هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-014معرّض للخطر4التنفيذهجينقيد التنفيذالجهة المنفذة:وزارة الاتصالات وتقانة المعلومات

منصة الخدمات الحكومية الموحدة

إزالة من قائمة المتابعة

منصة واحدة تجمع ⁦68⁩ خدمة حكومية إلكترونية للمواطن برحلة متكاملة — بيانات القيد المدني، والوثائق، ورخص البناء، والرسوم المحلية — تتحقق من الهوية عبر السجل المدني وتتكامل مع الوزارات عبر الإطار الوطني للتشغيل البيني.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦74%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦2.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦1.3⁩ مليار ل.س

⁦60%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦58%⁩بانتظار القبول ⁦23%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.3⁩ مليار ل.س

⁦+90⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.87مؤشر أداء الجدول · 0.870.96مؤشر أداء التكلفة · 0.96

الانتهاء المتوقع

⁦2027-05-12⁩

تأخر 42 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق31 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ22 أيلول 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقة مشروطةالتاريخ5 كانون الثاني 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقة مشروطةالتاريخ27 نيسان 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ31 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-02-10⁩
معتمدCR-2026-001إضافة خدمة التوكيل الإلكتروني لإنجاز المعاملات نيابة عن الغير

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-014
المشروع
منصة الخدمات الحكومية الموحدة
المحفظة
محفظة الخدمات الحكومية الرقمية والبيانات
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. طارق المارديني

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة خدمة التوكيل الإلكتروني لإنجاز المعاملات نيابة عن الغير
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. طارق المارديني
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-02-10⁩

السبب

طلبت وزارة العدل ووزارة التنمية الإدارية إتاحة إنجاز المعاملات للوكلاء القانونيين بتوكيل إلكتروني يُتحقق منه عبر السجل المدني

المبررات

⁦40%⁩ من المعاملات يقدّمها وكلاء عن أصحابها، وبدون التحقق من الوكالة إلكترونيًا تبقى ورقية

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+60⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+18⁩ يومًا

المخاطر

⁦12⁩ → ⁦16⁩

المنافع

+18%

أثر المخاطر

يزيد الاعتماد على واجهات السجل المدني

أثر المنافع

رفع نسبة المعاملات المقدمة إلكترونيًا من ⁦60%⁩ إلى ⁦85%⁩

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد لارتفاع العائد مقارنة بالتكلفة

قرار لجنة التغيير
اعتماد
تاريخ القرار
⁦2026-02-23⁩
رقم القرار
DEC-2026-007

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. طارق الماردينيمدير مشروع منصة الخدمات الحكومية الموحدةتقديم—⁦2026-02-10⁩ 10:19
2مدير المشروعقبول فنيم. طارق الماردينيمدير المشروعاعتماد—⁦2026-02-11⁩ 12:33
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-02-12⁩ 13:40
4الأثر المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-02-15⁩ 11:38
5الأثر التعاقدياعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-02-17⁩ 12:15
6لجنة التغييرقبول فنيد. زياد الأتاسيلجنة التغييراعتماد—⁦2026-02-19⁩ 10:01

التوقيعات

مدير المشروع

م. طارق المارديني

اعتُمد⁦2026-02-11⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-02-12⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-02-15⁩

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2026-02-17⁩

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

اعتُمد⁦2026-02-19⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V2

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. طارق المارديني في ⁦2026-02-10⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. طارق المارديني · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-02-11⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-02-12⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-02-15⁩ الساعة ⁦11:38⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-02-17⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    اعتُمد · ⁦2026-02-19⁩ الساعة ⁦10:01⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-02-23⁩

    النسخة المعتمدة بقرار اللجنة

    م. طارق المارديني

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-02-10⁩

    الطلب كما رُفع

    م. طارق المارديني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق