتوقّع) | 72 % | 55 % |
ربع بربع خلال 2026، والشهر نفسه من العام الماضي، والسنوات منذ 2024 مع توقع نهاية 2026.
ربع بربع — 2026
الربع الأول
60
الربع الثاني
65
+5أفضل
الربع الثالث
68
+3أفضل
تشرين الأول
69
+1أفضل
تشرين الأول 2025 مقابل تشرين الأول 2026
تشرين الأول 2025
52
تشرين الأول 2026
69
+17أفضل
السنوات
كل قراءة بمن أدخلها ودليلها وحالة اعتمادها. نقاط القياس الرسمية مميزة.
| الفترة | القيمة | من المستهدف | النوع | الحالة | أدخلها | الدليل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تشرين الأول 2026 | 69 | 86% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-10-27 | K-5.1.2_2026-10.pdf |
| أيلول 2026 | 68 | 85% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-10-05 | K-5.1.2_2026-09.pdf |
| آب 2026 | 67 | 84% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-09-04 | K-5.1.2_2026-08.pdf |
| تموز 2026 | 66 | 83% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-08-07 | K-5.1.2_2026-07.pdf |
| حزيران 2026 | 65 | 81% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-07-06 | K-5.1.2_2026-06.pdf |
| أيار 2026 | 63 | 79% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-06-05 | K-5.1.2_2026-05.pdf |
| نيسان 2026 | 62 | 78% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-05-04 | K-5.1.2_2026-04.pdf |
| آذار 2026 | 60 | 75% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-04-07 | K-5.1.2_2026-03.pdf |
| شباط 2026 | 58 | 73% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-03-06 | K-5.1.2_2026-02.pdf |
| كانون الثاني 2026 | 56 | 70% | قياس رسمي | معتمدة | باسل المهايني2026-02-05 | K-5.1.2_2026-01.pdf |
المشاريع التي تحرّك هذا المؤشر، ونصيب كل منها من الأثر بحسب حجم ميزانيته.
PRJ-2026-014م. طارق الماردينيل.س2.2 مليار
PRJ-2026-008كنان عزامل.س460 مليون
PRJ-2026-031كنان عزامل.س205 مليون
رؤية ذكية
المشروع الأكبر أثرًا في هذا المؤشر هو «منصة الخدمات الحكومية الموحدة» بنصيب 76% من الميزانية المرتبطة، وهو معرّض للخطر. تسريعه أسرع طريق لإغلاق الفجوة قبل كانون الأول.
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.
ما نفعله لإعادة المؤشر إلى مساره، ومن يملكه، ومتى.
إطلاق 6 خدمات إلكترونية ذات أولوية قبل نهاية العام عبر إصدار مرحلي
نقاش المالك ومكتب التطوير وقياس الأداء والقيادة حول القراءات.
لا تعليقات بعد. ابدأ النقاش حول هذا المؤشر.