PRJ-2026-030على المسار5الإغلاقتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء
الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال
إضافة إلى قائمة المتابعةسياسة وسجلات موحدة لإدارة مخاطر المشاريع الوطنية واستمرارية الأعمال تعتمدها الوزارات، مع تدريب منسقي المخاطر.
مدير المشروعنزار أبو فخرراعي المشروعد. زياد الأتاسي
الميزانية (BAC)
90 مليون ل.س
المصروف الفعلي
86.5 مليون ل.س
96% من الميزانية
الإنجاز
100%بانتظار القبول 0%
التكلفة المتوقعة (EAC)
86.5 مليون ل.س
SPI · CPI
1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04
الانتهاء المتوقع
2026-08-31
على خط الأساس
الإغلاقالمرحلة 5 من 5
- قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 كانون الثاني 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 آذار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ3 حزيران 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
- بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ19 تموز 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية
هيكل تقسيم العمل
تفكيك نطاق المشروع من المرحلة حتى المهمة الفرعية، بالترقيم والمسؤولين والمدد والتواريخ والإنجاز والتكلفة والعلاقات والمخرجات. اسحب أي عنصر لإعادة ترتيبه بين إخوته فيُعاد الترقيم.
مستويات الهيكل
اضغط مستوى لفتح الشجرة حتى عمقه
المخصص لعناصر العملل.س87.3 مليون15 عنصرًا
الاحتياطي غير المخصصل.س2.7 مليون4.5 مليون ل.س
الميزانية عند الاكتمالل.س90 مليونPRJ-2026-030
الإنجاز الموزون100%مخرجات مرتبطة: 0
العنصرالمستوىالمسؤولالمدةالبداية – النهايةالإنجازالميزانيةمليون ل.سالفعليمليون ل.سالعلاقاتالمخرجات
الإجمالي100%87.3086.54