مشروع السكن البديل في داريا
إزالة من قائمة المتابعةأبنية سكنية بديلة للأسر العائدة إلى داريا في أربع كتل مترابطة مع شبكات المياه والكهرباء والطرق الداخلية ومدرسة ومركز صحي، على أرض خصصتها محافظة ريف دمشق.
الميزانية (BAC)
المصروف الفعلي
45% من الميزانية
الإنجاز
التكلفة المتوقعة (EAC)
+2.2 مليار ل.س
SPI · CPI
الانتهاء المتوقع
تأخر 74 يومًا عن خط الأساس
التنفيذالمرحلة 4 من 5
البوابة التالية:الإغلاق25 آذار 2027
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 كانون الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 آذار 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ13 أيلول 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ25 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ
الفريق والأدوار
4 أعضاء بما يعادل 1.4 موظف متفرغ
القيادة
عضوان
- م. قاسم الحريريمدير المشروع60%مخصّص بنسبة 125% على كل المشاريعA
- م. عبد الرحمن الكيلانيممثل المتابعة — تسليم الوحدات للأسر العائدة20%مخصّص بنسبة 110% على كل المشاريعR
المختصون
عضو واحد
- هدى الدندلالمحللة المالية15%C
فريق المورد والمستشارون
عضو واحد
A مساءَلR منفّذC مستشارI مُطّلع
أصحاب العلاقة
6 من أصحاب العلاقة، 4 منهم دون مستوى التفاعل المطلوب
مصفوفة القوة والاهتمام
اختر أحدهم لترى خطة التعامل معه
إبقاؤهم راضين1
تأثير عالٍ، اهتمام أقل
إدارة عن قرب4
تأثير واهتمام عاليان
مراقبة0
جهد قليل
إبقاؤهم على اطلاع1
اهتمام عالٍ، تأثير أقل
الاهتمام
راعي المشروع
سلمى الزعيم
صاحب القرار والتمويل
التأثير
الاهتمام
مستوى التفاعل
غير مدرك
مقاوم
محايد
داعم
قائد
الفجوة عن المستوى المطلوب: 1 — تحتاج خطة تعامل.
- الأثر على المشروع
- يعتمد البوابات والتغييرات
- خطة التعامل
- إحاطة شهرية
خيارات العرض
| الجهة | الدور | إجراءات | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| سلمى الزعيم | راعي المشروع | صاحب القرار والتمويل | داعمقائد | م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.sy | 2026-10-20 | |||
| م. وسيم العظم | مالك المشروع | قبول المخرجات وتحقيق المنافع | مقاومقائد | م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.sy | 2026-10-23 | |||
| مكتب إدارة المشاريع | حوكمة | الامتثال وجودة البيانات | داعم | م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.sy | 2026-10-17 | |||
| الإدارة العامة للشؤون المالية | إدارة داخلية | اعتماد الصرف | محايدداعم | هدى الدندلهدى الدندلمحللة مالية أولى – الخطة الاستثماريةP-037huda.aldandal@psa.gov.sy | 2026-10-14 | |||
| شركة البنيان المتين للمقاولات | المورد الرئيسي | تنفيذ الأعمال التعاقدية | داعم | م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.sy | 2026-10-24 | |||
| المستفيدون النهائيون | مستفيدون | مستخدمو المخرجات | محايدداعم | م. قاسم الحريريم. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانP-020qasem.alhariri@psa.gov.sy | 2026-09-26 |
خطة التواصل
من يحتاج ماذا، ومتى، وبأي قناة، ومن المسؤول.
- راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهرياجتماعم. قاسم الحريري2026-11-15
- مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينبريد إلكترونيم. قاسم الحريري2026-11-03متأخر
- مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيلوحة مؤشراتم. قاسم الحريري2026-10-31
- المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند المعالمنشرة داخليةم. قاسم الحريريعند الإطلاق
القادم في التواصل
مرتبة حسب الموعد
- 312026-10مكتب إدارة المشاريعلوحة مؤشرات · أسبوعي
- 032026-11مالك المشروعبريد إلكتروني · كل أسبوعين
- 152026-11راعي المشروعاجتماع · شهري