هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منصة الخدمات الحكومية الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة حكومية إلكترونية للمواطن برحلة متكاملة — بيانات القيد المدني، والوثائق، ورخص البناء، والرسوم المحلية — تتحقق من الهوية عبر السجل المدني وتتكامل مع الوزارات عبر الإطار الوطني للتشغيل البيني.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦2.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.3⁩ مليار ل.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.3⁩ مليار ل.س

⁦+90⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 أيلول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 نيسان 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

البدء

ميثاق المشروع

الهدف والنطاق والمخرجات والأدوار والميزانية

رقم النموذج
PSA-PMO-F04
إصدار القالب
3.0
النسخة
V3
تاريخ النموذج
⁦2025-02-16⁩
معتمدPRJ-2026-014منصة الخدمات الحكومية الموحدة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة الخدمات الحكومية الموحدة
المحفظة
محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. طارق المارديني

1الهدف

خلفية المشروع

تقدّم الوزارات والمحافظات ⁦68⁩ خدمة حكومية إلكترونية عبر بوابات منفصلة وأنظمة قديمة لا تتكامل فيما بينها، فيراجع المواطن أكثر من جهة ومركز خدمة في المعاملة الواحدة، وتبلغ مدة إنجاز المعاملات التي تتطلب تدقيقًا ⁦21⁩ يومًا في المتوسط. تجمع «منصة الخدمات الحكومية الموحدة» هذه الخدمات في رحلة رقمية واحدة: بيانات القيد المدني، ووثيقة «لا حكم عليه»، وخدمات المركبات والعقارات، ورخص البناء من الوحدات الإدارية، والرسوم المحلية، والاشتراكات.

أهداف المشروع

  1. توحيد ⁦68⁩ خدمة حكومية إلكترونية للمواطن في منصة واحدة برحلة متكاملة
  2. خفض متوسط مدة إنجاز المعاملات التي تتطلب تدقيقًا من ⁦21⁩ يومًا إلى ⁦5⁩ أيام
  3. رفع رضا المواطنين عن الخدمات الرقمية إلى ⁦88%⁩
  4. خفض تكلفة المعاملة الواحدة بنسبة ⁦60%⁩

2النطاق

داخل النطاق

  • منصة موحدة للخدمات الحكومية بالعربية والإنجليزية، متوافقة مع معايير إمكانية الوصول، وتضم دليل الخدمات وحاسبة الرسوم
  • التحقق من هوية المواطن عبر السجل المدني، والربط مع الوزارات وفق الإطار الوطني للتشغيل البيني، والدفع الإلكتروني عبر المصارف
  • محرك سير طلبات ونماذج قابل للتهيئة دون برمجة
  • ترحيل بيانات الطلبات القائمة وسجلات الخدمات من الأنظمة الحالية في الوزارات
  • إدارة التغيير وتدريب ⁦420⁩ موظفًا في مراكز خدمة المواطن في المحافظات

خارج النطاق

  • تطبيق الجوال (مشروع مستقل ⁦PRJ-2026-015⁩)
  • تعديل الإجراءات التي تتطلب تعديل القوانين أو الأنظمة النافذة
  • أتمتة السجل المدني نفسه (مشروع مستقل ⁦PRJ-2026-011⁩)

3المخرجات والمعالم

المخرجالاستحقاق
وثيقة متطلبات الأعمال⁦2025-08-31⁩
النموذج الأولي لتجربة المستخدم⁦2025-09-15⁩
وثيقة تصميم الحل والتكامل⁦2026-10-15⁩
حزمة خدمات الموجة الأولى (⁦24⁩ خدمة)⁦2026-09-30⁩
واجهات التحقق من الهوية عبر السجل المدني⁦2026-10-31⁩
واجهات الربط وفق الإطار الوطني للتشغيل البيني⁦2026-11-15⁩
خطة ترحيل البيانات⁦2026-10-10⁩
خطة الاختبار الشاملة⁦2026-06-30⁩
المعلمالتاريخ
اعتماد ميثاق المشروع⁦2025-01-05⁩
توقيع عقد التطوير والتشغيل⁦2025-04-30⁩
صرف الدفعة المقدمة (⁦10%⁩)⁦2025-05-25⁩
اعتماد وثيقة المتطلبات والتصميم⁦2025-09-30⁩
إطلاق النسخة التجريبية الداخلية⁦2026-03-31⁩
اعتماد تصنيف البيانات وفق سياسة حماية البيانات⁦2026-06-30⁩
اكتمال تطوير الموجة الأولى (⁦24⁩ خدمة)⁦2026-09-30⁩
اكتمال التكامل مع السجل المدني والإطار الوطني للتشغيل البيني⁦2026-10-31⁩
اجتياز اختبار الاختراق واعتماد الأمن السيبراني⁦2026-12-15⁩
اكتمال اختبار قبول المستخدم⁦2027-01-31⁩
الإطلاق الرسمي لمنصة الخدمات الحكومية الموحدة⁦2027-03-01⁩
الاستلام النهائي والدفعة الختامية⁦2027-03-31⁩

4الأدوارمُعبّأ تلقائيًا

راعي المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. خالد الكيالي
مالك المشروعمُعبّأ تلقائيًا
إبراهيم السعيد
مدير المشروعمُعبّأ تلقائيًا
م. طارق المارديني
صاحب العلاقةدوره
م. خالد الكيالينائب رئيس الهيئة لشؤون التحول الرقمي – راعي المشروع
د. سامر الدقررئيس هيئة التخطيط والإحصاء
وزارة التنمية الإداريةشريك في ملكية دليل الخدمات الحكومية وتبسيط الإجراءات
وزارة الداخلية – السجل المدنيشريك تكامل للتحقق من الهوية
إبراهيم السعيدمتابعة الخدمات الحكومية في المحافظات – مالك المشروع
م. ماهر الحمويمشاريع الطاقة والمياه والمرافق – جاهزية مراكز خدمة المواطن
موظفو مراكز خدمة المواطن في المحافظاتمستخدمون داخليون
المواطنون والمقيمون المستفيدونمستفيدون
جهة الحوكمةالدورالدورية
اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعالقرارات الاستراتيجية والتصعيد واعتماد البوابات الكبرىشهري
لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
لجنة اعتماد المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي

5الميزانيةمُعبّأ تلقائيًا

البندالمبلغ
عقد التطوير والتشغيل (شامل التغيير المعتمد)⁦1.3⁩ مليار ل.س
الاستضافة في مركز البيانات الحكومي⁦230⁩ مليون ل.س
تراخيص التكامل والتوقيع الرقمي⁦180⁩ مليون ل.س
الفريق الداخلي في الهيئة⁦152.5⁩ مليون ل.س
ضمان الجودة ودعم مكتب المشروع⁦135⁩ مليون ل.س
إدارة التغيير والتدريب⁦77.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦110⁩ مليون ل.س
الميزانية المعتمدة⁦2.2⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

الخطة الاستثمارية للتحول الرقمي ⁦2025–2027⁩، بند ⁦2-3-114⁩

6معايير النجاح والقيود

معايير النجاح

  • إطلاق ⁦68⁩ خدمة إلكترونية على المنصة بنهاية المشروع
  • توافر المنصة ⁦99.9%⁩ خلال أول ستة أشهر
  • اجتياز اختبار الاختراق دون ملاحظات حرجة أو عالية
  • تحويل ⁦70%⁩ من المعاملات الحضورية في مراكز خدمة المواطن إلى القناة الرقمية خلال ⁦12⁩ شهرًا

القيود

  • الاعتماد المرصود ⁦2.16⁩ مليار ل.س في الخطة الاستثمارية
  • الاستضافة في مركز البيانات الحكومي داخل سورية فقط
  • الالتزام بمتطلبات الأمن السيبراني وحماية البيانات المعتمدة من وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

الافتراضات

  • إتاحة بيئات اختبار السجل المدني والإطار الوطني للتشغيل البيني وفق الجدول المتفق عليه
  • التزام الوزارات المالكة للخدمات باعتماد المتطلبات خلال ⁦10⁩ أيام عمل
  • استمرار فريق المورد المسمى طوال مدة التنفيذ

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. طارق الماردينيمدير مشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدةتقديم—⁦2025-02-09⁩ 10:15
2مطابقة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةد. ريم القبانيمكتب إدارة المشاريع — المديراعتمادمكتمل وفق قالب المشاريع الرقمية الهجين ⁦V3⁩.⁦2025-02-12⁩ 09:05
3موافقة مالك المشروعقبول فنيإبراهيم السعيدمالك المشروعاعتماد—⁦2025-02-13⁩ 15:30
4تأكيد الاعتماد المالي للميزانيةاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2025-02-16⁩ 11:10
5اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. خالد الكياليراعي المشروعاعتمادمعتمد. يُرفع للجنة التوجيهية الوطنية للعلم.⁦2025-02-16⁩ 11:20

التوقيعات

مطابقة مكتب إدارة المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2025-02-12⁩

موافقة مالك المشروع

إبراهيم السعيد

اعتُمد⁦2025-02-13⁩

تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

رشا المدرس

اعتُمد⁦2025-02-16⁩

اعتماد راعي المشروع

م. خالد الكيالي

اعتُمد⁦2025-02-16⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F04 · الإصدار V3

ميثاق المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد ميثاق المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. طارق المارديني في ⁦2025-02-09⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة مكتب إدارة المشاريع

    د. ريم القباني · مكتب إدارة المشاريع — المدير

    اعتُمد · ⁦2025-02-12⁩ الساعة ⁦09:05⁩

    مكتمل وفق قالب المشاريع الرقمية الهجين ⁦V3⁩.

  2. قبول فني

    موافقة مالك المشروع

    إبراهيم السعيد · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-02-13⁩ الساعة ⁦15:30⁩

  3. اعتماد مالي

    تأكيد الاعتماد المالي للميزانية

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2025-02-16⁩ الساعة ⁦11:10⁩

  4. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. خالد الكيالي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2025-02-16⁩ الساعة ⁦11:20⁩

    معتمد. يُرفع للجنة التوجيهية الوطنية للعلم.

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V3معتمدالحالية⁦2025-02-16⁩

    تحديث بعد شروط بوابة البدء وتعيين مدير متفرغ

    • تعيين م. طارق المارديني مديرًا متفرغًا للمشروع
    • إرفاق كتب التزام الوزارات المالكة للخدمات
    • تفصيل بنود الميزانية واحتياطي الطوارئ ⁦5%⁩

    م. طارق المارديني

  2. V2معتمد⁦2025-01-05⁩

    النسخة المعتمدة في بوابة البدء (انتقال مشروط)

    • إضافة تطبيق الجوال إلى خارج النطاق كمشروع مستقل
    • خفض الخدمات الإلكترونية المستهدفة من ⁦74⁩ إلى ⁦68⁩ خدمة

    م. طارق المارديني

  3. V1معاد للتعديل⁦2024-12-10⁩

    المسودة الأولى من قالب المشاريع الرقمية

    • إعادة للتعديل: الميزانية دون تفصيل، ولا مالك للمنافع

    م. لينا العطار

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق