هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصناعة والتجارة الداخلية وحماية المستهلك

تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار

إزالة من قائمة المتابعة

تأهيل البنية التحتية في المدينة الصناعية بالشيخ نجار: الطرق الداخلية وشبكات المياه والصرف ومحطات الكهرباء ومعالجة التربة في المقاسم المتضررة، لعودة المعامل إلى الإنتاج.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦7.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦3.1⁩ مليار ل.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦8⁩ مليار ل.س

⁦+883.7⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 تموز 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 أيلول 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 كانون الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-09-26⁩
معتمدPRJ-2026-006تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع التنمية المحلية والمحافظات
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. يوسف شهابي

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2024-09-01⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-03-31⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

مؤشر أداء الجدول

0.78

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2025-03-14⁩⁦2025-09-02⁩⁦+172⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-08-11⁩⁦2026-06-10⁩⁦+303⁩ أيام
اكتمال البناء⁦2026-03-23⁩⁦2027-01-11⁩⁦+294⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-11-02⁩⁦2027-04-23⁩⁦+172⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-03-31⁩⁦2027-06-30⁩⁦+91⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2024-12-29⁩م. يوسف شهابي
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2025-03-14⁩م. وسيم العظم
التصاميم التفصيلية⁦8%⁩⁦2025-05-28⁩م. وسيم العظم
التراخيص والموافقات⁦7%⁩⁦2025-08-11⁩م. بشير الطائي
أعمال الموقع والحفر⁦16%⁩⁦2025-10-24⁩م. بشير الطائي
الهيكل الإنشائي⁦11%⁩⁦2026-01-07⁩م. يوسف شهابي
التشطيبات⁦11%⁩⁦2026-03-23⁩م. وسيم العظم
التوريد⁦9%⁩⁦2026-06-05⁩م. يوسف شهابي
التركيب⁦9%⁩⁦2026-08-19⁩م. وسيم العظم
الاختبار والتشغيل⁦9%⁩⁦2026-11-02⁩م. بشير الطائي
الاستلام الابتدائي⁦6%⁩⁦2027-01-15⁩م. وسيم العظم
الاستلام النهائي⁦6%⁩⁦2027-03-31⁩م. بشير الطائي
المقبول بشهادة إنجاز⁦39%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0024ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقني16تصعيدم. يوسف شهابي
RSK-0025تأخر موافقات التنفيذ من محافظة حلب12تخفيفم. يوسف شهابي

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. يوسف شهابي
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. يوسف شهابي
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. يوسف شهابي
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. يوسف شهابي
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. يوسف شهابيمدير المشروع⁦55%⁩
م. فادي الدروبيممثل التنمية البشرية في برامج تأهيل العمالة الصناعية⁦25%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
م. عدنان المحمد
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
تفتيش شهري لأعمال معالجة التربة والأساسات
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-20⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
حماية حديد التسليح من التآكل في التربة الرطبةلا حديد مكشوفمكشوف في ⁦3⁩ مقاطع من جدار القبو الاستناديلا
منسوب رؤوس الخوازيق⁦±15⁩ مم⁦+8⁩ ممنعم

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتتقديم—⁦2024-09-26⁩ 10:31
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2024-09-29⁩ 12:33
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. وسيم العظممالك المشروعاعتماد—⁦2024-10-01⁩ 13:40
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-10-02⁩ 11:26
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2024-10-06⁩ 12:03
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيم. بشير الطائيراعي المشروعاعتماد—⁦2024-10-08⁩ 10:01

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-09-29⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. وسيم العظم

اعتُمد⁦2024-10-01⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-10-02⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2024-10-06⁩

اعتماد راعي المشروع

م. بشير الطائي

اعتُمد⁦2024-10-08⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. يوسف شهابي في ⁦2024-09-26⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-09-29⁩ الساعة ⁦12:33⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. وسيم العظم · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-10-01⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-10-02⁩ الساعة ⁦11:26⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2024-10-06⁩ الساعة ⁦12:03⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    م. بشير الطائي · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-10-08⁩ الساعة ⁦10:01⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-09-26⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. يوسف شهابي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-09-12⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. يوسف شهابي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق