SO-4.1 · تعزيز الأمن الغذائي وإحياء زراعة القمح
التنمية الريفية وإحياء زراعة القمح
المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة، ومنصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة الريفية.
التقدم المرجح للمبادرة
43.3%
مساهمة المشاريع × تقدمها، مضافًا إليها حصة الأعمال الأخرى × تقدمها
تقدم المشاريع المرتبطة
39.4%
مجموع المساهمة × التقدم للمشاريع وحدها
مجموع نسب المساهمة
100%
مكتمل ومعتمد
ميزانية المشاريع الرئيسية
ل.س347.5 مليون
مشروعان رئيسيان
المشاريع المرتبطة ونسب مساهمتها
نسبة المساهمة تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وكل تعديل يُحفظ في تاريخ المبادرة
| المشروع | الربط | نسبة المساهمة | التقدم الفعلي | المساهمة × التقدم | |
|---|---|---|---|---|---|
| المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة PRJ-2026-027 | رئيسي | 45% | 63% | 28.4% | |
| منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة PRJ-2026-029 | رئيسي | 30% | 4% | 1.2% | |
أعمال أخرى غير المشاريع تأهيل مراكز استلام الحبوب وصرف مستحقات المزارعين مع المؤسسة العامة لتجارة وتصنيع الحبوب | أعمال أخرى | 25% | 55% | 13.8% |
تقدم المشاريع المرتبطة
مجموع (المساهمة × التقدم) = 29.6% نقطة ÷ مجموع النسب المحتسبة 75% = 39.4%
تقدم المبادرة
(29.6% نقطة من المشاريع + 13.8% نقطة من الأعمال الأخرى) ÷ 100% = 43.3%
نطاق المبادرة ومخرجاتها ومراحلها
كما اعتُمدت مع المبادرة: ما يدخل في نطاقها، وما تسلّمه، ومراحل تنفيذها على الجدول.
النطاق
المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة، ومنصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة، وتأهيل مراكز استلام الحبوب.
المخرجات
- خريطة رقمية لحقول القمح في الحسكة
- منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب
- 20 مركز استلام حبوب مؤهلًا
مراحل التنفيذ
المسح الزراعي الرقمي
2025-11-02 — 2027-01-31
التعليم الإلكتروني
2026-08-16 — 2027-12-31
مراكز استلام الحبوب
2026-01-01 — 2027-12-31
اليوم · 2026-10-28
مؤشرات الأثر والمنافع
تُقاس بصورة مستقلة عن تقدم التنفيذ: المبادرة قد تتقدم في التنفيذ ولا يظهر أثرها بعد، والعكس
مؤشرات الأثر
المؤشرات الاستراتيجية التي تحركها المبادرة
الفعلي 9.5المستهدف 7يومالتحقق 74%
الفعلي 86المستهدف 90%التحقق 96%
المنافع
المنافع المسجلة لمشاريع المبادرة، المخطط مقابل المتحقق
لم تُسجَّل منافع لمشاريع هذه المبادرة بعد؛ تُسجَّل عند إغلاق المشروع وتسليمه.
لا تدخل هذه المؤشرات والمنافع في التقدم المرجح أعلاه، ولا يدخل التقدم في احتسابها.
ثلاثة مقاييس منفصلة
مثال من مشاريع المبادرة: المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة
1وزن المخرج داخل المشروع
40.0%
وزن «البناء والتطوير» من مخرجات المشروع
أوزان المخرجات مجموعها 100% داخل المشروع، ويتقدم المشروع بقبول مخرجاته.
عرض المصدر2وزن المشروع داخل المحفظة
20.5%
وزنه النسبي في محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
يحتسبه نموذج وزن المشروع، ويدخل في تقدم المحفظة: الوزن النسبي × التقدم الفعلي.
عرض المصدر3نسبة المساهمة في المبادرة
45%
مساهمته في «التنمية الريفية وإحياء زراعة القمح»
تعتمدها مديرية الاستراتيجية، وتدخل في تقدم المبادرة وحدها.
كل مقياس يُضبط في مكانه ولا يغيّر الآخرَين: تعديل وزن مخرج لا يمس وزن المشروع في المحفظة ولا نسبة مساهمته.
المخاطر والمعوقات والانحرافات
مخاطر المبادرة ومعوقاتها على مستواها، ومخاطر مشاريعها المفتوحة الأعلى درجة، وانحراف الميزانية والجدول.
- مريم الزعبيمريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةP-029mariam.alzoubi@psa.gov.sy
معوق قائممتوسطمفتوح
ضعف تغطية الاتصالات في الأرياف البعيدة يبطئ رفع بيانات المسح
المعالجة: جمع البيانات دون اتصال ورفعها من مديريات الزراعة
أعلى مخاطر المشاريع المرتبطةسجل المخاطر
الانحراف
الميزانية: مجموع المشاريع 347.5 مليون ل.س مقابل التقدير 475 مليون ل.س
الجدول: آخر مشروع ينتهي 2027-12-31 مقابل نهاية المبادرة 2027-12-31
الاعتماد وسجل التعديلات
تعريف هذا العنصر كما اعتُمد في إصدار الخطة النافذ، وكل طلب تغيير عليه بقيمته السابقة والمقترحة وقراره.
لا طلبات تغيير على هذا العنصر منذ اعتماد الخطة.