هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-030على المسار5الإغلاقتتابعي (شلالي)قيد التنفيذالجهة المنفذة:هيئة التخطيط والإحصاء

الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال

إضافة إلى قائمة المتابعة

سياسة وسجلات موحدة لإدارة مخاطر المشاريع الوطنية واستمرارية الأعمال تعتمدها الوزارات، مع تدريب منسقي المخاطر.

مدير المشروعنزار أبو فخرراعي المشروعد. زياد الأتاسي

الميزانية (BAC)

⁦90⁩ مليون ل.س

المصروف الفعلي

⁦86.5⁩ مليون ل.س

⁦96%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦100%⁩بانتظار القبول ⁦0%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦86.5⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

1.00مؤشر أداء الجدول · 1.001.04مؤشر أداء التكلفة · 1.04

الانتهاء المتوقع

⁦2026-08-31⁩

على خط الأساس

الإغلاقالمرحلة ⁦5⁩ من ⁦5⁩

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقةالتاريخ8 كانون الثاني 2025البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ9 آذار 2025التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ3 حزيران 2025التنفيذ · مكتملةالتنفيذ · مكتملة
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارموافقةالتاريخ19 تموز 2026الإغلاق · المرحلة الحاليةالإغلاق · المرحلة الحالية

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

الاعتماد

احتساب وزن المشروع

الوزن والوزن النسبي داخل المحفظة

رقم النموذج
PSA-PMO-F03
إصدار القالب
1.0
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-09-16⁩
معتمدPRJ-2026-030الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-030
المشروع
الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال
المحفظة
محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات
القطاع
قطاع الاستراتيجية ومكتب إدارة المشاريع الوطني
راعي المشروع
د. زياد الأتاسي
مدير المشروع
نزار أبو فخر

1الوزن والوزن النسبيمُعبّأ تلقائيًا

درجة وزن المشروع

⁦48⁩ من ⁦100⁩

الوزن النسبي داخل المحفظة

⁦17.6%⁩

المحفظة

محفظة التخطيط والإحصاء وبناء القدرات

⁦5⁩ مشاريع

أثره في تقدم المحفظة

⁦17.6⁩ نقطة من ⁦61.9%⁩

2معايير الوزنمُعبّأ تلقائيًا

كل معيار يُقدَّر من ⁦1⁩ إلى ⁦5⁩ من سجل المشروع، ويُضرب في وزنه المعتمد في نموذج الوزن.

المعيارمصدر التقديرالوزنالتقديرالنقاط
الأهمية الاستراتيجيةالقيمة الاستراتيجية في سجل المشروع⁦35%⁩321.0
حجم الميزانيةالميزانية المعتمدة (BAC)⁦25%⁩15.0
الأثر على المواطنين والمستفيديندرجة المواءمة في سجل المشروع⁦20%⁩416.0
التعقيد والمخاطردرجة المخاطر في سجل المشروع⁦10%⁩12.0
تصنيف المشروعتصنيف المشروع⁦10%⁩24.0
درجة الوزن—⁦100%⁩—48

3الوزن النسبي لمشاريع المحفظةمُعبّأ تلقائيًا

المشاريع المقترحة والملغاة لا تدخل؛ المعلّقة تبقى بتقدمها المجمّد.

المشروعالدرجةالوزن النسبيالتقدم
إعداد الخطة الوطنية متوسطة الأجل ⁦2026–2028⁩ وخطط المحافظات65⁦23.8%⁩⁦70%⁩
المسح الزراعي الرقمي لمحصول القمح في الحسكة56⁦20.5%⁩⁦63%⁩
منصة التعليم الإلكتروني ومختبرات الحاسوب في مدارس الرقة54⁦19.8%⁩⁦4%⁩
منظومة متابعة أداء الوزارات ولوحات المؤشرات الوطنية50⁦18.3%⁩⁦76%⁩
الإطار الوطني لإدارة مخاطر المشاريع واستمرارية الأعمال48⁦17.6%⁩⁦100%⁩
تقدم المحفظة الموزون—⁦100%⁩⁦61.9%⁩

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—مريم الزعبيمديرة متابعة مشاريع التعليم والتنمية الريفيةتقديم—⁦2026-09-16⁩ 11:50
2مطابقة نموذج الوزنمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-09-17⁩ 13:34
3اعتماد مدير المحفظةقبول فنيد. ريم القبانيمدير المحفظةاعتماد—⁦2026-09-22⁩ 14:41

التوقيعات

مطابقة نموذج الوزن

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-09-17⁩

اعتماد مدير المحفظة

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2026-09-22⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F03 · الإصدار V2

احتساب وزن المشروع

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد وزن المشروع في المحفظة · الإصدار ⁦1⁩

قدّمه مريم الزعبي في ⁦2026-09-16⁩

  1. مراجعة منهجية

    مطابقة نموذج الوزن

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-09-17⁩ الساعة ⁦13:34⁩

  2. قبول فني

    اعتماد مدير المحفظة

    د. ريم القباني · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2026-09-22⁩ الساعة ⁦14:41⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-09-14⁩

    إضافة معيار التصنيف بوزن ⁦10⁩ وخفض وزن الميزانية من ⁦35⁩ إلى ⁦25⁩ حتى لا تطغى المشاريع الإنشائية على المحفظة

    د. ريم القباني

  2. V1معتمد⁦2025-12-02⁩

    النموذج الأول: الأهمية الاستراتيجية والميزانية والأثر والتعقيد

    د. ريم القباني

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق