هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-024على المسار1قبل البدءالمراحل والبواباتمخططالجهة المنفذة:وزارة التنمية الإدارية

مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي

إضافة إلى قائمة المتابعة

رقم موحد ومركز اتصال للخدمات الحكومية مع مساعد ذكي بالعربية يجيب عن الاستفسارات ويتتبع المعاملات ويحوّل الحالات المعقدة إلى الموظف المختص.

الميزانية (BAC)

⁦2.8⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ل.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.8⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء4 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 تشرين الثاني 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

الفريق والأدوار

عضو واحد بما يعادل ⁦0.3⁩ موظف متفرغ

القيادة

عضو واحد

  • م. جورج حدادمدير المشروع – مركز الاتصال الموحد⁦25%⁩مخصّص بنسبة ⁦115%⁩ على كل المشاريعA

A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع

أصحاب العلاقة

⁦5⁩ من أصحاب العلاقة، ⁦4⁩ منهم دون مستوى التفاعل المطلوب

مصفوفة القوة والاهتمام

اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه

القوة والتأثير

إبقاؤهم راضين1

تأثير عالٍ، اهتمام أقل

إدارة عن قرب3

تأثير واهتمام عاليان

مراقبة0

جهد قليل

إبقاؤهم على اطلاع1

اهتمام عالٍ، تأثير أقل

م. خالد الكياليإدارة عن قربإبراهيم السعيدإدارة عن قربمكتب إدارة المشاريعإدارة عن قربالمستفيدون النهائيونإبقاؤهم على اطلاعالإدارة العامة للشؤون الماليةإبقاؤهم راضين

الاهتمام

راعي المشروع

م. خالد الكيالي

صاحب القرار والتمويل

التأثير

الاهتمام

مستوى التفاعل

غير مدرك

مقاوم

محايد

الآن

داعم

المطلوب

قائد

الفجوة عن المستوى المطلوب: ⁦1⁩ — تحتاج خطة تعامل.

الأثر على المشروع
يعتمد البوابات والتغييرات
خطة التعامل
إحاطة شهرية
آخر تواصل⁦2026-10-06⁩
النتائج: ⁦5⁩
تصدير CSV
الجهةالدورإجراءات
م. خالد الكياليراعي المشروعصاحب القرار والتمويلداعمقائدم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-06⁩
إبراهيم السعيدمالك المشروعقبول المخرجات وتحقيق المنافعداعمقائدم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-09⁩
مكتب إدارة المشاريعحوكمةالامتثال وجودة البياناتداعمم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-10-03⁩
الإدارة العامة للشؤون الماليةإدارة داخليةاعتماد الصرفمحايدداعمهدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy⁦2026-09-30⁩
المستفيدون النهائيونمستفيدونمستخدمو المخرجاتمحايدداعمم. جورج حدادم. جورج حدادمدير مراكز البيانات والشبكة الحكوميةP-024george.haddad@psa.gov.sy⁦2026-09-12⁩
⁦⁦1⁩–⁦5⁩⁩ من ⁦5⁩

خطة التواصل

من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.

  • راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. جورج حداد⁦2026-11-01⁩
  • مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. جورج حداد⁦2026-10-20⁩
  • مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. جورج حداد⁦2026-10-17⁩
  • المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. جورج حدادعند الإطلاق

القادم في التواصل

مرتبة حسب الموعد

  1. 172026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
  2. 202026-10مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
  3. 012026-11راعي المشروعاجتماع · شهري
Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق