هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-024على المسار1قبل البدءالمراحل والبواباتمخططالجهة المنفذة:وزارة التنمية الإدارية

مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي

إضافة إلى قائمة المتابعة

رقم موحد ومركز اتصال للخدمات الحكومية مع مساعد ذكي بالعربية يجيب عن الاستفسارات ويتتبع المعاملات ويحوّل الحالات المعقدة إلى الموظف المختص.

الميزانية (BAC)

⁦2.8⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦0⁩ ل.س

⁦0%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦0%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦2.8⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.00مؤشر أداء التكلفة · 1.00

الانتهاء المتوقع

⁦2028-12-31⁩

على خط الأساس

قبل البدءالمرحلة ⁦1⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:البدء4 تشرين الثاني 2026

  1. قبل البدء · المرحلة الحاليةقبل البدء · المرحلة الحالية
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ4 تشرين الثاني 2026البدء · لم تبدأالبدء · لم تبدأ
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارلم تُعقد بعدالتخطيط · لم تبدأالتخطيط · لم تبدأ
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارلم تُعقد بعدالتنفيذ · لم تبدأالتنفيذ · لم تبدأ
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
PSA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
قيد الاعتمادPRJ-2026-024مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-024
المشروع
مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع التحول الرقمي
راعي المشروع
م. خالد الكيالي
مدير المشروع
م. جورج حداد

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦69⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦11.2%⁩

يُحتسب عند اعتماد المشروع

المحفظة

محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية

⁦8⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦0.0⁩ نقطة من ⁦35.3%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩428.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩315.0
الأثر على المواطنين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩36.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩24.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—69

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
مشروع السكن البديل في داريا100⁦18.3%⁩⁦42%⁩
إعادة بناء الجسر المعلق في دير الزور89⁦16.3%⁩⁦2%⁩
محطة معالجة الصرف الصحي في دوما88⁦16.1%⁩⁦44%⁩
إعادة تأهيل البنية التحتية في معرة النعمان — بالشراكة مع محافظة إدلب80⁦14.6%⁩⁦33%⁩
التحضير للتعداد العام للسكان والمساكن — المرحلة الأولى66⁦12.1%⁩⁦2%⁩
تأهيل طريق دمشق – درعا الدولي (⁦M5⁩ الجنوبي) — الإنارة والإشارات الذكية62⁦11.3%⁩⁦79%⁩
الشبكة الحكومية الموحدة بالألياف الضوئية — مقطع دمشق – حمص62⁦11.3%⁩⁦55%⁩
مركز الاتصال الحكومي الموحد والمساعد الذكي69لا يُحتسب⁦0%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦35.3%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2026-09-16⁩ 14:41
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-20⁩ 10:55

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-20⁩

اعتماد مدير المحفظة

م. وسيم العظم

بانتظار القرار

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-20⁩ الساعة ⁦10:55⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    م. وسيم العظم · مدير المحفظة
    يتبقى يوم عمل واحدضمن مدة الإجراء · مدة الإجراء 3 أيام عملمدة الإجراء 3 أيام عمل · تُستحق ⁦2026-10-29⁩
    بانتظار قرار م. وسيم العظم

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. ريم القباني

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. ريم القباني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق