هيئة التخطيط والإحصاءمنجز11بحاجة لإجرائيالإشعاراتEnglish
PRJ-2026-006متعثر4التنفيذإنشائيمتعثرالجهة المنفذة:وزارة الصناعة والتجارة الداخلية وحماية المستهلك

تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار

إزالة من قائمة المتابعة

تأهيل البنية التحتية في المدينة الصناعية بالشيخ نجار: الطرق الداخلية وشبكات المياه والصرف ومحطات الكهرباء ومعالجة التربة في المقاسم المتضررة، لعودة المعامل إلى الإنتاج.

إنذار مبكر: احتمال تأخر ⁦84%⁩ خلال ⁦45⁩ يومًا

الميزانية (BAC)

⁦7.2⁩ مليار ل.س

المصروف الفعلي

⁦3.1⁩ مليار ل.س

⁦44%⁩ من الميزانية

الإنجاز

⁦39%⁩بانتظار القبول ⁦11%⁩

التكلفة المتوقعة (EAC)

⁦8⁩ مليار ل.س

⁦+883.7⁩ مليون ل.س

SPI · CPI

0.78مؤشر أداء الجدول · 0.780.89مؤشر أداء التكلفة · 0.89

الانتهاء المتوقع

⁦2027-07-04⁩

تأخر 95 يومًا عن خط الأساس

التنفيذالمرحلة ⁦4⁩ من ⁦5⁩

البوابة التالية:الإغلاق15 كانون الثاني 2027

  1. قبل البدء · مكتملةقبل البدء · مكتملة
  2. بوابة الانتقال إلى «البدء»القرارموافقة مشروطةالتاريخ3 تموز 2024البدء · مكتملةالبدء · مكتملة
  3. بوابة الانتقال إلى «التخطيط»القرارموافقةالتاريخ1 أيلول 2024التخطيط · مكتملةالتخطيط · مكتملة
  4. بوابة الانتقال إلى «التنفيذ»القرارموافقةالتاريخ30 كانون الثاني 2025التنفيذ · المرحلة الحاليةالتنفيذ · المرحلة الحالية
  5. بوابة الانتقال إلى «الإغلاق»القرارلم تُعقد بعدالتاريخ15 كانون الثاني 2027الإغلاق · لم تبدأالإغلاق · لم تبدأ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

هيئة التخطيط والإحصاءمنجزمنصة الاستراتيجية والمشاريعمنجزMUNJAZ

التنفيذ

طلب التغيير

وصف التغيير وتحليل أثره وقرار اعتماده

رقم النموذج
PSA-PMO-F09
إصدار القالب
3.1
النسخة
V2
تاريخ النموذج
⁦2026-04-12⁩
معتمدCR-2026-011تعديل تصميم شبكة الطرق الداخلية لاستيعاب الشاحنات الثقيلة

مُعبّأ تلقائيًا — تملؤه المنصة من سجل المشروع؛ لا يُكتب يدويًا.

رمز المشروع
PRJ-2026-006
المشروع
تأهيل المدينة الصناعية في الشيخ نجار
المحفظة
محفظة الصحة والتعليم والتعافي الصناعي
القطاع
قطاع التنمية المحلية والمحافظات
راعي المشروع
م. بشير الطائي
مدير المشروع
م. يوسف شهابي

1وصف التغيير

عنوان الطلبمُعبّأ تلقائيًا
تعديل تصميم شبكة الطرق الداخلية لاستيعاب الشاحنات الثقيلة
نوع التغييرمُعبّأ تلقائيًا
النطاق
مقدّم الطلبمُعبّأ تلقائيًا
م. يوسف شهابي
تاريخ الرفعمُعبّأ تلقائيًا
⁦2026-04-12⁩

السبب

عودة المعامل الثقيلة تتطلب طرقًا داخلية بأحمال محورية أعلى ودوارات أوسع لم تُلحظ في التصميم

المبررات

التعديل الآن أوفر من إعادة رصف ⁦40⁩ كيلومترًا بعد التشغيل

2تحليل الأثر

التكلفة

⁦+240⁩ مليون ل.س

الجدول

⁦+20⁩ يومًا

المخاطر

⁦9⁩ → ⁦6⁩

المنافع

+6%

أثر المخاطر

يزيل خطر إعادة الرصف بعد التشغيل

أثر المنافع

⁦40⁩ كيلومترًا من الطرق جاهزة للشاحنات الثقيلة من اليوم الأول

3قرار الاعتماد

توصية مكتب إدارة المشاريع

يوصي مكتب إدارة المشاريع الوطني بالاعتماد

قرار لجنة التغيير
اعتماد
تاريخ القرار
⁦2026-04-21⁩
رقم القرار
DEC-2026-033

سجل الاعتمادالمسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

كل قرار على النموذج بمن اتخذه ودوره وملاحظته ووقته — يُطبع مع النموذج.

#الخطوةالتصنيفالاسمالقرارالملاحظةالتاريخ والوقت
1معدّ النموذج—م. يوسف شهابيمدير مشاريع أول – مشاريع المحافظاتتقديم—⁦2026-04-12⁩ 11:56
2مدير المشروعقبول فنيم. يوسف شهابيمدير المشروعاعتماد—⁦2026-04-13⁩ 13:40
3مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثرمراجعة منهجيةمريم الزعبيمكتب إدارة المشاريع — محللاعتماد—⁦2026-04-15⁩ 14:47
4الأثر المالياعتماد ماليرشا المدرسالماليةاعتماد—⁦2026-04-19⁩ 12:15
5الأثر التعاقدياعتماد ماليعبد الله العجيليالمشتريات والعقوداعتماد—⁦2026-04-20⁩ 13:52
6لجنة التغييرقبول فنيد. زياد الأتاسيلجنة التغييراعتماد—⁦2026-04-23⁩ 11:08

التوقيعات

مدير المشروع

م. يوسف شهابي

اعتُمد⁦2026-04-13⁩

مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

مريم الزعبي

اعتُمد⁦2026-04-15⁩

الأثر المالي

رشا المدرس

اعتُمد⁦2026-04-19⁩

الأثر التعاقدي

عبد الله العجيلي

اعتُمد⁦2026-04-20⁩

لجنة التغيير

د. زياد الأتاسي

اعتُمد⁦2026-04-23⁩

صدر من منصة «منجز» — هيئة التخطيط والإحصاء · ⁦2026-10-28⁩نموذج PSA-PMO-F09 · الإصدار V2

طلب التغيير

يطبع النموذج وسجل اعتماده على ورق ⁦A4⁩.

مسار الاعتماد

يقرأ مساره من محرك الإجراءات والاعتمادات: الخطوات وأصحابها ومدد الإجراء بأيام العمل.

المسار: اعتماد طلبات التغيير · الإصدار ⁦5⁩

قدّمه م. يوسف شهابي في ⁦2026-04-12⁩

  1. قبول فني

    مدير المشروع

    م. يوسف شهابي · مدير المشروع

    اعتُمد · ⁦2026-04-13⁩ الساعة ⁦13:40⁩

  2. مراجعة منهجية

    مراجعة مكتب إدارة المشاريع وتحليل الأثر

    مريم الزعبي · مكتب إدارة المشاريع — محلل

    اعتُمد · ⁦2026-04-15⁩ الساعة ⁦14:47⁩

  3. اعتماد مالي

    الأثر المالي

    رشا المدرس · المالية

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط مالي؟

    اعتُمد · ⁦2026-04-19⁩ الساعة ⁦12:15⁩

  4. اعتماد مالي

    الأثر التعاقدي

    عبد الله العجيلي · المشتريات والعقود

    دخلت المسار لأن: يوجد ارتباط تعاقدي؟

    اعتُمد · ⁦2026-04-20⁩ الساعة ⁦13:52⁩

  5. قبول فني

    لجنة التغيير

    د. زياد الأتاسي · لجنة التغيير

    اعتُمد · ⁦2026-04-23⁩ الساعة ⁦11:08⁩

خطوات لا تنطبق على هذا السجل

  • اللجنة التوجيهية الوطنية للمشاريع — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية لجنة التغيير؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات
  • المجلس التنفيذي للهيئة — لأن الشرط «أثر التكلفة يتجاوز صلاحية اللجنة التوجيهية؟» غير متحققمن مصفوفة الصلاحيات

اكتمل الاعتماد — النموذج معتمد ونافذ.

النسخ السابقة

كل نسخة محفوظة بحالتها وما تغيّر فيها.

  1. V2معتمدالحالية⁦2026-04-21⁩

    النسخة المعتمدة بقرار اللجنة

    م. يوسف شهابي

  2. V1معاد للتعديل⁦2026-04-12⁩

    الطلب كما رُفع

    م. يوسف شهابي

Esc

إجراءات سريعة

انتقل إلى

المشاريع

↑↓للتنقل↵للفتحEscللإغلاق