منجزمنصة الاستراتيجية والمشاريع
منجزMUNJAZالتخطيط
خطة إدارة المشروع
الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع
- رقم النموذج
- PSA-PMO-F05
- إصدار القالب
- 2.0
- النسخة
- V2
- تاريخ النموذج
- 2026-05-28
معتمدPRJ-2026-028إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل 2026–2028 وخطط المحافظات
مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.
- رمز المشروع
- PRJ-2026-028
- المشروع
- إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل 2026–2028 وخطط المحافظات
- المحفظة
- محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
- القطاع
- قطاع الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع الوطني
- راعي المشروع
- د. زياد الأتاسي
- مدير المشروع
- رنا السمان
1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا
من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.
البداية
2026-05-03
خط الأساس للإنهاء
2026-12-15
الإنهاء المتوقع
2026-12-15
مؤشر أداء الجدول
1.03
| المعلم | المخطط | المتوقع | الانحراف |
|---|---|---|---|
| اعتماد خطة المشروع | 2026-06-27 | 2026-07-12 | +15 يومًا |
| اعتماد التصاميم | 2026-08-09 | 2026-09-04 | +26 يومًا |
| اكتمال البناء | 2026-09-21 | 2026-10-26 | +35 يومًا |
| اكتمال الاختبار والقبول | 2026-11-02 | 2026-11-22 | +20 يومًا |
| التسليم النهائي | 2026-12-15 | 2026-12-15 | 0 |
2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا
| المخرج | الوزن | الاستحقاق | المسؤول |
|---|---|---|---|
| خطة المشروع وخط الأساس | 6% | 2026-06-06 | رنا السمان |
| المتابعة والتقارير | 6% | 2026-06-27 | د. ميس السباعي |
| تقييم الوضع الحالي | 12% | 2026-07-19 | د. ميس السباعي |
| المقارنات المعيارية | 12% | 2026-08-09 | د. زياد الأتاسي |
| النموذج المستهدف | 17% | 2026-08-30 | د. زياد الأتاسي |
| خارطة الطريق | 17% | 2026-09-21 | رنا السمان |
| الموجة الأولى | 11% | 2026-10-12 | رنا السمان |
| الموجة الثانية | 11% | 2026-11-02 | د. ميس السباعي |
| نقل المعرفة | 4% | 2026-11-24 | د. ميس السباعي |
| التقرير الختامي | 4% | 2026-12-15 | د. زياد الأتاسي |
| المقبول بشهادة إنجاز | 70% | — | — |
3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا
| الرمز | الخطر | الدرجة | المعالجة | المالك |
|---|---|---|---|---|
| لا مخاطر مسجلة | ||||
4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا
| الجمهور | الحاجة | الدورية | المسؤول |
|---|---|---|---|
| راعي المشروع | تقرير الحالة والقرارات المطلوبة | شهري | رنا السمان |
| مالك المشروع | حالة المخرجات وموعد القبول | كل أسبوعين | رنا السمان |
| مكتب إدارة المشاريع | تحديث البيانات والمؤشرات | أسبوعي | رنا السمان |
| المستفيدون | ما الذي سيتغير ومتى | عند كل معلم | رنا السمان |
| عضو الفريق | الدور | التفرغ |
|---|---|---|
| رنا السمان | مدير المشروع | 70% |
| د. زياد الأتاسي | راعي المشروع | 25% |
| د. ريم القباني | مستشارة الحوكمة في خطط المحافظات | 10% |
5الجودةمُعبّأ تلقائيًا
- مراجعة الأقران لكل مخرج قبل رفعه للقبول
- معايير قبول مكتوبة لكل مخرج في سجل المخرجات
- تدقيق مكتب إدارة المشاريع عند كل بوابة
6المنافعمُعبّأ تلقائيًا
| المنفعة | خط الأساس | المستهدف | المالك |
|---|---|---|---|
| لا منافع مسجلة | |||
سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار 1
كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.
| # | الخطوة | التصنيف | الاسم | القرار | الملاحظة | التاريخ والوقت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | معدّ النموذج | — | رنا السمانمديرة الاستراتيجية الوطنية | تقديم | — | 2026-05-28 14:59 |
| 2 | المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع | مراجعة منهجية | مريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محلل | اعتماد | مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع. | 2026-06-01 10:01 |
| 3 | القبول الفني — مالك المشروع | قبول فني | د. ميس السباعيمالك المشروع | اعتماد | — | 2026-06-04 11:08 |
| 4 | اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي | اعتماد مالي | رشا المدرسالمالية | اعتماد | — | 2026-06-07 09:54 |
| 5 | مواءمة الخطة مع العقود | اعتماد مالي | عبد الله العجيليالمشتريات والعقود | اعتماد | — | 2026-06-09 10:31 |
| 6 | اعتماد راعي المشروع | قبول فني | د. زياد الأتاسيراعي المشروع | اعتماد | — | 2026-06-14 14:29 |
التوقيعات
المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع
مريم الزعبي
اعتُمد2026-06-01
القبول الفني — مالك المشروع
د. ميس السباعي
اعتُمد2026-06-04
اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي
رشا المدرس
اعتُمد2026-06-07
مواءمة الخطة مع العقود
عبد الله العجيلي
اعتُمد2026-06-09
اعتماد راعي المشروع
د. زياد الأتاسي
اعتُمد2026-06-14