RSK-0025تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
تأخر موافقات التنفيذ من محافظة حلب
تفاصيل الخطر واستجابته وخطة الطوارئ والخطر المتبقي.
بيان الخطر
من السبب إلى الحدث إلى الأثر — وبينها ضوابط الوقاية قبل الحدث وخطة الطوارئ بعده
السبب
اشتراطات تنظيمية محدّثة وتعدد جهات إصدار التراخيص (الوحدات الإدارية والدفاع المدني)
ضوابط الوقاية
- تواصل مبكر مع الجهات المختصة
- قائمة تحقق امتثال قبل كل تقديم
2 / 2
الحدث
تأخر موافقات التنفيذ من محافظة حلب
رفض طلب الترخيص أو إعادته
خطة الطوارئ
تقديم بديل تصميمي يحقق الاشتراطات
الأثر
تأخر التصاريح وتعديلات على التصميم
التقييم
المستوى قبل الاستجابة وبعدها
قبل الاستجابة
المتبقي
التعرض
150 مليون ل.س
المتبقي
خفض 67% من الدرجة
تطور الدرجة
آخر ستة أشهر
- الدرجة
- المتبقي المستهدف
مسار التصعيد
محرك التصعيد: خطر مرتفع بلا مراجعة 10 أيام يُبلَّغ به مدير المشروع، 15 مدير البرنامج، 20 مدير المكتب
آخر مراجعة قبل 6 أيام · خارج نطاق المحرك — المستوى دون «مرتفع»
مدير المشروع
المستوى الحاليم. يوسف شهابي
المالك الحالي للمتابعة- 2
مدير البرنامج
م. يوسف شهابي
- 3
مديرة مكتب إدارة المشاريع
د. ريم القباني
- 4
المجلس التنفيذي
د. سامر الدقر
يدويًا بقرار مدير المكتب
خطة المعالجة
كل إجراء بمالكه وموعده — علّمه منجزًا حين يكتمل
تواصل مبكر مع الجهات المختصة
م. يوسف شهابيم. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتP-023youssef.shehabi@psa.gov.syقيد التنفيذخلال 33 يومًا2026-11-30قائمة تحقق امتثال قبل كل تقديم
م. يوسف شهابيم. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتP-023youssef.shehabi@psa.gov.syلم يبدأخلال 33 يومًا2026-11-30
مؤشر التفعيل
رفض طلب الترخيص أو إعادته
خطة الطوارئ
تقديم بديل تصميمي يحقق الاشتراطات