هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصناعة والتجارة الداخلية وحماية المستهلك

تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار

إزالة من قائمة المتابعة

تأهيل البنية التحتية في المدينة الصناعية بالشيخ نجار: الطرق الداخلية وشبكات المياه والصرف ومحطات الكهرباء ومعالجة التربة في المقاسم المتضررة، لعودة المعامل إلى الإنتاج.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦7.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦3.1⁩ مليار ل.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦8⁩ مليار ل.س

⁦+883.7⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 تموز 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 أيلول 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 كانون الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

المقترح

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

المبررات والأهداف والمنافع والتكلفة والمخاطر الأولية

رقم النموذج
PSA-PMO-F01
إصدار القالب
2.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2024-02-04⁩
معتمدDMD-2026-006تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع التنمية المحلية والمحافظات
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. يوسف شهابي

1بيانات المقترحمُعبّأ تلقائيًا

عنوان المقترحمُعبّأ تلقائيًا
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
مقدّم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
م. يوسف شهابي
الإدارةمُعبّأ تلقائيًا
مديرية متابعة المشاريع في المحافظات
تاريخ التقديممُعبّأ تلقائيًا
⁦2024-02-04⁩
رقم المقترحمُعبّأ تلقائيًا
DMD-2026-006

2المبررات

تأهيل البنية التحتية في المدينة الصناعية بالشيخ نجار: الطرق الداخلية وشبكات المياه والصرف ومحطات الكهرباء ومعالجة التربة في المقاسم المتضررة، لعودة المعامل إلى الإنتاج.

3الأهداف

  1. تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار
  2. تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة

  • ⁦SO-1.1⁩ — تحفيز النمو واستعادة الإنتاج واستقطاب الاستثمار
  • ⁦SO-2.1⁩ — تأهيل البنية التحتية الأساسية للطاقة والمياه والنقل

4المنافع المتوقعة

النوعالمنفعة
لم تُسجَّل منافع بعد

5التكلفة ودراسة الجدوى

التكلفة التقديرية

⁦7.2⁩ مليار ل.س

مصدر التمويل

اعتمادات الخطة الاستثمارية للجهة المنفذة

بند التكلفةالمبلغ
العقد الرئيسي⁦5.1⁩ مليار ل.س
الإشراف والاستشارات⁦1⁩ مليار ل.س
الفريق الداخلي⁦642.5⁩ مليون ل.س
احتياطي الطوارئ (⁦5%⁩)⁦357.5⁩ مليون ل.س
الإجمالي⁦7.2⁩ مليار ل.س

6المخاطر الأولية

الخطرالمستوىالمعالجة المقترحة
ارتفاع تكلفة معالجة التربة بعد نتائج المسح الجيوتقنيمرتفعتُعالج في خطة إدارة المخاطر
تأخر موافقات التنفيذ من محافظة حلبمتوسطتُعالج في خطة إدارة المخاطر

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتتقديم—⁦2024-02-04⁩ 14:59
2تأييد مدير الإدارةقبول فنيم. لينا العطارالمدير المباشر لمقدّم الطلباعتماد—⁦2024-02-06⁩ 12:09
3مراجعة مكتب إدارة المشاريعمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2024-02-08⁩ 13:16
4مراجعة مدير المحفظةقبول فنيم. فادي الدروبيمدير المحفظةاعتمادالمقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.⁦2024-02-13⁩ 14:23
5مراجعة التكلفة والتمويلاعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2024-02-15⁩ 14:35
6لجنة اعتماد المشاريعقبول فنيد. ريم القبانيلجنة اعتماد المشاريعاعتماد—⁦2024-02-19⁩ 10:37

التوقيعات

تأييد مدير الإدارة

م. لينا العطار

اعتُمد⁦2024-02-06⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2024-02-08⁩

مراجعة مدير المحفظة

م. فادي الدروبي

اعتُمد⁦2024-02-13⁩

مراجعة التكلفة والتمويل

رشا المدرس

اعتُمد⁦2024-02-15⁩

لجنة اعتماد المشاريع

د. ريم القباني

اعتُمد⁦2024-02-19⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F01 · الإصدار V2

مقترح المشروع ودراسة الجدوى

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد مقترحات المشاريع ودراسات الجدوى · الإصدار ⁦4⁩

قدّمه م. يوسف شهابي في ⁦2024-02-04⁩

  1. قبول فني

    تأييد مدير الإدارة

    م. لينا العطار · المدير المباشر لمقدّم الطلب

    اعتُمد · ⁦2024-02-06⁩ الساعة ⁦12:09⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2024-02-08⁩ الساعة ⁦13:16⁩

  3. قبول فني

    مراجعة مدير المحفظة

    م. فادي الدروبي · مدير المحفظة

    اعتُمد · ⁦2024-02-13⁩ الساعة ⁦14:23⁩

    المقترح متسق مع خطة المحفظة وأولوياتها.

  4. اعتماد مالي

    مراجعة التكلفة والتمويل

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2024-02-15⁩ الساعة ⁦14:35⁩

  5. قبول فني

    لجنة اعتماد المشاريع

    د. ريم القباني · لجنة اعتماد المشاريع

    اعتُمد · ⁦2024-02-19⁩ الساعة ⁦10:37⁩

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2024-02-25⁩

    النسخة المعتمدة بعد ملاحظات مكتب إدارة المشاريع

    • تحديث تقدير التكلفة بعد عروض الأسعار الاسترشادية
    • إضافة المخاطر الأولية وخطط معالجتها

    م. يوسف شهابي

  2. V1معاد للتعديل⁦2024-02-04⁩

    المسودة الأولى — أعيدت لاستكمال التكلفة والمخاطر

    • النسخة الأولى من المقترح

    م. يوسف شهابي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق