هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-002متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الأشغال العامة والإسكان

مشروع السكن البديل في داريا

إزالة من قائمة المتابعة

أبنية سكنية بديلة للأسر العائدة إلى داريا في أربع كتل مترابطة مع شبكات المياه والكهرباء والطرق الداخلية ومدرسة ومركز صحي، على أرض خصصتها محافظة ريف دمشق.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦88%⁩ خلال ⁦60⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦29.5⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦13.3⁩ مليار ل.س

⁦45%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦42%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦31.7⁩ مليار ل.س

⁦+2.2⁩ مليار ل.س

SPI · CPI

0.82مؤشر أداء الجدول · 0.820.93مؤشر أداء التكلفة · 0.93

الانتهاء المتوقع

⁦2027-09-12⁩

تأخر 74 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق25 آذار 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ3 كانون الثاني 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ3 آذار 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ13 أيلول 2024التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ25 آذار 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

خطة إدارة المشروع

خطة واحدة تجمع الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع من سجلات المشروع، وتُعتمد عبر مسار الخطة.

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التخطيط

خطة إدارة المشروع

الجدول والمخرجات والمخاطر والاتصالات والجودة والمنافع

رقم النموذج
PSA-PMO-F05
إصدار القالب
2.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-03-28⁩
معتمدPRJ-2026-002مشروع السكن البديل في داريا

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-002
المشروع
مشروع السكن البديل في داريا
المحفظة
محفظة إعادة الإعمار والبنية التحتية
القطاع
قطاع متابعة المشاريع التنموية
راعي المشروع
سلمى الزعيم
مدير المشروع
م. قاسم الحريري

1الجدول الزمنيمُعبّأ تلقائيًا

من الجدول الزمني للمشروع وخط أساسه المعتمد.

البداية

⁦2024-03-03⁩

خط الأساس للإنهاء

⁦2027-06-30⁩

الإنهاء المتوقع

⁦2027-09-12⁩

مؤشر أداء الجدول

0.82

المعلمالمخططالمتوقعالانحراف
اعتماد خطة المشروع⁦2024-11-09⁩⁦2025-05-27⁩⁦+199⁩ يومًا
اعتماد التصاميم⁦2025-05-20⁩⁦2026-05-07⁩⁦+352⁩ يومًا
اكتمال البناء⁦2026-03-05⁩⁦2027-01-17⁩⁦+318⁩ يومًا
اكتمال الاختبار والقبول⁦2026-12-19⁩⁦2027-06-19⁩⁦+182⁩ يومًا
التسليم النهائي⁦2027-06-30⁩⁦2027-09-29⁩⁦+91⁩ يومًا

2المخرجاتمُعبّأ تلقائيًا

المخرجالوزنالاستحقاقالمسؤول
خطة المشروع وخط الأساس⁦4%⁩⁦2024-08-04⁩م. قاسم الحريري
المتابعة والتقارير⁦4%⁩⁦2024-11-09⁩م. وسيم العظم
التصاميم التفصيلية⁦8%⁩⁦2025-02-13⁩م. وسيم العظم
التراخيص والموافقات⁦8%⁩⁦2025-05-20⁩سلمى الزعيم
أعمال الموقع والحفر⁦18%⁩⁦2025-08-25⁩سلمى الزعيم
الهيكل الإنشائي⁦11%⁩⁦2025-11-29⁩م. قاسم الحريري
التشطيبات⁦11%⁩⁦2026-03-05⁩م. وسيم العظم
التوريد⁦8%⁩⁦2026-06-10⁩م. قاسم الحريري
التركيب⁦8%⁩⁦2026-09-14⁩م. وسيم العظم
الاختبار والتشغيل⁦8%⁩⁦2026-12-19⁩سلمى الزعيم
الاستلام الابتدائي⁦6%⁩⁦2027-03-26⁩م. وسيم العظم
الاستلام النهائي⁦6%⁩⁦2027-06-30⁩سلمى الزعيم
المقبول بشهادة إنجاز⁦42%⁩——

3المخاطرمُعبّأ تلقائيًا

الرمزالخطرالدرجةالمعالجةالمالك
RSK-0015ارتفاع أسعار الحديد والخرسانة وتنامي مطالبات فروقات الأسعار20تصعيدم. قاسم الحريري
RSK-0016تأخر تسليم الجزء الشمالي من الأرض ونقل الخدمات المعارضة في الكتلتين ⁦3⁩ و⁦4⁩20تصعيدم. وسيم العظم
RSK-0017مطالبة المتعهد بتمديد زمني ⁦120⁩ يومًا مع تعويض16تخفيفعمر النحاس
RSK-0018حوادث السلامة في مناطق الرافعات والحفريات العميقة10تخفيفم. قاسم الحريري

4الاتصالاتمُعبّأ تلقائيًا

الجمهورالحاجةالدوريةالمسؤول
راعي المشروعتقرير الحالة والقرارات المطلوبةشهريم. قاسم الحريري
مالك المشروعحالة المخرجات وموعد القبولكل أسبوعينم. قاسم الحريري
مكتب إدارة المشاريعتحديث البيانات والمؤشراتأسبوعيم. قاسم الحريري
المستفيدونما الذي سيتغير ومتىعند كل معلمم. قاسم الحريري
عضو الفريقالدورالتفرغ
م. قاسم الحريريمدير المشروع⁦60%⁩
م. عبد الرحمن الكيلانيممثل المتابعة — تسليم الوحدات للأسر العائدة⁦20%⁩
هدى الدندلالمحللة المالية⁦15%⁩
—مهندسة التخطيط والجدولة⁦50%⁩

5الجودةمُعبّأ تلقائيًا

قائد الجودةمُعبّأ تلقائيًا
م. وائل الخولاني
دورية المراجعةمُعبّأ تلقائيًا
تفتيش قبل كل صبة في المباني الستة، واختبار تربة الردم لكل منطقة
المراجعة القادمةمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-11-05⁩
معيار الجودةالحد المطلوبالحاليمتحقق
درجة دمك تربة الردم تحت البلاطات⁦95%⁩ من الكثافة القصوى فأعلى⁦92.8%⁩ في المنطقة ⁦3⁩لا
سماكة طبقة التسوية للأرضيات⁦50⁩ مم ⁦±5⁩⁦51⁩ مم بعد الإصلاحنعم
مقاومة الأبواب والجدران الفاصلة للحريق⁦120⁩ دقيقة فأكثر⁦120⁩ دقيقة في العينات المختبرةنعم

6المنافعمُعبّأ تلقائيًا

المنفعةخط الأساسالمستهدفالمالك
لا منافع مسجلة

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. قاسم الحريريمدير متابعة مشاريع النقل والإسكانتقديم—⁦2024-03-28⁩ 12:03
2المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتمادمكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.⁦2024-04-02⁩ 14:05
3القبول الفني — مالك المشروعقبول فنيم. وسيم العظممالك المشروعاعتماد—⁦2024-04-03⁩ 09:12
4اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-04-04⁩ 13:58
5مواءمة الخطة مع العقوداعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2024-04-08⁩ 14:35
6اعتماد راعي المشروعقبول فنيسلمى الزعيمراعي المشروعاعتماد—⁦2024-04-09⁩ 12:33

التوقيعات

المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-04-02⁩

القبول الفني — مالك المشروع

م. وسيم العظم

اعتُمد⁦2024-04-03⁩

اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-04-04⁩

مواءمة الخطة مع العقود

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2024-04-08⁩

اعتماد راعي المشروع

سلمى الزعيم

اعتُمد⁦2024-04-09⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F05 · الإصدار V2

خطة إدارة المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد خطة إدارة المشروع · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه م. قاسم الحريري في ⁦2024-03-28⁩

  1. مراجعة منهجية

    المراجعة المنهجية — مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-04-02⁩ الساعة ⁦14:05⁩

    مكتملة وفق قالب خطة إدارة المشروع.

  2. قبول فني

    القبول الفني — مالك المشروع

    م. وسيم العظم · مالك المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-04-03⁩ الساعة ⁦09:12⁩

  3. اعتماد مالي

    اعتماد التدفق النقدي والارتباط المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-04-04⁩ الساعة ⁦13:58⁩

  4. اعتماد مالي

    مواءمة الخطة مع العقود

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2024-04-08⁩ الساعة ⁦14:35⁩

  5. قبول فني

    اعتماد راعي المشروع

    سلمى الزعيم · راعي المشروع

    اعتُمد · ⁦2024-04-09⁩ الساعة ⁦12:33⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-03-28⁩

    النسخة المعتمدة مع خط الأساس

    • اعتماد خط أساس الجدول والتكلفة

    م. قاسم الحريري

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-03-14⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال خطة الجودة

    • الخطة من قالب المنهجية

    م. قاسم الحريري

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق