هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منصة الخدمات الحكومية الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة حكومية إلكترونية للمواطن برحلة متكاملة — بيانات القيد المدني، والوثائق، ورخص البناء، والرسوم المحلية — تتحقق من الهوية عبر السجل المدني وتتكامل مع الوزارات عبر الإطار الوطني للتشغيل البيني.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦2.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.3⁩ مليار ل.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.3⁩ مليار ل.س

⁦+90⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 أيلول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 نيسان 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V1
تاريخ النموذج
⁦2026-10-15⁩
قيد الاعتمادCR-2026-004إضافة خدمة نقل القيد المدني ودمج السجلات إلى نطاق الإطلاق الأول

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة الخدمات الحكومية الموحدة
المحفظة
محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. طارق المارديني

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة خدمة نقل القيد المدني ودمج السجلات إلى نطاق الإطلاق الأول
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. لينا العطار
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-10-15⁩

السبب

طلبت وزارة الداخلية إضافة خدمة نقل القيد المدني ودمج السجلات إلى الإصدار الأول

المبررات

تُقدَّم نحو ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا، وتأخير الخدمة إلى الموجة الثانية يبقيها ورقية ستة أشهر إضافية ويُثقل أمانات السجل المدني ومراكز الخدمة

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+46.3⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+21⁩ يومًا

المخاطر

⁦12⁩ → ⁦15⁩

المنافع

+7%

أثر المخاطر

يضيف متطلبات تحتاج اعتماد وزارة الداخلية وأمانات المحافظات، ويضغط على فريق التكامل

أثر المنافع

رقمنة ⁦3,200⁩ طلب نقل ودمج شهريًا قبل ستة أشهر من الخطة

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد المشروط: تُضاف الخدمة بعد اكتمال الربط وفق الإطار الوطني للتشغيل البيني، ويُعوَّض جزء من الأيام بطلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩

قرار لجنة التغيير
لم يُتخذ بعد
تاريخ القرار
—
رقم القرار
—

شروط الاعتماد

  • ألا تبدأ الخدمة قبل اكتمال الربط وفق الإطار الوطني للتشغيل البيني
  • اعتماد طلب التغيير ⁦CR-2026-012⁩ لزيادة سعة التكامل

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. لينا العطارمديرة منصة الخدمات الحكومية الموحدة ومديرة برنامج الخدمات الحكومية الإلكترونيةتقديم—⁦2026-10-15⁩ 13:40
2مدير المشروعقبول فنيم. طارق الماردينيمدير المشروعاعتماد—⁦2026-10-18⁩ 09:24
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-10-20⁩ 10:31
4الأثر المالياعتماد ماليمحرك الإجراءاتالماليةتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-10-22⁩ 08:00

التوقيعات

مدير المشروع

م. طارق المارديني

اعتُمد⁦2026-10-18⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-10-20⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

بانتظار القرار

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

لاحقًا

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

لاحقًا

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V1

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. لينا العطار في ⁦2026-10-15⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. طارق المارديني · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-10-18⁩ الساعة ⁦09:24⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-10-20⁩ الساعة ⁦10:31⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    مفوَّض إلى عمر النحاس

    متأخر 4 أيام عملتجاوز مدة الإجراء · مدة الإجراء يوما عملمدة الإجراء يوما عمل · تُستحق ⁦2026-10-22⁩

    تنبيه قبل التجاوز عند ⁦75%⁩ — أُرسل ⁦2026-10-22⁩

    بانتظار قرار عمر النحاس
  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    مدة الإجراء يوما عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-26⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    مفوَّض إلى د. ريم القباني

    مدة الإجراء 3 أيام عمل · متوقع بحلول ⁦2026-10-29⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V1قيد الاعتمادالحالية⁦2026-10-15⁩

    الطلب كما رُفع

    م. لينا العطار

نسخة واحدة فقط حتى الآن.

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق