هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish

RSK-0028تحديث وتوسعة مشفى حماة الوطني

احتمال سحب العمل من المتعهد الثانوي للأعمال الكهروميكانيكية

15مرتفعمفتوحجوهري

تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.

بيان الخطر

من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده

السبب

غموض في بنود العقد ونطاق أعمال المورد

ضوابط الوقاية

  • مراجعة قانونية للبنود محل الخلاف
  • محاضر اتفاق موقعة لكل تغيير

2 / 2

الحدث

احتمال سحب العمل من المتعهد الثانوي للأعمال الكهروميكانيكية

15مرتفعمؤشر التفعيل

رفض المورد تعليمات مكتوبة

خطة الطوارئ

اللجوء إلى آلية فض المنازعات في العقد

الأثر

نزاعات ومطالبات وتأخر الاعتمادات

⁦237.5⁩ مليون ل.س

التقييم

المستوى قبل الاستجابة وبعدها

قبل الاستجابة

5
4
3
2
1
1
2
3
4
5
15مرتفع

المتبقي

5
4
3
2
1
1
2
3
4
5
4منخفض

التعرض

⁦237.5⁩ مليون ل.س

المتبقي

خفض ⁦⁦73⁩%⁩ من الدرجة

تطور الدرجة

آخر ستة أشهر

  • الدرجة
  • المتبقي المستهدف

مسار التصعيد

محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة ⁦10⁩ أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، ⁦15⁩ مدير البرنامج، ⁦20⁩ مدير المكتب

آخر مراجعة قبل 10 أيام

  1. مدير المشروع

    المستوى الحالي

    م. سارة البرازي

    المالك الحالي للمتابعة
  2. 2

    مدير البرنامج

    م. سارة البرازي

    تلقائيًا عند ⁦15⁩ يومًا بلا مراجعة · بعد 5 أيام
  3. 3

    مديرة مكتب إدارة المشاريع

    د. ريم القباني

    تلقائيًا عند ⁦20⁩ يومًا بلا مراجعة · بعد 10 أيام
  4. 4

    المجلس التنفيذي

    د. سامر الدقر

    يدويًا بقرار مدير المكتب

خطة المعالجة

كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل

⁦0⁩ من ⁦2⁩ منجزة
  • مراجعة قانونية للبنود محل الخلاف

    م. فادي الدروبيم. فادي الدروبيمدير عام متابعة مشاريع التنمية البشريةP-014fadi.aldroubi@psa.gov.sy
    قيد التنفيذخلال 28 يومًا2026-11-25
  • محاضر اتفاق موقعة لكل تغيير

    م. سارة البرازيم. سارة البرازيمديرة مشاريع أولى – المستشفيات والمرافق الصحيةP-022sara.albarazi@psa.gov.sy
    لم يبدأخلال 28 يومًا2026-11-25

مؤشر التفعيل

رفض المورد تعليمات مكتوبة

خطة الطوارئ

اللجوء إلى آلية فض المنازعات في العقد

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق