رؤية ذكية
احتمال 84% لتأخر إضافي خلال 45 يومًا
وفق اتجاه مؤشر أداء الجدول (0.78) ومعدل إغلاق المهام والمخاطر المفتوحة، يتوقع محرك الإنذار المبكر انزلاقًا جديدًا ما لم تُعالَج فجوة الموارد.
درجة الثقة82%
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصناعة والتجارة الداخلية وحماية المستهلك
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
إزالة من قائمة المتابعةتأهيل البنية التحتية في المدينة الصناعية بالشيخ نجار: الطرق الداخلية وشبكات المياه والصرف ومحطات الكهرباء ومعالجة التربة في المقاسم المتضررة، لعودة المعامل إلى الإنتاج.
إنذار مبكر: احتمال تأخر 84% خلال 45 يومًا
الميزانية (BAC)
7.2 مليار ل.س
المصروف الفعلي
3.1 مليار ل.س
44% من الميزانية
الإنجاز
39%بانتظار القبول 11%
التكلفة المتوقعة (EAC)
8 مليار ل.س
+883.7 مليون ل.س
SPI · CPI
0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89
الانتهاء المتوقع
2027-07-04
تأخر 95 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق15 كانون الثاني 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 تموز 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 أيلول 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 كانون الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
صحة المشروع بثمانية أبعاد
المؤشر المرجّح لا يعتمد على نسبة الإنجاز وحدها؛ كل بُعد يقود إلى التبويب الذي يفسّره.
مؤشر الصحة
69
يحتاج متابعة
متعثر
- الجدول الزمني54تأخر جوهري في المسار الحرج.متعثر
- التكلفة69مؤشر التكلفة دون 0.95 ويحتاج متابعة.معرّض للخطر
- المخاطر63مخاطر متوسطة تحتاج تحديث خطط الاستجابة.معرّض للخطر
- النطاق68طلبات تغيير معلقة على النطاق.معرّض للخطر
- الجودة94المخرجات مقبولة من أول مراجعة.على المسار
- الموارد86الفريق مكتمل والتخصيص متوازن.على المسار
- أصحاب العلاقة71فجوة في التفاعل مع بعض الجهات.معرّض للخطر
- المنافع65بعض المنافع دون المستهدف المرحلي.معرّض للخطر
المؤشر في آخر ستة تقارير
−21
من أيار إلى تشرين الأول 2026
لا تغيّر جوهري في أبعاد الصحة خلال الفترة.
ملخص المساعد الذكي
يُولَّد من بيانات المشروع الحية
المشروع متأخر عن خطته: الإنجاز 39% مقابل 50% مخطط.
مؤشر أداء الجدول 0.78 ومؤشر أداء التكلفة 0.89.
بيانات المشروع وارتباطه وتقدمه
ربط المشروع بالاستراتيجية، وتقدمه المحتسب من المخرجات المقبولة، وسجل حالاته.
الربط الاستراتيجي
الهدف والمبادرة الرئيسيان، والروابط الثانوية، ونسبة مساهمة المشروع في مبادرته.
الهدف الاستراتيجي الرئيسي· المحور: التعافي الاقتصادي والاستقرار النقديSO-1.1تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار
المبادرة الرئيسية
SI-1.1.2التعافي الصناعي وتنمية المهارات
نسبة المساهمة في المبادرة64%
حصة المشروع من ميزانية مشاريع المبادرة (مشروعان)
روابط ثانوية
- هدف ثانويSO-2.1تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل
- مبادرة داعمةالربط الوطني والخدمات المساندة
- مبادرة داعمةتأهيل منظومات الكهرباء والمياه
- بند خطة العمل السنوية
- WP-2024-006
- التصنيف
- استراتيجي
تقدم المشروع من المخرجات المقبولة
تقدم المشروع = مجموع أوزان المخرجات المقبولة بشهادة إنجاز؛ لا يُحتسب مخرج قبل قبوله.
محتسب
39%بانتظار القبول 11%
لم يُسلَّم 50%
5 مخرجات مقبولة
- أعمال الموقع والحفر16%
- التصاميم التفصيلية8%
- التراخيص والموافقات7%
- خطة المشروع وخط الأساس4%
- المتابعة والتقارير4%
مخرج واحد قيد الفحص أو القبول
- الهيكل الإنشائي11%
خطة تصحيح مطلوبةتأخر المشروع تأخرًا جوهريًا (تأخر 95 يومًا · مؤشر الجدول 0.78) ولا خطة تصحيح له بعد.
الإنجاز والقيمة المكتسبة
3 من 5 معالم مكتملة
منحنى القيمة المكتسبة
المخطط والمكتسب والفعلي تراكميًا حتى تاريخ البيانات، مع ذيل التكلفة المتوقعة
- القيمة المخطّطة
- القيمة المكتسبة
- التكلفة الفعلية
- التكلفة المتوقّعة عند الإنجاز
- الميزانية عند الإنجاز
الميزانية والالتزامات
الالتزامات 89% من الميزانية
ل.س3.1 مليار/ ل.س7.2 مليارتجاوز متوقعل.س883.7 مليون(12.4%)
- المصروف الفعلي
- ل.س3.1 مليار
- الالتزامات
- ل.س6.4 مليار
- الميزانية المعتمدة
- ل.س7.2 مليار
- التكلفة المتوقعة عند الإنجاز
- ل.س8 مليار
المعالم القادمة
- الاستلام الابتدائي2027-03-27كان 2027-01-15متأخر
- الإغلاق2027-07-04كان 2027-03-31متأخر
بانتظار إجراء
0 اعتماد وإجراء واحد مفتوح على هذا المشروع
الاعتمادات والطلبات
من «بحاجة لإجرائي» لهذا المشروع
- لا اعتمادات معلّقة
الإجراءات
1 مفتوحة
- متابعة موافقات التنفيذ مع محافظة حلبم. يوسف شهابيخلال 6 أيام2026-11-03مرتفع
المخاطر والمعوقات
خطران مفتوحان بتعرّض 712.5 مليون ل.س
خريطة المخاطر
الاحتمالية
5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 5الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 10الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: متوسطمرتفع · الدرجة 15الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: كبيرحرج · الدرجة 20الاحتمالية: شبه مؤكد · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 25
4الاحتمالية: محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: محتمل · الأثر: طفيفمتوسط · الدرجة 81الاحتمالية: محتمل · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 12RSK-0025تأخر موافقات التنفيذ من محافظة حلب1الاحتمالية: محتمل · الأثر: كبيرمرتفع · الدرجة 16RSK-0024ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقنيالاحتمالية: محتمل · الأثر: جسيمحرج · الدرجة 20
3الاحتمالية: ممكن · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: ممكن · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: ممكن · الأثر: متوسطمتوسط · الدرجة 9الاحتمالية: ممكن · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 12الاحتمالية: ممكن · الأثر: جسيممرتفع · الدرجة 15
2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 6الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: كبيرمتوسط · الدرجة 8الاحتمالية: غير محتمل · الأثر: جسيممتوسط · الدرجة 10
1الاحتمالية: نادر · الأثر: ضئيلمنخفض · الدرجة 1الاحتمالية: نادر · الأثر: طفيفمنخفض · الدرجة 2الاحتمالية: نادر · الأثر: متوسطمنخفض · الدرجة 3الاحتمالية: نادر · الأثر: كبيرمنخفض · الدرجة 4الاحتمالية: نادر · الأثر: جسيممنخفض · الدرجة 5
12345
الأثر
- حرج0
- مرتفع1
- متوسط1
- منخفض0
المخرجات
5 من 12 معتمدة
- خطة المشروع وخط الأساس006-D1 · V1 · CRT-006-014%م. يوسف شهابي2024-12-292024-12-29معتمد
- المتابعة والتقارير006-D2 · V1 · CRT-006-024%م. وسيم العظم2025-03-142025-03-14معتمد
- التصاميم التفصيلية006-D3 · V1 · CRT-006-038%م. وسيم العظم2025-05-282025-05-28معتمد
- التراخيص والموافقات006-D4 · V1 · CRT-006-047%م. بشير الطائي2025-08-112025-08-11معتمد
- أعمال الموقع والحفر006-D5 · V1 · CRT-006-0516%م. بشير الطائي2025-10-242025-10-24معتمد
- الهيكل الإنشائي006-D6 · V111%م. يوسف شهابيمتأخر 294 يومًا2026-01-07قيد المراجعة
- التشطيبات006-D7 · V011%م. وسيم العظممتأخر 219 يومًا2026-03-23مسودة
- التوريد006-D8 · V09%م. يوسف شهابيمتأخر 145 يومًا2026-06-05مسودة
- التركيب006-D9 · V09%م. وسيم العظممتأخر 70 يومًا2026-08-19مسودة
- الاختبار والتشغيل006-D10 · V09%م. بشير الطائيخلال 5 أيام2026-11-02مسودة
- الاستلام الابتدائي006-D11 · V06%م. وسيم العظمخلال 79 يومًا2027-01-15مسودة
- الاستلام النهائي006-D12 · V06%م. بشير الطائيخلال 154 يومًا2027-03-31مسودة
الفريق والعقود والوثائق
الفريق
عضوان
م. يوسف شهابي · مدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتم. فادي الدروبي · مدير عام متابعة مشاريع التنمية البشرية
- م. يوسف شهابيم. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتمدير المشروعP-023youssef.shehabi@psa.gov.sy55%
- م. فادي الدروبيم. فادي الدروبيمدير عام متابعة مشاريع التنمية البشريةممثل التنمية البشرية في برامج تأهيل العمالة الصناعيةP-014fadi.aldroubi@psa.gov.sy25%