إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات

اسم المشروع

إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات

رمز المشروع

PRJ-2026-028نسخ الرمز

راعي المشروع

د. زياد الأتاسيد. زياد الأتاسينائب رئيس الهيئة لشؤون الاستراتيجية ومتابعة الأداءP-009·ziad.alatassi@psa.gov.sy

مدير المشروع

رنا السمانرنا السمانمديرة الاستراتيجية الوطنيةP-039·rana.alsamman@psa.gov.sy

مالك المشروع

د. ميس السباعيد. ميس السباعيمديرة عامة الاستراتيجية ومتابعة المشاريع الوطنيةP-015·mais.alsibai@psa.gov.sy

المحفظة والبرنامج

محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدراتبرنامج التخطيط والإحصاء وبناء القدرات

النوع والمنهجية

استشاري · تتابعي (شلالي)

المرحلة الحالية

4التنفيذ

إعداد الخطة متوسطة الأجل للسنوات ⁦2026–2028⁩ بديلًا عن الخطط الخمسية، وخطط تنموية للمحافظات الأربع عشرة، وبطاقات أداء تربط المشاريع بمحاور الإطار الاستراتيجي.

1. 1خطط تنموية للمحافظات وتوزيع متوازن للاستثمار العام
2. 2بيانات إحصائية واقتصادية موثوقة لصنع القرار

1. 1منهجية عمل معتمدة
2. 2ورش عمل مع الوزارات والمحافظات
3. 3نقل المعرفة للفريق الداخلي

1. اعتماد الميثاق⁦2026-05-01⁩
2. توقيع العقد⁦2026-06-08⁩
3. اكتمال ⁦50%⁩ من الأعمال⁦2026-08-26⁩
4. الاستلام الابتدائي⁦2026-11-27⁩
5. الإغلاق⁦2026-12-15⁩

• لم تُسجّل مخاطر بعد.

• الالتزام بالميزانية المعتمدة دون تجاوز
• الالتزام بنظام العقود الموحد (القانون ⁦51⁩ لعام ⁦2004⁩)

• توفر الموارد الداخلية المسمّاة طوال مدة المشروع
• اعتماد الطلبات خلال مدد الإجراءات المحددة في سير العمل

• راعي المشروعاعتماد القرارات والتمويل
• مالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافع
• مكتب إدارة المشاريع الوطنيالحوكمة والامتثال

1. 1الإنجاز ضمن الميزانية المعتمدة
2. 2الإنجاز في الموعد المعتمد ⁦±5%⁩
3. 3تحقيق المنافع المستهدفة خلال ⁦12⁩ شهرًا

• لجنة التغييراعتماد طلبات التغيير على النطاق والتكلفة والجدولأسبوعي
• لجنة اعتماد المشاريعالامتثال للمنهجية وجودة البيانات والبوابات المرحليةكل أسبوعين
• فريق إدارة المشروعالمتابعة اليومية والمخاطر والمعوقات وبطاقة التحديث الدوريأسبوعي