هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-002متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الأشغال العامة والإسكان

مشروع السكن البديل في داريا

إزالة من قائمة المتابعة

أبنية سكنية بديلة للأسر العائدة إلى داريا في أربع كتل مترابطة مع شبكات المياه والكهرباء والطرق الداخلية ومدرسة ومركز صحي، على أرض خصصتها محافظة ريف دمشق.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦88%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦29.5⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦13.3⁩ مليار ل.س

⁦45%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦42%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦31.7⁩ مليار ل.س

⁦+2.2⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.93مؤشر أداء التكلفة · 0.93

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-12⁩

تأخر 74 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق25 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 كانون الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 آذار 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ13 أيلول 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ25 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-03-02⁩
معتمدCR-2026-002إضافة طابق قبو للمواقف في الكتلة الثالثة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-002
المشروع
مشروع السكن البديل في داريا
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. قاسم الحريري

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
إضافة طابق قبو للمواقف في الكتلة الثالثة
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. قاسم الحريري
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-03-02⁩

السبب

دراسة مرورية محدّثة تتوقع عجزًا في مواقف السكان والزوار مع إشغال الكتل السكنية والمحلات التجارية في الكتلة الثالثة

المبررات

التنفيذ الآن أوفر بنحو ⁦60%⁩ من إنشاء مرأب لاحقًا، ويخفف الازدحام في شوارع الحي

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+962.5⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+60⁩ يومًا

المخاطر

⁦9⁩ → ⁦12⁩

المنافع

+9%

أثر المخاطر

يزيد احتمال مطالبات التمديد

أثر المنافع

إضافة ⁦420⁩ موقفًا للسكان والزوار

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي المكتب بالاعتماد مع تثبيت سعر الوحدة لأعمال الخرسانة

قرار لجنة التغيير
اعتماد بشروط
تاريخ القرار
⁦2026-03-22⁩
رقم القرار
DEC-2026-009

شروط الاعتماد

  • تثبيت سعر الوحدة لأعمال الخرسانة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانتقديم—⁦2026-03-02⁩ 11:26
2مدير المشروعقبول فنيم. قاسم الحريريمدير المشروعاعتماد—⁦2026-03-03⁩ 13:10
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-03-05⁩ 14:17
4الأثر المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-03-09⁩ 12:45
5الأثر التعاقدياعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-03-10⁩ 13:22
6لجنة التغييرقبول فنيد. زياد الأتاسيلجنة التغييراعتماد—⁦2026-03-15⁩ 11:38
7اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعقبول فنيمحرك الإجراءاتاللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعتنبيه قبل التجاوز—⁦2026-03-23⁩ 08:00
8اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعقبول فنيد. سامر الدقراللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريعاعتماد—⁦2026-03-24⁩ 14:53

التوقيعات

مدير المشروع

م. قاسم الحريري

اعتُمد⁦2026-03-03⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-03-05⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-03-09⁩

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2026-03-10⁩

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

اعتُمد⁦2026-03-15⁩

اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

د. سامر الدقر

اعتُمد⁦2026-03-24⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V2

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. قاسم الحريري في ⁦2026-03-02⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. قاسم الحريري · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-03-03⁩ الساعة ⁦13:10⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-03-05⁩ الساعة ⁦14:17⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-03-09⁩ الساعة ⁦12:45⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-03-10⁩ الساعة ⁦13:22⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    اعتُمد · ⁦2026-03-15⁩ الساعة ⁦11:38⁩

  6. قبول فني

    اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

    د. سامر الدقر · اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع

    دخلت المسار لأن: أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟من مصفوفة الصلاحيات

    اعتُمد · ⁦2026-03-24⁩ الساعة ⁦14:53⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-03-22⁩

    النسخة المعتمدة بقرار اللجنة

    • تثبيت سعر الوحدة لأعمال الخرسانة

    م. قاسم الحريري

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-03-02⁩

    الطلب كما رُفع

    م. قاسم الحريري

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق