هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-007حرج4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصحة

تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني

إزالة من قائمة المتابعة

توسعة مشفى حماة الوطني بجناح جديد من ⁦42⁩ قسمًا وغرفة عمليات وتحديث التجهيزات الطبية، مع تشغيل ⁦9⁩ أقسام مؤقتة حتى اكتمال الأعمال دون توقف الخدمة.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦97%⁩ خلال ⁦30⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦16⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦11.1⁩ مليار ل.س

⁦70%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦57%⁩بانتظار القبول ⁦10%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦19.5⁩ مليار ل.س

⁦+3.5⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.70مؤشر أداء الجدول · 0.700.82مؤشر أداء التكلفة · 0.82

الانتهاء المتوقع

⁦2027-06-01⁩

تأخر 152 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق7 تشرين الأول 2026

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ6 كانون الأول 2023البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ4 شباط 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ23 تموز 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ7 تشرين الأول 2026الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-02-29⁩
معتمدPRJ-2026-007تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-007
المشروع
تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
م. عبد الرحمن الكيلاني
مدير المشروع
م. سارة البرازي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2024-02-04⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2026-12-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-06-01⁩

مؤشر أداء الجدول

0.70

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2024-09-10⁩⁦2025-01-10⁩⁦+122⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-02-25⁩⁦2025-09-29⁩⁦+216⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2025-11-05⁩⁦2026-10-26⁩⁦+355⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-07-16⁩⁦2027-04-15⁩⁦+273⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2026-12-31⁩⁦2027-06-02⁩⁦+153⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦3%⁩⁦2024-06-18⁩م. سارة البرازي
المتابعة والتقارير⁦3%⁩⁦2024-09-10⁩م. فادي الدروبي
التصاميم التفصيلية⁦6%⁩⁦2024-12-03⁩م. فادي الدروبي
التراخيص والموافقات⁦6%⁩⁦2025-02-25⁩م. عبد الرحمن الكيلاني
أعمال الموقع والحفر⁦13%⁩⁦2025-05-21⁩م. عبد الرحمن الكيلاني
الهيكل الإنشائي⁦13%⁩⁦2025-08-13⁩م. سارة البرازي
التشطيبات⁦13%⁩⁦2025-11-05⁩م. فادي الدروبي
التوريد⁦10%⁩⁦2026-01-28⁩م. سارة البرازي
التركيب⁦10%⁩⁦2026-04-22⁩م. فادي الدروبي
الاختبار والتشغيل⁦9%⁩⁦2026-07-16⁩م. عبد الرحمن الكيلاني
الاستلام الابتدائي⁦7%⁩⁦2026-10-08⁩م. فادي الدروبي
الاستلام النهائي⁦7%⁩⁦2026-12-31⁩م. عبد الرحمن الكيلاني
المقبول بشهادة إنجاز⁦57%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0026تراكم مطالبات المتعهد المالية عن أوامر تغيير غير معتمدة20تصعيدم. سارة البرازي
RSK-0027تأخر توريد التجهيزات الطبية لغرف العمليات من المورد الخارجي16تخفيفم. سارة البرازي
RSK-0028احتمال سحب العمل من المتعهد الثانوي للأعمال الكهروميكانيكية15تخفيفم. فادي الدروبي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. سارة البرازي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. سارة البرازي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. سارة البرازي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. سارة البرازي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. سارة البرازيمدير المشروع⁦90%⁩
م. فادي الدروبيمالك المشروع⁦25%⁩
عمر النحاسإدارة عقد توسعة مشفى حماة وكشوفه⁦20%⁩
م. عدنان المحمدمهندس الموقع (الأعمال الكهروميكانيكية)⁦40%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
م. وائل الخولاني
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
تفتيش قبل كل صبة، وجولة جودة أسبوعية مع الاستشاري
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-11⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
تفاوت مناسيب البلاطات⁦±10⁩ مم⁦+27⁩ مم في الدور الخامس – المبنى Bلا
العزل المائي للأسطحمطابق للعينة المعتمدة واختبار غمر ⁦48⁩ ساعةغير مطابق في السطح الشرقيلا
نسبة قبول طلبات الفحص من أول مرة⁦85%⁩ فأعلى⁦71%⁩لا

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةتقديم—⁦2024-02-29⁩ 11:38
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2024-03-04⁩ 13:10
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. فادي الدروبيمالك المشروعاعتماد—⁦2024-03-07⁩ 14:17
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-03-11⁩ 12:33
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2024-03-12⁩ 13:10
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. عبد الرحمن الكيلانيراعي المشروعاعتماد—⁦2024-03-17⁩ 11:38

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-03-04⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. فادي الدروبي

اعتُمد⁦2024-03-07⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-03-11⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2024-03-12⁩

اعتماد راعي المشروع

م. عبد الرحمن الكيلاني

اعتُمد⁦2024-03-17⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. سارة البرازي في ⁦2024-02-29⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-03-04⁩ الساعة ⁦13:10⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. فادي الدروبي · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-03-07⁩ الساعة ⁦14:17⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-03-11⁩ الساعة ⁦12:33⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2024-03-12⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. عبد الرحمن الكيلاني · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-03-17⁩ الساعة ⁦11:38⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-02-29⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. سارة البرازي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-02-15⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. سارة البرازي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق